Opleiding: HBO Management in welzijn (Virtual Classroom)

Word een krachtige professional in de welzijnssector met de opleiding HBO Management in welzijn en geef je carrière een vliegende start. Leer hoe je organisaties efficiënt organiseert en structureert, zodat ze optimaal presteren, en ontwikkel leiderschaps- en managementvaardigheden waarmee je teams motiveert en succesvol aanstuurt. Krijg grip op financiën en budgettering, zodat je slimme keuzes maakt die de continuïteit van je organisatie veiligstellen. Ontdek hoe je talenten aantrekt, ontwikkelt en behoudt met human resource management en voer kwaliteitsmanagement door om de dienstverlening continu te verbeteren. Leer strategisch beleid te ontwikkelen en beslissingen te nemen die écht impact maken, terwijl je je communicatie- en netwerkvaardigheden aanscherpt om waardevolle samenwerkingen op te bouwen. Beheers projectmanagement, plan en realiseer projecten succesvol en werk altijd binnen de juridische kaders en ethische richtlijnen van de sector. Ontwikkel een scherp oog voor innovatie en verandering, zodat je processen vernieuwt en organisaties toekomstbestendig maakt. Kies voor deze opleiding en word de professional die organisaties vooruit helpt, uitdagingen aangaat en zichtbaar verschil maakt in welzijn. Zet vandaag nog de stap naar een toekomst waarin jij de leiding neemt en impact maakt!

Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Door onder meer het inbrengen van jouw eigen werkervaring wordt de opleiding gericht op de eigen werksituatie. Door het volgen van deze opleiding in een virtual classroom heb je geen reistijd. Je volgt de lessen via je eigen pc, laptop of tablet vanuit je eigen werkplek. Go2Lean werk met kleine groepen van maximaal 8 deelnemers, zodat de docent iedereen de juiste aandacht kan geven.

Voor wie?

Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.

Vooropleiding

Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.

Voorbereiding

De HBO-opleiding van Go2Lean is opgebouwd uit 8 studielessen. Voor iedere virtual classroomsessie bereid je 1 studieles per keer voor. Iedere studieles vergt ongeveer 3 tot 5 uren voorbereiding. Je dient je ook voor de eerste virtual classroomsessie voor te bereiden.

Leerdoelen

• Je begrijpt de organisatie en structuur binnen de welzijnssector en kunt deze toepassen.
• Je ontwikkelt leiderschaps- en managementvaardigheden gericht op welzijnsorganisaties.
• Je beheerst financiën en budgettering binnen welzijnsprojecten en organisaties.
• Je past human resource management toe om medewerkers effectief te begeleiden en ontwikkelen.
• Je implementeert kwaliteitsmanagementsystemen en stimuleert continue verbetering.
• Je ontwikkelt en analyseert beleid binnen strategisch management in welzijn.
• Je versterkt communicatie en netwerkvaardigheden gericht op samenwerking binnen welzijn.
• Je beheert projecten binnen welzijn met aandacht voor planning, uitvoering en evaluatie.

Programma

Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:

Inhoud van Les 1

• Typen welzijnsorganisaties
  • Organisatiestructuren en hiërarchie
    • Rollen en verantwoordelijkheden binnen teams
      • Samenwerking tussen afdelingen
        • Functionerings- en beoordelingssystemen
          • Organisatiecultuur en waarden
            • Bestuursmodellen in welzijn
              • Beleid en strategische planning
                • Interne communicatieprocessen
                  • Verandermanagement in organisaties

Inhoud van Les 2

• Verschillende leiderschapsstijlen
  • Motiveren en inspireren van medewerkers
    • Besluitvormingstechnieken
      • Conflicthantering binnen teams
        • Coaching en feedback geven
          • Effectief communiceren als manager
            • Tijd- en prioriteitenmanagement
              • Ontwikkelen van een visie
                • Omgaan met stress en druk
                  • Zelfreflectie en persoonlijke groei

Inhoud van Les 3

• Opstellen van begrotingen
  • Kosten- en batenanalyse
    • Financiële rapportages lezen en begrijpen
      • Budgetbewaking en controle
        • Subsidie- en financieringsmogelijkheden
          • Kostenbesparende maatregelen
            • Investeringsbeslissingen maken
              • Financiële risico’s identificeren
                • Verantwoording naar stakeholders
                  • Gebruik van financiële software

Inhoud van Les 4

• Werving en selectieprocessen
  • Ontwikkelen van functieprofielen
    • Arbeidsvoorwaarden en contracten
      • Training en ontwikkeling van medewerkers
        • Verzuimbeleid en re-integratie
          • Loopbaanplanning en talentmanagement
            • Medewerkerstevredenheid meten
              • Diversiteit en inclusie in teams
                • Conflictoplossing en mediation
                  • Juridische aspecten van HR

Inhoud van Les 5

• Begrip van kwaliteit in welzijn
  • Kwaliteitsnormen en -standaarden
    • Methoden voor kwaliteitsmeting
      • Implementatie van verbetertrajecten
        • Klanttevredenheid en feedbacksystemen
          • Audits en interne controles
            • Procesoptimalisatie en efficiency
              • Documentatie en rapportage
                • Rol van management in kwaliteit
                  • Continu verbeteren (PDCA-cyclus)

Inhoud van Les 6

• Analyseren van maatschappelijke behoeften
  • Opstellen van beleidsplannen
    • Stakeholderanalyse en betrokkenheid
      • Doelstellingen formuleren
        • Strategieontwikkeling en keuze
          • Implementatie van beleid
            • Evalueren en bijsturen
              • Risicomanagement en scenario-analyse
                • Communiceren van beleid intern en extern
                  • Relatie tussen beleid en praktijk

Inhoud van Les 7

• Interne communicatiekanalen
  • Externe communicatie met partners en overheid
    • Opbouwen en onderhouden van netwerken
      • Presentatietechnieken
        • Schrijven van rapporten en beleidsstukken
          • Omgaan met media en public relations
            • Conflicthantering in communicatie
              • Digitale communicatie en social media
                • Luisteren en feedback ontvangen
                  • Onderhandelen en overtuigen

Inhoud van Les 8

• Initiëren en definiëren van projecten
  • Planning en fasering van projecten
    • Opstellen van projectbudgetten
      • Risicoanalyse en beheersing
        • Samenstellen van projectteams
          • Monitoring en rapportage
            • Kwaliteitsborging binnen projecten
              • Stakeholdermanagement
                • Oplevering en evaluatie
                  • Gebruik van projectmanagementtools

Inhoud van Les 9

• Wettelijke regelgeving binnen welzijn
  • Privacy en gegevensbescherming
    • Rechten van cliënten en burgers
      • Verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid
        • Ethische dilemma’s in de praktijk
          • Omgang met vertrouwelijke informatie
            • Meldplicht en klachtenprocedures
              • Samenwerking met toezichthouders
                • Juridische aspecten van contracten
                  • Integriteit en beroepscodes

Inhoud van Les 10

• Signalen van verandering herkennen
  • Innovatieve methodes en technieken
    • Implementatie van nieuwe werkwijzen
      • Weerstand tegen verandering managen
        • Cultuurverandering begeleiden
          • Technologie inzetten binnen welzijn
            • Evaluatie van innovatieprojecten
              • Betrekken van medewerkers bij verandering
                • Communicatie over veranderingen
                  • Duurzame organisatorische vernieuwing

Certificaat

Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!