Opleiding: HBO Corporate governance (Virtual Classroom)

Vergroot je impact binnen organisaties en ontwikkel essentiële expertise met de opleiding HBO Corporate Governance, waarin je diepgaand kennismaakt met de basisprincipes van corporate governance en leert hoe organisaties effectief worden bestuurd en gestructureerd. Je leert bestuursstructuren en organen doorgronden, waardoor je beter kunt inspelen op complexe besluitvormingsprocessen en de rollen en verantwoordelijkheden van stakeholders optimaal kunt afstemmen. Risicomanagement en interne controle komen uitgebreid aan bod, zodat je organisaties beschermt tegen financiële en operationele risico’s en zorgt voor transparantie en betrouwbare rapportage. Ethisch gedrag en integriteit vormen een kernonderdeel van de opleiding, zodat jij bijdraagt aan een cultuur van verantwoord ondernemen, terwijl je inzicht krijgt in beloningsbeleid en incentives die prestaties stimuleren zonder de kernwaarden uit het oog te verliezen. Je ontwikkelt vaardigheden in toezicht en monitoring en leert juridische aspecten van corporate governance toepassen, zodat beslissingen altijd binnen wet- en regelgeving vallen. Daarnaast blijf je up-to-date met innovaties en trends, waardoor je voorbereid bent op veranderende verwachtingen van aandeelhouders, toezichthouders en de maatschappij. Met deze opleiding versterk je je strategisch inzicht en praktische vaardigheden om organisaties duurzaam, transparant en verantwoord te besturen.

Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Door onder meer het inbrengen van jouw eigen werkervaring wordt de opleiding gericht op de eigen werksituatie. Door het volgen van deze opleiding in een virtual classroom heb je geen reistijd. Je volgt de lessen via je eigen pc, laptop of tablet vanuit je eigen werkplek. Go2Lean werk met kleine groepen van maximaal 8 deelnemers, zodat de docent iedereen de juiste aandacht kan geven.

Voor wie?

Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.

Vooropleiding

Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.

Voorbereiding

De HBO-opleiding van Go2Lean is opgebouwd uit 8 studielessen. Voor iedere virtual classroomsessie bereid je 1 studieles per keer voor. Iedere studieles vergt ongeveer 3 tot 5 uren voorbereiding. Je dient je ook voor de eerste virtual classroomsessie voor te bereiden.

Leerdoelen

• De basisprincipes van corporate governance begrijpen en toepassen.
• Bestuursstructuren en organen binnen organisaties herkennen en uitleggen.
• De rollen en verantwoordelijkheden van stakeholders analyseren.
• Risicomanagement en interne controle implementeren ter waarborging van organisatiebetrouwbaarheid.
• Transparantie en rapportage bevorderen binnen corporate governance kaders.
• Ethisch gedrag en integriteit stimuleren binnen organisaties.
• Beloningsbeleid en incentives evalueren en toepassen.
• Toezicht en monitoring effectief inzetten voor governance verbetering.

Programma

Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:

Inhoud van Les 1

• Definitie en doel van corporate governance
  • Ontwikkeling en geschiedenis
    • Rollen van stakeholders
      • Scheiding van bestuur en toezicht
        • Transparantie en verantwoording
          • Principes van good governance
            • Invloed van wet- en regelgeving
              • Internationale kaders en richtlijnen
                • Governance en ondernemingsstrategie
                  • Relatie met bedrijfsethiek

Inhoud van Les 2

• Raad van bestuur en directie
  • Raad van commissarissen en toezicht
    • Verschil tussen een een- en tweehoofdige bestuursstructuur
      • Taken en verantwoordelijkheden van bestuurders
        • Samenstelling van raden
          • Onafhankelijkheid en deskundigheid
            • Rol van de secretaris van de raad
              • Commissies binnen de raad (audit, remuneratie)
                • Vergadercyclus en besluitvorming
                  • Evaluatie van bestuur en toezicht

Inhoud van Les 3

• Aandeelhouders en eigenaars
  • Management en leidinggevenden
    • Werknemers en medezeggenschap
      • Klanten en leveranciers
        • Financiële instellingen en investeerders
          • Overheid en toezichthouders
            • Maatschappelijke groepen en belangenorganisaties
              • Verantwoordelijkheden tegenover stakeholders
                • Communicatie en dialoog
                  • Conflicthantering tussen stakeholders

Inhoud van Les 4

• Begrip en soorten risico’s
  • Risicomanagementprocessen
    • Implementatie van risicobeleid
      • Interne controlemechanismen
        • Rol van de auditcommissie
          • Compliance en regelgeving
            • Risicocultuur binnen organisaties
              • Identificatie en rapportage van risico’s
                • Crisismanagement en scenarioanalyse
                  • Monitoring en evaluatie van risicobeheersing

Inhoud van Les 5

• Doelen van transparantie
  • Jaarverslagen en bestuursverslagen
    • Financiële verslaglegging
      • Niet-financiële rapportage (bijv. governanceverslag)
        • Openbaarmaking van bestuurssamenstelling
          • Informatievoorziening aan aandeelhouders
            • Rol van externe accountants
              • Transparantie en reputatiemanagement
                • Digitale verslaglegging en communicatie
                  • Effectiviteit van rapportagesystemen

Inhoud van Les 6

• Bedrijfsethiek en normen
  • Code of conduct en gedragsregels
    • Integriteitsbeleid en -programma’s
      • Omgaan met belangenconflicten
        • Meldingssystemen voor misstanden
          • Cultuur van verantwoordelijkheid
            • Training en bewustwording ethiek
              • Sancties en consequenties bij overtredingen
                • Voorbeeldgedrag van leiders
                  • Toetsing van integriteit

Inhoud van Les 7

• Principes van beloningsbeleid
  • Verantwoord belonen van bestuurders
    • Prestatiegerichte beloningen
      • Variabele en vaste beloningen
        • Transparantie in beloning
          • Relatie tussen beloning en prestaties
            • Invloed van aandeelhouders op beloning
              • Wettelijke kaders en richtlijnen
                • Risico’s van verkeerd beloningsbeleid
                  • Evaluatie en aanpassing van beloningssystemen

Inhoud van Les 8

• Taken van toezichthoudende organen
  • Toezicht op naleving van wet- en regelgeving
    • Functioneren van de raad van commissarissen
      • Externe toezichthouders en hun rol
        • Interne auditfunctie
          • Evaluatie van bestuurs- en toezichthoudende organen
            • Governance audits en reviews
              • Verantwoording van toezicht aan stakeholders
                • Innovaties in toezicht (bijv. data-analyse)
                  • Grenzen en uitdagingen van toezicht

Inhoud van Les 9

• Vennootschapsrecht en governance
  • Aansprakelijkheid van bestuurders en commissarissen
    • Wet- en regelgeving rondom corporate governance
      • Structuurregelingen en statuten
        • Fusies, overnames en governance
          • Bescherming van minderheidsaandeelhouders
            • Vertrouwelijkheid en informatiebeveiliging
              • Juridische procedures en geschillen
                • Governance in verschillende rechtsvormen
                  • Internationale juridische verschillen

Inhoud van Les 10

• Digitalisering en governance
  • Cybersecurity en bestuur
    • Invloed van big data en AI
      • Nieuwe vormen van aandeelhouderschap
        • Stakeholder engagement in moderne context
          • Governance en crisisbeheersing
            • Transparantie via blockchain-technologie
              • Globalisering en governance-uitdagingen
                • Veranderende rol van toezichthouders
                  • Toekomstige ontwikkelingen en best practices

Certificaat

Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!