Opleiding: HBO Internationale bedrijfskunde (Virtual Classroom)
Ontwikkel jezelf tot een professional die wereldwijd impact maakt met de HBO-opleiding Internationale Bedrijfskunde, waarin je diepgaande kennis opdoet van internationale bedrijfsstrategieën en leert hoe organisaties hun positie wereldwijd versterken. Je verdiept je in internationaal marketingmanagement en ontdekt hoe merken succesvol groeien op buitenlandse markten, terwijl crosscultureel management je leert effectief samen te werken met diverse teams en culturen. Internationale economie en handel bieden inzicht in de dynamiek van de wereldwijde markt en internationale financiële bedrijfsvoering laat je zien hoe middelen optimaal worden ingezet. Logistiek en supply chain management vormen een essentieel onderdeel van het programma, net als internationaal ondernemingsrecht, zodat je voorbereid bent op juridische uitdagingen over de grens. Organisatiekunde in internationale context en personeelsmanagement internationaal maken je vaardig in het aansturen van teams en het toekomstbestendig maken van organisaties. Daarnaast leer je hoe digitale transformatie kansen creëert in global business en hoe jij deze ontwikkelingen succesvol implementeert. Met HBO Internationale Bedrijfskunde ontwikkel je de kennis, vaardigheden en visie die nodig zijn om grensoverschrijdend te opereren, strategische beslissingen te nemen en een waardevolle bijdrage te leveren aan internationale bedrijven. Bereid jezelf voor op een dynamische carrière waarin je grenzen verlegt, internationale kansen benut en uitblinkt in een wereldwijde zakelijke omgeving.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Door onder meer het inbrengen van jouw eigen werkervaring wordt de opleiding gericht op de eigen werksituatie. Door het volgen van deze opleiding in een virtual classroom heb je geen reistijd. Je volgt de lessen via je eigen pc, laptop of tablet vanuit je eigen werkplek. Go2Lean werk met kleine groepen van maximaal 8 deelnemers, zodat de docent iedereen de juiste aandacht kan geven.
Voor wie?
Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De HBO-opleiding van Go2Lean is opgebouwd uit 8 studielessen. Voor iedere virtual classroomsessie bereid je 1 studieles per keer voor. Iedere studieles vergt ongeveer 3 tot 5 uren voorbereiding. Je dient je ook voor de eerste virtual classroomsessie voor te bereiden.
Leerdoelen
- Je analyseert internationale bedrijfsstrategieën en past deze toe op mondiale markten.
- Je ontwikkelt internationale marketingstrategieën afgestemd op diverse doelgroepen en culturen.
- Je herkent crossculturele managementuitdagingen en past effectieve leiderschapsstijlen toe.
- Je begrijpt de werking van internationale economie en handel en de impact op bedrijfsvoering.
- Je past kennis van internationale financiële bedrijfsvoering toe in besluitvorming.
- Je optimaliseert logistieke processen en supply chain management in internationale context.
- Je past basisprincipes van internationaal ondernemingsrecht toe bij grensoverschrijdend zakendoen.
- Je past organisatiekundige inzichten toe binnen internationale en multiculturele organisaties.
Programma
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Internationale bedrijfsstrategieën- Soorten internationale strategieën (multinationaal, globaal, transnationaal)
- Markttoetredingsstrategieën (export, joint ventures, overnames)
- Lokalisatie versus standaardisatie
- Waardeketenanalyse in internationale context
- Strategische allianties en netwerken
- Risicoanalyse bij internationale uitbreiding
- Internationale concurrentieanalyse
- Strategie en cultuurverschillen
- Strategische besluitvorming in multinationale teams
- Evaluatie van strategisch succes internationaal
- Strategische besluitvorming in multinationale teams
- Strategie en cultuurverschillen
- Internationale concurrentieanalyse
- Risicoanalyse bij internationale uitbreiding
- Strategische allianties en netwerken
- Waardeketenanalyse in internationale context
- Lokalisatie versus standaardisatie
- Markttoetredingsstrategieën (export, joint ventures, overnames)
Inhoud van Les 2
Internationaal marketingmanagement- Internationale marktonderzoeksmethoden
- Doelgroepbepaling in diverse culturen
- Productaanpassing versus standaardisatie
- Prijsstrategieën bij wisselkoersen en douanerechten
- Internationale distributiekanalen
- Digitale marketing in globale markten
- Promotie en reclame per land
- Merkenbouw in internationale context
- Culturele gevoeligheden in communicatie
- Toezicht op internationale marketingcampagnes
- Culturele gevoeligheden in communicatie
- Merkenbouw in internationale context
- Promotie en reclame per land
- Digitale marketing in globale markten
- Internationale distributiekanalen
- Prijsstrategieën bij wisselkoersen en douanerechten
- Productaanpassing versus standaardisatie
- Doelgroepbepaling in diverse culturen
Inhoud van Les 3
Crosscultureel management- Verschillen tussen nationale bedrijfsculturen
- Hofstede’s culturele dimensies
- Interculturele communicatie en misverstanden
- Omgaan met culturele waarden en normen
- Leiderschapsstijlen wereldwijd
- Conflictoplossing in multiculturele teams
- Internationale onderhandelingstechnieken
- Ethiek en gedragscodes in verschillende culturen
- Beïnvloeding van besluitvorming door cultuur
- Versterken van interculturele competenties
- Beïnvloeding van besluitvorming door cultuur
- Ethiek en gedragscodes in verschillende culturen
- Internationale onderhandelingstechnieken
- Conflictoplossing in multiculturele teams
- Leiderschapsstijlen wereldwijd
- Omgaan met culturele waarden en normen
- Interculturele communicatie en misverstanden
- Hofstede’s culturele dimensies
Inhoud van Les 4
Internationale economie en handel- Grondbeginselen van internationale handel
- Vrijhandelsverdragen en handelsblokken
- Wereldhandelsorganisatie (WTO)
- Wisselkoersen en valutamarkten
- Handelsbalans en lopende rekening
- Invloed van protectionisme en tarieven
- Directe buitenlandse investeringen (FDI)
- Internationale economische ontwikkelingen
- Financiële crises en hun mondiale impact
- Relatie tussen politieke stabiliteit en handel
- Financiële crises en hun mondiale impact
- Internationale economische ontwikkelingen
- Directe buitenlandse investeringen (FDI)
- Invloed van protectionisme en tarieven
- Handelsbalans en lopende rekening
- Wisselkoersen en valutamarkten
- Wereldhandelsorganisatie (WTO)
- Vrijhandelsverdragen en handelsblokken
Inhoud van Les 5
Internationale financiële bedrijfsvoering- Verschillen in boekhoudnormen wereldwijd
- Valutarisico’s en afdekkingsstrategieën
- Internationale betalingsvormen en incasso
- Werkkapitaalbeheer in multinationale ondernemingen
- Investeringsanalyse bij buitenlandse projecten
- Transfer pricing en fiscale planning
- Internationale belastingstructuren
- Winstrepatriëring en kasstromen
- Gebruik van financiële derivaten
- Rapportageverplichtingen over landsgrenzen heen
- Gebruik van financiële derivaten
- Winstrepatriëring en kasstromen
- Internationale belastingstructuren
- Transfer pricing en fiscale planning
- Investeringsanalyse bij buitenlandse projecten
- Werkkapitaalbeheer in multinationale ondernemingen
- Internationale betalingsvormen en incasso
- Valutarisico’s en afdekkingsstrategieën
Inhoud van Les 6
Logistiek en supply chain management- Internationaal inkoopbeleid en leveranciersselectie
- Distributienetwerken over landsgrenzen
- Incoterms en leveringsafspraken
- Douaneprocedures en handelsdocumentatie
- Logistieke ICT-systemen (zoals ERP en TMS)
- Transportkeuzes: lucht, zee, spoor, weg
- Risicobeheer in wereldwijde supply chains
- Voorraadbeheer en lead times
- Supply chain performance metrics
- Outsourcing en nearshoring strategieën
- Supply chain performance metrics
- Voorraadbeheer en lead times
- Risicobeheer in wereldwijde supply chains
- Transportkeuzes: lucht, zee, spoor, weg
- Logistieke ICT-systemen (zoals ERP en TMS)
- Douaneprocedures en handelsdocumentatie
- Incoterms en leveringsafspraken
- Distributienetwerken over landsgrenzen
Inhoud van Les 7
Internationaal ondernemingsrecht- Ondernemingsvormen in verschillende rechtsgebieden
- Internationale contracten en geschilbeslechting
- Juridische risico’s bij grensoverschrijdende transacties
- Handels- en investeringsverdragen
- Intellectueel eigendom wereldwijd
- Mededingingsrecht per regio
- Arbeidsrecht en expatregelingen
- Compliance en anticorruptiewetgeving
- Jurisdictie en toepasselijk recht
- Geschillenbeslechting via arbitrage en rechtspraak
- Jurisdictie en toepasselijk recht
- Compliance en anticorruptiewetgeving
- Arbeidsrecht en expatregelingen
- Mededingingsrecht per regio
- Intellectueel eigendom wereldwijd
- Handels- en investeringsverdragen
- Juridische risico’s bij grensoverschrijdende transacties
- Internationale contracten en geschilbeslechting
Inhoud van Les 8
Organisatiekunde in internationale context- Structuurvormen van internationale ondernemingen
- Centraal versus decentraal management
- Coördinatie tussen hoofdkantoor en vestigingen
- Aanpassing van interne processen per regio
- Veranderingsmanagement in global teams
- Internationale communicatie binnen organisaties
- Rol van technologie in virtuele samenwerking
- Organisatiecultuur en identiteit
- Stakeholdermanagement in verschillende landen
- Integratie na fusies en overnames
- Stakeholdermanagement in verschillende landen
- Organisatiecultuur en identiteit
- Rol van technologie in virtuele samenwerking
- Internationale communicatie binnen organisaties
- Veranderingsmanagement in global teams
- Aanpassing van interne processen per regio
- Coördinatie tussen hoofdkantoor en vestigingen
- Centraal versus decentraal management
Inhoud van Les 9
Personeelsmanagement internationaal- Werving en selectie van expats en lokaal personeel
- Internationale beloningssystemen
- Cultuurspecifieke HR-beleidselementen
- Arbeidsvoorwaarden en mobiliteit
- Internationale HR-structuren en coördinatie
- Loopbaanontwikkeling in multinationale context
- Evaluatie en prestatiebeheer over landsgrenzen
- Juridische aspecten van arbeidsrelaties
- Gezondheid, veiligheid en welzijn wereldwijd
- Terugkeer en re-integratie van expats
- Gezondheid, veiligheid en welzijn wereldwijd
- Juridische aspecten van arbeidsrelaties
- Evaluatie en prestatiebeheer over landsgrenzen
- Loopbaanontwikkeling in multinationale context
- Internationale HR-structuren en coördinatie
- Arbeidsvoorwaarden en mobiliteit
- Cultuurspecifieke HR-beleidselementen
- Internationale beloningssystemen
Inhoud van Les 10
Digitale transformatie en global business- Rol van digitalisering in internationale bedrijfsmodellen
- E-commerce en grensoverschrijdende verkoop
- Automatisering van internationale bedrijfsprocessen
- Big data en beslissingsondersteuning wereldwijd
- Online klantbeleving over culturen heen
- Cybersecurity in internationale netwerken
- Digitale samenwerking en projectmanagementtools
- IT-governance in multinationale ondernemingen
- Innovaties in fintech en blockchain
- Wetgeving rond digitale handel per regio
- Innovaties in fintech en blockchain
- IT-governance in multinationale ondernemingen
- Digitale samenwerking en projectmanagementtools
- Cybersecurity in internationale netwerken
- Online klantbeleving over culturen heen
- Big data en beslissingsondersteuning wereldwijd
- Automatisering van internationale bedrijfsprocessen
- E-commerce en grensoverschrijdende verkoop
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!