ManagementSite

Nu lid worden Word lid
Channels
Cases

Cases Leiderschap en Bestuur

Cover story
Paul Verburgt Paul Verburgt
22 mei '19 - 7 Reacties

Genadezesjes

Hoe de universiteiten werden omgebouwd tot productiebedrijven

Lisa van de Bunt Lisa van de Bunt
25 nov '18

Ghosn gearresteerd in Japan

De machtsbalans tussen de fusiepartners verschoof. Was bestuursvoorzitter Hiroto Saikawa de “Brutus”?

Peter Kasteleyn Peter Kasteleyn
22 nov '18

Risico-management lessen van Pathé

De fase van e-mails met taalfouten over “de Nigeriaanse oom die een geweldige investering kan doen”, is voorbij.

Leidinggeven Conflicthantering / Mediation Hoe negatief gedoe doorbreken
Simon van der Veer Simon van der Veer
2 nov '12

Een broeinest

Hoe destructief gedoe doorbreken

Kennisbank Leiderschap en Bestuur

Meest geraadpleegde onderwerpen

  1. Missie en visie
  2. Strategie
  3. Leiderschap
  4. Sturen op verantwoordelijkheid
  5. Leidinggeven
Bekijk alle 110 onderwerpen

Recente aanpassingen Kennisbank

Voorbeelden en tips voor duurzaamheid als onderdeel van de bedrijfsvoering.

Duurzaam ondernemen

Duurzaam ondernemen: voorbeelden, tips en trends.

Leiderschap

Leiderschapsstijlen, vaardigheden, praktijkcases. Bestuurlijke wijsheid versus bestuurlijke drukte.

Boeken

Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu

Dossiers Leiderschap en Bestuur

Meest geraadpleegd dossier

Complexiteit versus eenvoud in organisaties

Wat zijn de drijfkrachten naar complexiteit? Wat doen om van complex naar eenvoud te komen?

Recent geupdate dossier

Organisatierot, verwaarlozing, verloedering

Pesten, verhuftering, wanbeleid, stagnatie! Wat doe je eraan?

Alle dossiers

ManagementSite Netwerk

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Leiderschap uit boekjes is mooi en dienend, maar er lijken steeds meer autocratische leiders

Vanuit het perspectief van modern 21e eeuws, dus switchend leiderschap is het doel een autonome medewerker, die zich verantwoordelijk voelt voor het leveren van een goede bijdrage aan organisatieresultaat en -doelen, maar ook aan samenwerking en sfeer. Kennis, gedrag, houding en vaardigheden zijn een eenheid, en op alle punten helpt een switchend leider zijn medewerker. Hij gedijt het beste in een cultuur met dienend, verbindend en coachend leiderschap, en als hij zich in een team bevindt van collega’s die hetzelfde niveau hebben bereikt, kan hij zelfs uit de voeten met delegerend leiderschap of zelfsturing. Maar dit lukt pas als een medewerker of een team van medewerkers zich tot dat niveau ontwikkeld heeft. En daar heeft de switchende leider een rol. Zolang een medewerker niet het niveau heeft, dat switchend leiderschap beoogt, zit een medewerker nog in een ontwikkelingspad. Dit kan bijvoorbeeld het geval zijn als iemand uit een cultuur komt, waarin het leiderschap vrij directief is geweest. En dat is vaker het geval dan we denken. Wij denken hier, als land van polderende coalities en sinds de Batavieren al anti-autoritaire groepen, dat iedereen houdt van en gewend is aan participerende en democratische leiders. Niets is minder waar. En je kan in alle redelijkheid de vraag opwerpen of dit eigenlijk wel een realistisch beeld van leiderschap is.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Aanpak duurzaam bevoorraden HvA en UvA succesvol

Samen met hun leveranciers en logistieke dienstverleners hebben de Hogeschool van Amsterdam (HvA) en de Universiteit van Amsterdam (UvA) de afgelopen vijf jaar gewerkt aan duurzame bevoorrading van hun panden. Het resultaat is een aanpak voor duurzame stadslogistiek die opgeschaald kan worden naar andere grote steden.

Management Pro - De management trendwatcher

Ik Ben er Helemaal Klaar Mee!

Over ‘Toeval bestaat niet, het valt je toe’ (Met dank aan Paul de Blot R.I.P.), een kleine wereld en synchroniciteit gesproken: ‘toevallig’ schreef ik ruim een jaar geleden de column ‘Leiderschap. Ik ben er helemaal klaar mee’. Sinds 14 januari 2020 ben ik op de hoogte van het bestaan van het boek ‘Ik ben er helemaal klaar mee’ van Marcel van Wiggen, Gerard Vriens en Frits Galle. Het boek staat �" as we speak - op 1 op Managementboek. In afwachting van het boek draaide ik het inkijkexemplaar uit, evenals de onderzoeksuitkomsten. Alleen al op basis van deze documenten kon ik zonder enige aarzeling al schrijven ‘van harte aanbevolen’.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Merwede-wijk in Utrecht wordt autovrij. Hoe moet dat dan met de logistiek?

Utrecht kondigde aan dat de nieuwe wijk Merwede autovrij wordt. In Utrecht hebben de betrokken ontwikkelaars bij de wijk Merwede samen met de gemeente vooraf goed nagedacht over de buurtlogistiek. In de mobiliteitsplannen is uitgewerkt hoe men in de wijk maatregelen neemt om het bestelverkeer in de greep te houden.

ManagementSite Netwerk

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Leiderschap uit boekjes is mooi en dienend, maar er lijken steeds meer autocratische leiders

Vanuit het perspectief van modern 21e eeuws, dus switchend leiderschap is het doel een autonome medewerker, die zich verantwoordelijk voelt voor het leveren van een goede bijdrage aan organisatieresultaat en -doelen, maar ook aan samenwerking en sfeer. Kennis, gedrag, houding en vaardigheden zijn een eenheid, en op alle punten helpt een switchend leider zijn medewerker. Hij gedijt het beste in een cultuur met dienend, verbindend en coachend leiderschap, en als hij zich in een team bevindt van collega’s die hetzelfde niveau hebben bereikt, kan hij zelfs uit de voeten met delegerend leiderschap of zelfsturing. Maar dit lukt pas als een medewerker of een team van medewerkers zich tot dat niveau ontwikkeld heeft. En daar heeft de switchende leider een rol. Zolang een medewerker niet het niveau heeft, dat switchend leiderschap beoogt, zit een medewerker nog in een ontwikkelingspad. Dit kan bijvoorbeeld het geval zijn als iemand uit een cultuur komt, waarin het leiderschap vrij directief is geweest. En dat is vaker het geval dan we denken. Wij denken hier, als land van polderende coalities en sinds de Batavieren al anti-autoritaire groepen, dat iedereen houdt van en gewend is aan participerende en democratische leiders. Niets is minder waar. En je kan in alle redelijkheid de vraag opwerpen of dit eigenlijk wel een realistisch beeld van leiderschap is.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Aanpak duurzaam bevoorraden HvA en UvA succesvol

Samen met hun leveranciers en logistieke dienstverleners hebben de Hogeschool van Amsterdam (HvA) en de Universiteit van Amsterdam (UvA) de afgelopen vijf jaar gewerkt aan duurzame bevoorrading van hun panden. Het resultaat is een aanpak voor duurzame stadslogistiek die opgeschaald kan worden naar andere grote steden.

Management Pro - De management trendwatcher

Ik Ben er Helemaal Klaar Mee!

Over ‘Toeval bestaat niet, het valt je toe’ (Met dank aan Paul de Blot R.I.P.), een kleine wereld en synchroniciteit gesproken: ‘toevallig’ schreef ik ruim een jaar geleden de column ‘Leiderschap. Ik ben er helemaal klaar mee’. Sinds 14 januari 2020 ben ik op de hoogte van het bestaan van het boek ‘Ik ben er helemaal klaar mee’ van Marcel van Wiggen, Gerard Vriens en Frits Galle. Het boek staat �" as we speak - op 1 op Managementboek. In afwachting van het boek draaide ik het inkijkexemplaar uit, evenals de onderzoeksuitkomsten. Alleen al op basis van deze documenten kon ik zonder enige aarzeling al schrijven ‘van harte aanbevolen’.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Merwede-wijk in Utrecht wordt autovrij. Hoe moet dat dan met de logistiek?

Utrecht kondigde aan dat de nieuwe wijk Merwede autovrij wordt. In Utrecht hebben de betrokken ontwikkelaars bij de wijk Merwede samen met de gemeente vooraf goed nagedacht over de buurtlogistiek. In de mobiliteitsplannen is uitgewerkt hoe men in de wijk maatregelen neemt om het bestelverkeer in de greep te houden.

Opleidingen

Effectief leiderschap / Slimmer leidinggeven

Training Effectief Leiderschap (Slimmer Leidinggeven) Unieke vierdaagse leiderschapstraining. Leidinggeven is in essentie het beïnvloeden van gedrag. Een beter inzicht in drijfveren, teamprocessen en het eigen functioneren zorgt ervoor dat het makkelijker wordt om op een authentieke manier het t…

Coachend Leiderschap

Coachen is inmiddels een begrip, maar wat maakt juist coachen zo’n effectief middel om het potentieel uit je mensen naar boven te halen? Welk effect heeft coachend leidinggeven op het rendement van je team? Tijdens deze training coachend leidinggeven leer je hoe je een omgeving creëert waarin je …

Leiderschap & Management Kweekel

Tijdens de training geven we je de handvaten om het voortouw te nemen en te blijven groeien op het gebied van leiderschap en management. Van leidinggevenden wordt steeds meer verwacht: doelen definiëren, focus houden, omgaan met beperkte middelen, het creëren van draagvlak en het motiveren van m…

KIM leiderschapstraining voor niet leidinggevenden

Met deze management training werkt u aan leiderschap én managementvaardigheden zonder formele macht. De KIM voor niet leidinggevenden bestaat 25 jaar en start al die jaren maandelijks. Hieronder de belangrijkste redenen van oud-deelnemers van de afgelopen 5 jaar waarom ze voor deze opleiding heb…

Kennispartners

Bijdragen van Haal meer uit je carrière bij RSM

  1. Anachronismen versus disruptie Anachronismen versus disruptie Hoe een vertrouwde gewoonte de pijn van verandering verzacht
  2. Ideas for innovation Ideas for innovation Crowdsourcing delivers many ideas for innovation. How to select the good ones?
  3. The dangers and challenges of managing diversity The dangers and challenges of managing diversity The popular media and business press present a misleading picture of diversity
Meer bijdragen van Haal meer uit je carrière bij RSM

Bijdragen van Businezz

  1. Commitment, een grote sprong voor managers Commitment, een grote sprong voor managers Zó zet je mensen op de maan! Wat is het geheim? Wat leren we van dit project?
  2. Alleen agile organisaties redden het Alleen agile organisaties redden het Agile is niet langer een keuze voor organisaties: het is nu de dood of de gladiolen
  3. Conflicten hanteren Conflicten hanteren Casus fusie jeugdhulp en jeugdgezondheidszorg
Meer bijdragen van Businezz

Vacatures

Hoofd beveiliging (Amsterdam)

Wil jij verantwoordelijk worden voor de realisatie van het veiligheidsbeleid? Met een optimaal evenwicht tussen veiligheid en gastvrijheid? Dan zoeken wij jou!...

Manager Beveiliging (Amsterdam)

Wil jij verantwoordelijk worden voor de realisatie van het veiligheidsbeleid? Met een optimaal evenwicht tussen veiligheid en gastvrijheid? Dan zoeken wij jou!...

Procurement Manager (Breda)

As Procurement Manager, you are part of the Project Department. You are the single point of contact for the business and you proactively serve as the catalyst for sourcing needs.

Finance Transformation Manager (Den Haag)

Binnen Louwman Group is een programma gedefinieerd onder de naam “Toonaangevend in Finance”. Hieronder vallen diverse projecten die samen gaan bijdragen aan de financiële functie v...

x
x

Cookies gebruik

Managementsite maakt op haar website gebruik van functionele cookies en tracking cookies. Lees onze privacyverklaring voor meer informatie over deze cookies. Indien u niet akkoord gaat met deze melding plaatsen wij alleen functionele cookies.

Ik accepteer cookies Alleen functionele cookies