ManagementSite

Nu lid worden Word lid
Channels
Columns

Columns Ondernemerschap

Maaikel Klein Klouwenberg Maaikel Klein Klouwenberg
16 sep '19

Zinvol budgetteren, het kan!

Budgetteren! Hoe er een zinvolle exercitie van maken. Organiseer een ‘carroussel’ !

Dirk-Jan de Bruijn Dirk-Jan de Bruijn
25 okt '18 - 1 Reactie

Techniek dwingt tot samenwerking

Toepassing internet of things verbindt logistiek en verkeersmanagement. Casus en lessons learned.

Kennisbank Ondernemerschap

Meest geraadpleegde onderwerpen

  1. Strategie
  2. Scrum – Agile
  3. Leiderschap
  4. Prestatie indicatoren
  5. Performance management
Bekijk alle 110 onderwerpen

Recente aanpassingen Kennisbank

Marketingplan

Marketingplan: definitie en tips. Het maken van een marketingplan: opzet en voorbeelden. Marketingplan Nieuwe Stijl: de trends.

Business model, verdienmodel

Klantsegmenten, Waardepropositie, Kanalen, Klantrelaties, Inkomstenstromen, Key resources, Kernactiviteiten, Key Partners en Kostenstructuur.

Boeken

Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu

Dossiers Ondernemerschap

Meest geraadpleegd dossier

Online ondernemen

Digitaal ondernemerschap: trends en voorbeelden. Plaltformen, disruptie, co-creatie en omnichannel management.

Recent geupdate dossier

Complexiteit versus eenvoud in organisaties

Wat zijn de drijfkrachten naar complexiteit? Wat doen om van complex naar eenvoud te komen?

Alle dossiers

ManagementSite Netwerk

Management Pro - De management trendwatcher

Wij zijn een intern project gestart naar de werkdruk. Maar het project loopt niet helemaal goed vanwege de werkdruk.

https://www.youtube.com/watch?v=Qj65WTCMVj0 “Wij zijn een intern project gestart naar de werkdruk. Die wordt komende donderdag afgerond. Maar het project loopt niet helemaal goed vanwege de werkdruk.” “Het centraal stellen van het klantbelang is ver te zoeken. De werkdruk ligt extreem hoog, en werknemers worden onder druk gezet om zoveel mogelijk werk in zo weinig mogelijk tijd te doen. Dit draagt bij aan het niet, onjuist, onvolledig of onzorgvuldig afhandelen van verzoeken van onze klanten.” “Het management zegt dat target een vies woord is. Maar ze hebben het er wel steeds over en ik moet wekelijks een lijstje invullen. Dan krijg je een mail met daarin de voortgang van alle collega’s. Ze zeggen dat het niet meer bij de cultuur past, maar creëren wel druk. Waarom registreren we het dan, en communiceren we het wekelijks?” De Autoriteit Financiële Markten (AFM) deed, i.s.m. Universiteit Utrecht, onderzoek onder ruim 5.000 medewerkers binnen de financiële sector en keek in het onderzoek naar het verband tussen aansturing, organisatiecultuur en het gedrag van medewerkers. N.a.v. dit onderzoek publiceert de AFM nu het rapport 'Bewust Belonen en Waarderen, een oproep aan de financiële sector.' 'Werkdruk' is één van de thema's die in het rapport worden aangehaald. "Recente literatuur laat zien dat een hoge targetdruk ook een voorloper kan zijn van schadelijk gedrag. Als medewerkers hun targets ervaren als onrealistisch, en er toch druk op wordt uitgeoefend, worden sneller ‘bochten afgesneden’. Men wil immers niet te boek staan als iemand die niet goed functioneert."

Management Pro - De management trendwatcher

Uit mijn hart gegrepen

Gian Kerstges schreef medio juni 2020 op LinkedIn: Ik zie iets veranderen in de wereld van de managementboeken. Stukje bij beetje, maar onmiskenbaar. Er komt steeds meer aandacht voor de 'binnenkant' van de manager: de geest, transformationele vaardigheden, gedrag & persoonlijkheid. Lange tijd ging het vooral over modellen, theorieën en sturingsmodellen, maar inmiddels is het normaal om te praten over kwetsbaarheid, vertrouwen, verbindend vermogen, innerlijke rust & balans, angst en ego. In mijn ogen een teken dat de mannelijke en vrouwelijke aspecten van leiderschap meer in balans aan het komen zijn. Een goede tendens. Mooi dat de boeken in die categorie sterk aan populariteit lijken te winnen. Gisteren zag ik bijv. 'Zen in de boardroom' van Sake Algra op #1 staan in de top 100 van Managementboek. En eerder was het boek 'Managers op het matje' van Esther Teeuw al te vinden in de top 10.Ondertussen staat ook 'Liefdevol Leidinggeven' van �'�❤️Jacqueline Hospers❤️�'� al op #28. (Mijn eigen boek 'De Moedige Manager' sinds vandaag op #8.) Een teken aan de wand. EIND CITAAT

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Planbureaus plaatsen voetgangers in de dode hoek

In het rapport Kansrijk Mobiliteitsbeleid 2020 maken het Centraal Planbureau en het Planbureau voor de Leefomgeving de mogelijke effecten inzichtelijk van beleidsmaatregelen voor mobiliteit met aandacht voor de beleidsdoelstellingen bereikbaarheid, leefbaarheid en betaalbaarheid. Dat zijn plannen voor de lange termijn. Het is altijd goed om vooruit te kijken.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Kansrijk Mobiliteitsbeleid 2020: veel maatregelen die goederenvervoer raken

In het rapport Kansrijk Mobiliteitsbeleid 2020 maken het Centraal Planbureau en het Planbureau voor de Leefomgeving de mogelijke effecten inzichtelijk van een groot aantal beleidsmaatregelen voor personenmobiliteit, goederenvervoer en luchtvaart, met aandacht voor de beleidsdoelstellingen bereikbaarheid, leefbaarheid en betaalbaarheid.

ManagementSite Netwerk

Management Pro - De management trendwatcher

Wij zijn een intern project gestart naar de werkdruk. Maar het project loopt niet helemaal goed vanwege de werkdruk.

https://www.youtube.com/watch?v=Qj65WTCMVj0 “Wij zijn een intern project gestart naar de werkdruk. Die wordt komende donderdag afgerond. Maar het project loopt niet helemaal goed vanwege de werkdruk.” “Het centraal stellen van het klantbelang is ver te zoeken. De werkdruk ligt extreem hoog, en werknemers worden onder druk gezet om zoveel mogelijk werk in zo weinig mogelijk tijd te doen. Dit draagt bij aan het niet, onjuist, onvolledig of onzorgvuldig afhandelen van verzoeken van onze klanten.” “Het management zegt dat target een vies woord is. Maar ze hebben het er wel steeds over en ik moet wekelijks een lijstje invullen. Dan krijg je een mail met daarin de voortgang van alle collega’s. Ze zeggen dat het niet meer bij de cultuur past, maar creëren wel druk. Waarom registreren we het dan, en communiceren we het wekelijks?” De Autoriteit Financiële Markten (AFM) deed, i.s.m. Universiteit Utrecht, onderzoek onder ruim 5.000 medewerkers binnen de financiële sector en keek in het onderzoek naar het verband tussen aansturing, organisatiecultuur en het gedrag van medewerkers. N.a.v. dit onderzoek publiceert de AFM nu het rapport 'Bewust Belonen en Waarderen, een oproep aan de financiële sector.' 'Werkdruk' is één van de thema's die in het rapport worden aangehaald. "Recente literatuur laat zien dat een hoge targetdruk ook een voorloper kan zijn van schadelijk gedrag. Als medewerkers hun targets ervaren als onrealistisch, en er toch druk op wordt uitgeoefend, worden sneller ‘bochten afgesneden’. Men wil immers niet te boek staan als iemand die niet goed functioneert."

Management Pro - De management trendwatcher

Uit mijn hart gegrepen

Gian Kerstges schreef medio juni 2020 op LinkedIn: Ik zie iets veranderen in de wereld van de managementboeken. Stukje bij beetje, maar onmiskenbaar. Er komt steeds meer aandacht voor de 'binnenkant' van de manager: de geest, transformationele vaardigheden, gedrag & persoonlijkheid. Lange tijd ging het vooral over modellen, theorieën en sturingsmodellen, maar inmiddels is het normaal om te praten over kwetsbaarheid, vertrouwen, verbindend vermogen, innerlijke rust & balans, angst en ego. In mijn ogen een teken dat de mannelijke en vrouwelijke aspecten van leiderschap meer in balans aan het komen zijn. Een goede tendens. Mooi dat de boeken in die categorie sterk aan populariteit lijken te winnen. Gisteren zag ik bijv. 'Zen in de boardroom' van Sake Algra op #1 staan in de top 100 van Managementboek. En eerder was het boek 'Managers op het matje' van Esther Teeuw al te vinden in de top 10.Ondertussen staat ook 'Liefdevol Leidinggeven' van �'�❤️Jacqueline Hospers❤️�'� al op #28. (Mijn eigen boek 'De Moedige Manager' sinds vandaag op #8.) Een teken aan de wand. EIND CITAAT

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Planbureaus plaatsen voetgangers in de dode hoek

In het rapport Kansrijk Mobiliteitsbeleid 2020 maken het Centraal Planbureau en het Planbureau voor de Leefomgeving de mogelijke effecten inzichtelijk van beleidsmaatregelen voor mobiliteit met aandacht voor de beleidsdoelstellingen bereikbaarheid, leefbaarheid en betaalbaarheid. Dat zijn plannen voor de lange termijn. Het is altijd goed om vooruit te kijken.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Kansrijk Mobiliteitsbeleid 2020: veel maatregelen die goederenvervoer raken

In het rapport Kansrijk Mobiliteitsbeleid 2020 maken het Centraal Planbureau en het Planbureau voor de Leefomgeving de mogelijke effecten inzichtelijk van een groot aantal beleidsmaatregelen voor personenmobiliteit, goederenvervoer en luchtvaart, met aandacht voor de beleidsdoelstellingen bereikbaarheid, leefbaarheid en betaalbaarheid.

Opleidingen

Begeleiding richting succesvol zelfstandig ondernemerschap (ZZP VoF BV)

In een persoonlijk maatwerktraject begeleiden wij jou richting succesvol ondernemerschap zodat jij op een goede manier kunt ondernemen! Wij geloven er dan ook in dat geen enkele ondernemer en geen enkele onderneming hetzelfde is. Daarom is ieder opleidingstraject anders. In veel gevallen beginne…

Succesvol starten met ondernemen! (ZZP en MKB)

Naam                 : “Succesvol starten met ondernemen!” Beschrijving      : “En nu begin ik voor mezelf als ondernemer!” Droom je van het zelfstandig ondernemerschap? Eigen baas zijn? Wil jij weten of het ondernemerschap bij jou past? Tijdens deze training ontdek je waar je allemaal aan moet …

Businessplan op 1 A4

Meer bereiken door minder te doen. Dát is het geheim van een goed plan. Met de OGSM methode uit de bestseller ‘Businessplan op 1 A4’ wordt je gedwongen te kiezen en te werken vanuit één centrale gedachte die verwoord is in de objective. WAAROM DEZE MASTERCLASS? Iedereen heeft plannen, zowel zak…

Duurzaam Ondernemen (ook online virtual classroom)

In deze training krijg je inzicht in de mogelijkheden van duurzaam ondernemen. Je brengt in kaart hoe de drie P’s van people, planet en profit zich op dit moment verhouden binnen jouw organisatie. Wil je erachter komen hoe je met je bedrijfsactiviteiten (nog) meer kunt betekenen voor mens, maatsc…

Kennispartners

Bijdragen van Rotterdam School of Management, Erasmus University

  1. Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Which personality traits are the best fit for creating trust
  2. Does morality in business matter? Does morality in business matter? Managers should realise that their form of morality may differ from that of their employees
  3. Anachronismen versus disruptie Anachronismen versus disruptie Hoe een vertrouwde gewoonte de pijn van verandering verzacht
Meer bijdragen van Rotterdam School of Management, Erasmus University

Bijdragen van Businezz

  1. Wat is management Wat is management Een eeuwige zoektocht naar waarheid en methode of terug naar de essentie
  2. Ont-moetingen van een organisatiefilosoof Ont-moetingen van een organisatiefilosoof Het goede gesprek levert veel op. Lees over de systeemdruk, het jargon en andere dagelijkse ervaringen.
  3. Commitment, een grote sprong voor managers Commitment, een grote sprong voor managers Zó zet je mensen op de maan! Wat is het geheim? Wat leren we van dit project?
Meer bijdragen van Businezz

Vacatures

De vacatures kunnen niet worden ingeladen.

x
x

Cookies gebruik

Managementsite maakt op haar website gebruik van functionele cookies en tracking cookies. Lees onze privacyverklaring voor meer informatie over deze cookies. Indien u niet akkoord gaat met deze melding plaatsen wij alleen functionele cookies.

Ik accepteer cookies Alleen functionele cookies