ManagementSite

Nu lid worden Word lid
Channels
Columns

Columns Ondernemerschap

Maaikel Klein Klouwenberg Maaikel Klein Klouwenberg
16 sep '19

Zinvol budgetteren, het kan!

Budgetteren! Hoe er een zinvolle exercitie van maken. Organiseer een ‘carroussel’ !

Kennisbank Ondernemerschap

Meest geraadpleegde onderwerpen

  1. Acquisitie
  2. Probleemoplossing en besluitvorming
  3. Accountmanagement
  4. Continue resultaatverbetering
  5. Internationaal Zaken Doen
Bekijk alle 110 onderwerpen

Recente aanpassingen Kennisbank

Marketingplan

Marketingplan: definitie en tips. Het maken van een marketingplan: opzet en voorbeelden. Marketingplan Nieuwe Stijl: de trends.

Business model, verdienmodel

Klantsegmenten, Waardepropositie, Kanalen, Klantrelaties, Inkomstenstromen, Key resources, Kernactiviteiten, Key Partners en Kostenstructuur.

Boeken

Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu

Dossiers Ondernemerschap

Meest geraadpleegd dossier

Online ondernemen

Digitaal ondernemerschap: trends en voorbeelden. Plaltformen, disruptie, co-creatie en omnichannel management.

Recent geupdate dossier

Complexiteit versus eenvoud in organisaties

Wat zijn de drijfkrachten naar complexiteit? Wat doen om van complex naar eenvoud te komen?

Alle dossiers

ManagementSite Netwerk

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Het gaat niet goed met PostNL in België

IKEA België heeft de samenwerking met PostNL tijdelijk opgeschort. De aanleiding is het onderzoek naar wantoestanden bij PostNL. “Er zijn nog te veel onduidelijkheden. Daarom hebben we gekozen om tijdelijk samen te werken met een andere postprovider", aldus de woordvoerder van IKEA België tegenover HLN.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Waarom staan distributiecentra waar ze staan?

HvA collega Sander Onstein promoveert op 1 december a.s. op zijn onderzoek naar de factoren die voor bedrijven belangrijk zijn bij de locatiekeuze van distributiecentra. Sander onderzocht drie sectoren: consumenten elektronica, fashion en online retail.

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Heidagen zijn geweldig!

Op Linkedin werd weer eens gemopperd over heidagen. We moesten ze afschaffen, vond een aantal mensen. Ze zijn  langdradig, hoor je dan, ze leveren niets op en de trainers staan er alleen maar narcistisch geïnspireerd te zijn. Het is niet de eerste keer dat ik dit soort kritieken lees. Voel ik me als trainer aangesproken? Not at all. Ik zit nu 27 jaar in het vak (want een vak is het) en zie in 99% van de gevallen tevreden tot zeer tevreden deelnemers. En dat geldt ook voor een aantal collega’s van me, die ook begrijpen dat het een vak is. De keren dat dat niet zo was, zijn op een hand te tellen. En dan vond ik het vaak aan mezelf liggen.

Management Pro - De management trendwatcher

Win from Within: winnen met je organisatie start van binnenuit, natuurlijk.....

https://www.youtube.com/watch?v=mIAoFLKUPKw "We kunnen alle gedurfde ambities hebben. We kunnen alle gewaagde doelen hebben. We kunnen streven naar onze nieuwe missie. Maar dit zal alleen gebeuren als we onze cultuur naleven, als we onze cultuur ontwikkelen. En voor mij is dat cultuurmodel niet iets statisch. Het gaat om een dynamische leercultuur. In feite is de uitdrukking die we gebruiken om onze opkomende cultuur te beschrijven de 'growth mindset', omdat het gaat om ieder individu, dat ieder van ons die houding - die mentaliteit - heeft om elke beperking te overwinnen, elke uitdaging aan te gaan, het is voor ons mogelijk om te groeien en daarmee voor het bedrijf om te groeien.” Prof James L. Heskett brengt januari volgend jaar zijn nieuwe boek uit 'Win from Within'. Eén van de praktijkvoorbeelden die Heskett aanhaalt betreft de cultuurverandering die Satya Nadella zijn organisatie Microsoft liet ondergaan. Het voorgaande citaat is van Nadella en lees je terug in de Harvard casestudy 'Satya Nadella at Microsoft: Instilling a Growth Mindset'. James Heskett: "It's easier to change a strategy than it is to change a culture." Indeed it is.....

ManagementSite Netwerk

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Het gaat niet goed met PostNL in België

IKEA België heeft de samenwerking met PostNL tijdelijk opgeschort. De aanleiding is het onderzoek naar wantoestanden bij PostNL. “Er zijn nog te veel onduidelijkheden. Daarom hebben we gekozen om tijdelijk samen te werken met een andere postprovider", aldus de woordvoerder van IKEA België tegenover HLN.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Waarom staan distributiecentra waar ze staan?

HvA collega Sander Onstein promoveert op 1 december a.s. op zijn onderzoek naar de factoren die voor bedrijven belangrijk zijn bij de locatiekeuze van distributiecentra. Sander onderzocht drie sectoren: consumenten elektronica, fashion en online retail.

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Heidagen zijn geweldig!

Op Linkedin werd weer eens gemopperd over heidagen. We moesten ze afschaffen, vond een aantal mensen. Ze zijn  langdradig, hoor je dan, ze leveren niets op en de trainers staan er alleen maar narcistisch geïnspireerd te zijn. Het is niet de eerste keer dat ik dit soort kritieken lees. Voel ik me als trainer aangesproken? Not at all. Ik zit nu 27 jaar in het vak (want een vak is het) en zie in 99% van de gevallen tevreden tot zeer tevreden deelnemers. En dat geldt ook voor een aantal collega’s van me, die ook begrijpen dat het een vak is. De keren dat dat niet zo was, zijn op een hand te tellen. En dan vond ik het vaak aan mezelf liggen.

Management Pro - De management trendwatcher

Win from Within: winnen met je organisatie start van binnenuit, natuurlijk.....

https://www.youtube.com/watch?v=mIAoFLKUPKw "We kunnen alle gedurfde ambities hebben. We kunnen alle gewaagde doelen hebben. We kunnen streven naar onze nieuwe missie. Maar dit zal alleen gebeuren als we onze cultuur naleven, als we onze cultuur ontwikkelen. En voor mij is dat cultuurmodel niet iets statisch. Het gaat om een dynamische leercultuur. In feite is de uitdrukking die we gebruiken om onze opkomende cultuur te beschrijven de 'growth mindset', omdat het gaat om ieder individu, dat ieder van ons die houding - die mentaliteit - heeft om elke beperking te overwinnen, elke uitdaging aan te gaan, het is voor ons mogelijk om te groeien en daarmee voor het bedrijf om te groeien.” Prof James L. Heskett brengt januari volgend jaar zijn nieuwe boek uit 'Win from Within'. Eén van de praktijkvoorbeelden die Heskett aanhaalt betreft de cultuurverandering die Satya Nadella zijn organisatie Microsoft liet ondergaan. Het voorgaande citaat is van Nadella en lees je terug in de Harvard casestudy 'Satya Nadella at Microsoft: Instilling a Growth Mindset'. James Heskett: "It's easier to change a strategy than it is to change a culture." Indeed it is.....

Opleidingen

Duurzaam Ondernemen (ook online virtual classroom)

In deze training krijg je inzicht in de mogelijkheden van duurzaam ondernemen. Je brengt in kaart hoe de drie P’s van people, planet en profit zich op dit moment verhouden binnen jouw organisatie. Wil je erachter komen hoe je met je bedrijfsactiviteiten (nog) meer kunt betekenen voor mens, maatsc…

Businessplan op 1 A4

Meer bereiken door minder te doen. Dát is het geheim van een goed plan. Met de OGSM methode uit de bestseller ‘Businessplan op 1 A4’ wordt je gedwongen te kiezen en te werken vanuit één centrale gedachte die verwoord is in de objective. WAAROM DEZE MASTERCLASS? Iedereen heeft plannen, zowel zak…

Ondernemerschap; Begeleiding richting succesvol zelfstandig ondernemerschap (ZZP VoF BV)

Zoek jij die bedrijfscoach voor de start van jouw onderneming? Of zoek je hulp voor die extra impuls in je bestaande onderneming? Ik ben Pedro van Helden, bedrijfscoach en auteur van de bestseller "Onweerstaanbaar Ondernemen" en ik help jou graag middels een maatwerktraject naar een succesvolle …

Succesvol starten met ondernemen! (ZZP en MKB)

Naam                 : “Succesvol starten met ondernemen!” Beschrijving      : “En nu begin ik voor mezelf als ondernemer!” Droom je van het zelfstandig ondernemerschap? Eigen baas zijn? Wil jij weten of het ondernemerschap bij jou past? Tijdens deze training ontdek je waar je allemaal aan moet …

Kennispartners

Bijdragen van Businezz

  1. Wat is management Wat is management Een eeuwige zoektocht naar waarheid en methode of terug naar de essentie
  2. Ont-moetingen van een organisatiefilosoof Ont-moetingen van een organisatiefilosoof Het goede gesprek levert veel op. Lees over de systeemdruk, het jargon en andere dagelijkse ervaringen.
  3. Commitment, een grote sprong voor managers Commitment, een grote sprong voor managers Zó zet je mensen op de maan! Wat is het geheim? Wat leren we van dit project?
Meer bijdragen van Businezz

Bijdragen van RSM, Erasmus University

  1. Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Which personality traits are the best fit for creating trust
  2. Does morality in business matter? Does morality in business matter? Managers should realise that their form of morality may differ from that of their employees
  3. Anachronismen versus disruptie Anachronismen versus disruptie Hoe een vertrouwde gewoonte de pijn van verandering verzacht
Meer bijdragen van RSM, Erasmus University

Vacatures

Locatiemanager (werkplaats treinen)

Als locatiemanager ben je veel in beweging. Je bent regelmatig in de werkplaats te vinden voor overleg met de medewerkers, leveranciers, collega’s van buiten de locatie en vanzelfsprekend met onze klanten.

Program Management Office

Do you want to be part of progress? To develop, coach and guide new product (incl. software) development and maintenance in a dynamic international environment?

Kantoormanager

DVAN Advocaten zet een volgende stap in de verdere opbouw van haar kantoor en is daarom op zoek naar een Kantoormanager.

Lid College van Bestuur

Verbind creativiteit en vakmanschap als bestuurder bij het Mediacollege Amsterdam

x
x

Cookies gebruik

Managementsite maakt op haar website gebruik van functionele cookies en tracking cookies. Lees onze privacyverklaring voor meer informatie over deze cookies. Indien u niet akkoord gaat met deze melding plaatsen wij alleen functionele cookies.

Ik accepteer cookies Alleen functionele cookies