Opleiding: HBO Management en organisatie - overheid (Klassikale Studie)
Wil je jouw carrière in de publieke sector versterken en organisaties binnen de overheid effectief laten functioneren? Met de HBO opleiding Management en Organisatie - Overheid ontwikkel je diepgaand inzicht in de overheidsstructuur en verschillende bestuurslagen, waardoor je grip krijgt op complexe beleids- en besluitvormingsprocessen. Je leert organisatiekunde binnen de overheid toe te passen om structuren en processen te optimaliseren. Publiek management en leiderschap helpen je om teams te motiveren en richting te geven in een dynamische omgeving. Je krijgt kennis van de beleidscyclus en beleidsanalyse, zodat je effectieve en haalbare beleidsvoorstellen kunt ontwikkelen. Financieel management en het begrotingsproces zorgen dat je financiële middelen verantwoord inzet en bewaakt. Met juridische kaders en governance weet je de spelregels binnen de overheid te navigeren. Kwaliteitsmanagement en prestatiebeoordeling geven je tools om de effectiviteit van diensten te meten en te verbeteren. Communicatie en participatie zijn essentieel om burgers en stakeholders te betrekken bij besluitvorming. Je leert project- en verandermanagement om veranderingen succesvol te implementeren. Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid vormen de basis voor toekomstbestendig overheidsbeleid. Start nu en word de verbindende professional die publieke organisaties sterker maakt!
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Door onder meer het inbrengen van jouw eigen werkervaring wordt de opleiding gericht op de eigen werksituatie. We verzorgen alle praktijkopleidingen op 78 locaties in Nederland.
Voor wie?
Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De HBO-opleiding van Go2Lean is opgebouwd uit 8 studielessen. Wanneer je kiest voor de dagstudie, bereid je 2 studielessen per keer voor. Voor de avondstudie bereid je 1 studieles per keer voor. Iedere studieles vergt ongeveer 3 tot 5 uren voorbereiding. Je dient je ook voor de eerste bijeenkomst voor te bereiden.
Leerdoelen
- Inzicht krijgen in overheidsstructuur en bestuurslagen
- Organisatiekunde binnen de overheid toepassen
- Publiek management en leiderschap effectief inzetten
- Beleidscyclus en beleidsanalyse uitvoeren
- Financieel management en begrotingsproces beheersen
- Juridische kaders en governance begrijpen en toepassen
- Kwaliteitsmanagement en prestatiebeoordeling integreren
- Communicatie en participatie stimuleren binnen de overheid
Programma
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Overheidsstructuur en bestuurslagen- Overzicht van de Nederlandse bestuursstructuur
- Taken en bevoegdheden van Rijksoverheid, provincies en gemeenten
- Samenwerking tussen verschillende bestuurslagen
- Rol van waterschappen en andere decentrale overheden
- Publieke versus private sector verschillen
- Wet- en regelgeving rondom bestuursorganen
- Politieke besluitvormingsprocessen
- Invloed van Europese regelgeving op lokaal bestuur
- Democratische legitimatie en participatie
- Transparantie en verantwoordingsplicht
- Democratische legitimatie en participatie
- Invloed van Europese regelgeving op lokaal bestuur
- Politieke besluitvormingsprocessen
- Wet- en regelgeving rondom bestuursorganen
- Publieke versus private sector verschillen
- Rol van waterschappen en andere decentrale overheden
- Samenwerking tussen verschillende bestuurslagen
- Taken en bevoegdheden van Rijksoverheid, provincies en gemeenten
Inhoud van Les 2
Organisatiekunde binnen de overheid- Organisatiestructuren in publieke instellingen
- Functies en rollen binnen overheidsorganisaties
- Bestuurlijke en ambtelijke hiërarchie
- Cultuurverschillen tussen publieke en private sector
- Interne communicatie en informatievoorziening
- Veranderingsprocessen in overheidsorganisaties
- Samenwerking binnen en tussen afdelingen
- Netwerkmanagement en interbestuurlijke samenwerking
- Organisatie-effectiviteit en prestatiemeting
- Innovatie en flexibiliteit binnen de overheid
- Organisatie-effectiviteit en prestatiemeting
- Netwerkmanagement en interbestuurlijke samenwerking
- Samenwerking binnen en tussen afdelingen
- Veranderingsprocessen in overheidsorganisaties
- Interne communicatie en informatievoorziening
- Cultuurverschillen tussen publieke en private sector
- Bestuurlijke en ambtelijke hiërarchie
- Functies en rollen binnen overheidsorganisaties
Inhoud van Les 3
Publiek management en leiderschap- Kenmerken van publiek leiderschap
- Verschil tussen leiderschap en management
- Politiek-bestuurlijke sensitiviteit
- Motiveren en aansturen van ambtenaren
- Besluitvorming en conflicthantering
- Ethiek en integriteit in publieke functies
- Resultaatgericht sturen binnen publieke kaders
- Leiderschapsstijlen en hun effect
- Omgaan met publieke druk en media
- Ontwikkelen van een visie en strategie
- Omgaan met publieke druk en media
- Leiderschapsstijlen en hun effect
- Resultaatgericht sturen binnen publieke kaders
- Ethiek en integriteit in publieke functies
- Besluitvorming en conflicthantering
- Motiveren en aansturen van ambtenaren
- Politiek-bestuurlijke sensitiviteit
- Verschil tussen leiderschap en management
Inhoud van Les 4
Beleidscyclus en beleidsanalyse- Fasen van de beleidscyclus (agenda, formuleren, implementatie, evaluatie)
- Instrumenten voor beleidsanalyse
- Stakeholderanalyse in beleidsprocessen
- Kwantitatieve en kwalitatieve onderzoeksmethoden
- Kosten-batenanalyse en impactassessment
- Formuleren van SMART-beleidsdoelstellingen
- Monitoren en evalueren van beleid
- Omgaan met beleidswijzigingen en crises
- Communicatie over beleid met burgers en politiek
- Gebruik van digitale tools bij beleidsontwikkeling
- Communicatie over beleid met burgers en politiek
- Omgaan met beleidswijzigingen en crises
- Monitoren en evalueren van beleid
- Formuleren van SMART-beleidsdoelstellingen
- Kosten-batenanalyse en impactassessment
- Kwantitatieve en kwalitatieve onderzoeksmethoden
- Stakeholderanalyse in beleidsprocessen
- Instrumenten voor beleidsanalyse
Inhoud van Les 5
Financieel management en begrotingsproces- Begrotingssystematiek binnen de overheid
- Opstellen en analyseren van begrotingen
- Financiële verantwoording en controle
- Inkomsten- en uitgavenbeheer
- Investeringen en kapitaalsbegroting
- Risicomanagement in financiële planning
- Kostenbewustzijn en budgetdiscipline
- Toezicht en audit binnen publieke financiën
- Meerjarenramingen en scenarioanalyses
- Transparantie en verantwoording richting stakeholders
- Meerjarenramingen en scenarioanalyses
- Toezicht en audit binnen publieke financiën
- Kostenbewustzijn en budgetdiscipline
- Risicomanagement in financiële planning
- Investeringen en kapitaalsbegroting
- Inkomsten- en uitgavenbeheer
- Financiële verantwoording en controle
- Opstellen en analyseren van begrotingen
Inhoud van Les 6
Juridische kaders en governance- Publiekrechtelijke en privaatrechtelijke wetgeving
- Bestuursrecht en handhaving
- Wet openbaarheid van bestuur (Wob)
- Governanceprincipes in de publieke sector
- Compliance en risicobeheersing
- Omgang met bezwaar en beroep
- Rollen van toezichthouders en controle-instanties
- Vertrouwelijkheid en gegevensbescherming
- Juridische procedures en procesvoering
- Integriteit en fraudepreventie
- Juridische procedures en procesvoering
- Vertrouwelijkheid en gegevensbescherming
- Rollen van toezichthouders en controle-instanties
- Omgang met bezwaar en beroep
- Compliance en risicobeheersing
- Governanceprincipes in de publieke sector
- Wet openbaarheid van bestuur (Wob)
- Bestuursrecht en handhaving
Inhoud van Les 7
Kwaliteitsmanagement en prestatiebeoordeling- Kwaliteitsnormen in publieke dienstverlening
- Opstellen van prestatie-indicatoren (KPI’s)
- Klantgerichtheid en servicekwaliteit
- Procesoptimalisatie en lean management
- Benchmarking binnen en tussen overheden
- Evaluatiemethoden en audits
- Continu verbeteren en innovatie stimuleren
- Omgaan met klachten en feedback
- Verantwoording en transparantie naar burgers
- Gebruik van ICT voor kwaliteitsmonitoring
- Verantwoording en transparantie naar burgers
- Omgaan met klachten en feedback
- Continu verbeteren en innovatie stimuleren
- Evaluatiemethoden en audits
- Benchmarking binnen en tussen overheden
- Procesoptimalisatie en lean management
- Klantgerichtheid en servicekwaliteit
- Opstellen van prestatie-indicatoren (KPI’s)
Inhoud van Les 8
Communicatie en participatie- Communicatiestrategieën binnen de overheid
- Publieksvoorlichting en informatievoorziening
- Mediarelaties en crisiscommunicatie
- Digitale communicatiekanalen
- Burgerparticipatie en inspraakmethoden
- Omgaan met diverse doelgroepen
- Lobbyen en belangenbehartiging
- Transparantie en open data
- Storytelling en framing van beleidsinformatie
- Evalueren van communicatie-effectiviteit
- Storytelling en framing van beleidsinformatie
- Transparantie en open data
- Lobbyen en belangenbehartiging
- Omgaan met diverse doelgroepen
- Burgerparticipatie en inspraakmethoden
- Digitale communicatiekanalen
- Mediarelaties en crisiscommunicatie
- Publieksvoorlichting en informatievoorziening
Inhoud van Les 9
Project- en verandermanagement- Projectmanagementmethodieken (PRINCE2, Agile) toegepast in de overheid
- Opstellen van projectplannen en business cases
- Stakeholdermanagement binnen projecten
- Risicoanalyse en -beheersing
- Implementeren van veranderingen in organisaties
- Omgaan met weerstand en conflicten
- Monitoring en rapportage van projectvoortgang
- Financieel beheer van projecten
- Evaluatie en borging van projectresultaten
- Cultuurverandering en leiderschap bij transities
- Evaluatie en borging van projectresultaten
- Financieel beheer van projecten
- Monitoring en rapportage van projectvoortgang
- Omgaan met weerstand en conflicten
- Implementeren van veranderingen in organisaties
- Risicoanalyse en -beheersing
- Stakeholdermanagement binnen projecten
- Opstellen van projectplannen en business cases
Inhoud van Les 10
Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid- Duurzaamheidsprincipes in overheidsbeleid
- Klimaatbeleid en energietransitie
- Sociale inclusie en gelijke kansen
- Maatschappelijk verantwoord inkopen (MVI)
- Circulaire economie en afvalbeheer
- Transparantie en verantwoording over duurzaamheid
- Samenwerking met maatschappelijke partners
- Impactmeting van duurzaamheidsinitiatieven
- Innovatieve technologieën voor duurzaamheid
- Communicatie over maatschappelijke impact
- Innovatieve technologieën voor duurzaamheid
- Impactmeting van duurzaamheidsinitiatieven
- Samenwerking met maatschappelijke partners
- Transparantie en verantwoording over duurzaamheid
- Circulaire economie en afvalbeheer
- Maatschappelijk verantwoord inkopen (MVI)
- Sociale inclusie en gelijke kansen
- Klimaatbeleid en energietransitie
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!