ManagementSite

Nu lid worden Word lid
Channels
Actueel

Actueel Leiderschap en Bestuur

Redactie ManagementSite Redactie ManagementSite
29 jul '20

Het corona-dossier

Selectie van inzichten en 'lessons learned' over een onzekere toekomst

Tjip de Jong Tjip de Jong
4 nov '19

Hoe bouw je aan een topteam?

Tjipcast 033 met Katja Staartjes over gedeelde ambities, zelfkennis, wederkerigheid en discipline

Kennisbank Leiderschap en Bestuur

Meest geraadpleegde onderwerpen

  1. Leiding ontvangen. Omgaan met lastige baas
  2. Leidinggeven
  3. Probleemoplossing en besluitvorming
  4. INK model
  5. Innovatief organiseren
Bekijk alle 110 onderwerpen

Recente aanpassingen Kennisbank

Voorbeelden en tips voor duurzaamheid als onderdeel van de bedrijfsvoering.

Duurzaam ondernemen

Duurzaam ondernemen: voorbeelden, tips en trends.

Leiderschap

Leiderschapsstijlen, vaardigheden, praktijkcases. Bestuurlijke wijsheid versus bestuurlijke drukte.

Boeken

Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu

Dossiers Leiderschap en Bestuur

Meest geraadpleegd dossier

Complexiteit versus eenvoud in organisaties

Wat zijn de drijfkrachten naar complexiteit? Wat doen om van complex naar eenvoud te komen?

Recent geupdate dossier

Organisatierot, verwaarlozing, verloedering

Pesten, verhuftering, wanbeleid, stagnatie! Wat doe je eraan?

Alle dossiers

ManagementSite Netwerk

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Het gaat niet goed met PostNL in België

IKEA België heeft de samenwerking met PostNL tijdelijk opgeschort. De aanleiding is het onderzoek naar wantoestanden bij PostNL. “Er zijn nog te veel onduidelijkheden. Daarom hebben we gekozen om tijdelijk samen te werken met een andere postprovider", aldus de woordvoerder van IKEA België tegenover HLN.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Waarom staan distributiecentra waar ze staan?

HvA collega Sander Onstein promoveert op 1 december a.s. op zijn onderzoek naar de factoren die voor bedrijven belangrijk zijn bij de locatiekeuze van distributiecentra. Sander onderzocht drie sectoren: consumenten elektronica, fashion en online retail.

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Heidagen zijn geweldig!

Op Linkedin werd weer eens gemopperd over heidagen. We moesten ze afschaffen, vond een aantal mensen. Ze zijn  langdradig, hoor je dan, ze leveren niets op en de trainers staan er alleen maar narcistisch geïnspireerd te zijn. Het is niet de eerste keer dat ik dit soort kritieken lees. Voel ik me als trainer aangesproken? Not at all. Ik zit nu 27 jaar in het vak (want een vak is het) en zie in 99% van de gevallen tevreden tot zeer tevreden deelnemers. En dat geldt ook voor een aantal collega’s van me, die ook begrijpen dat het een vak is. De keren dat dat niet zo was, zijn op een hand te tellen. En dan vond ik het vaak aan mezelf liggen.

Management Pro - De management trendwatcher

Win from Within: winnen met je organisatie start van binnenuit, natuurlijk.....

https://www.youtube.com/watch?v=mIAoFLKUPKw "We kunnen alle gedurfde ambities hebben. We kunnen alle gewaagde doelen hebben. We kunnen streven naar onze nieuwe missie. Maar dit zal alleen gebeuren als we onze cultuur naleven, als we onze cultuur ontwikkelen. En voor mij is dat cultuurmodel niet iets statisch. Het gaat om een dynamische leercultuur. In feite is de uitdrukking die we gebruiken om onze opkomende cultuur te beschrijven de 'growth mindset', omdat het gaat om ieder individu, dat ieder van ons die houding - die mentaliteit - heeft om elke beperking te overwinnen, elke uitdaging aan te gaan, het is voor ons mogelijk om te groeien en daarmee voor het bedrijf om te groeien.” Prof James L. Heskett brengt januari volgend jaar zijn nieuwe boek uit 'Win from Within'. Eén van de praktijkvoorbeelden die Heskett aanhaalt betreft de cultuurverandering die Satya Nadella zijn organisatie Microsoft liet ondergaan. Het voorgaande citaat is van Nadella en lees je terug in de Harvard casestudy 'Satya Nadella at Microsoft: Instilling a Growth Mindset'. James Heskett: "It's easier to change a strategy than it is to change a culture." Indeed it is.....

ManagementSite Netwerk

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Het gaat niet goed met PostNL in België

IKEA België heeft de samenwerking met PostNL tijdelijk opgeschort. De aanleiding is het onderzoek naar wantoestanden bij PostNL. “Er zijn nog te veel onduidelijkheden. Daarom hebben we gekozen om tijdelijk samen te werken met een andere postprovider", aldus de woordvoerder van IKEA België tegenover HLN.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Waarom staan distributiecentra waar ze staan?

HvA collega Sander Onstein promoveert op 1 december a.s. op zijn onderzoek naar de factoren die voor bedrijven belangrijk zijn bij de locatiekeuze van distributiecentra. Sander onderzocht drie sectoren: consumenten elektronica, fashion en online retail.

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Heidagen zijn geweldig!

Op Linkedin werd weer eens gemopperd over heidagen. We moesten ze afschaffen, vond een aantal mensen. Ze zijn  langdradig, hoor je dan, ze leveren niets op en de trainers staan er alleen maar narcistisch geïnspireerd te zijn. Het is niet de eerste keer dat ik dit soort kritieken lees. Voel ik me als trainer aangesproken? Not at all. Ik zit nu 27 jaar in het vak (want een vak is het) en zie in 99% van de gevallen tevreden tot zeer tevreden deelnemers. En dat geldt ook voor een aantal collega’s van me, die ook begrijpen dat het een vak is. De keren dat dat niet zo was, zijn op een hand te tellen. En dan vond ik het vaak aan mezelf liggen.

Management Pro - De management trendwatcher

Win from Within: winnen met je organisatie start van binnenuit, natuurlijk.....

https://www.youtube.com/watch?v=mIAoFLKUPKw "We kunnen alle gedurfde ambities hebben. We kunnen alle gewaagde doelen hebben. We kunnen streven naar onze nieuwe missie. Maar dit zal alleen gebeuren als we onze cultuur naleven, als we onze cultuur ontwikkelen. En voor mij is dat cultuurmodel niet iets statisch. Het gaat om een dynamische leercultuur. In feite is de uitdrukking die we gebruiken om onze opkomende cultuur te beschrijven de 'growth mindset', omdat het gaat om ieder individu, dat ieder van ons die houding - die mentaliteit - heeft om elke beperking te overwinnen, elke uitdaging aan te gaan, het is voor ons mogelijk om te groeien en daarmee voor het bedrijf om te groeien.” Prof James L. Heskett brengt januari volgend jaar zijn nieuwe boek uit 'Win from Within'. Eén van de praktijkvoorbeelden die Heskett aanhaalt betreft de cultuurverandering die Satya Nadella zijn organisatie Microsoft liet ondergaan. Het voorgaande citaat is van Nadella en lees je terug in de Harvard casestudy 'Satya Nadella at Microsoft: Instilling a Growth Mindset'. James Heskett: "It's easier to change a strategy than it is to change a culture." Indeed it is.....

Opleidingen

Effectief leiderschap / Slimmer leidinggeven

Training Effectief Leiderschap (Slimmer Leidinggeven) Unieke vierdaagse leiderschapstraining. Leidinggeven is in essentie het beïnvloeden van gedrag. Een beter inzicht in drijfveren, teamprocessen en het eigen functioneren zorgt ervoor dat het makkelijker wordt om op een authentieke manier het t…

Bewust Leven 1 training (coaching, persoonlijke effectiviteit, leiderschap, conflicthantering, persoonlijke ontwikkeling, bewustzijn, succesvol handelen)

Zijn wie je bent, worden wie je wit zijn. Welke impact zou het hebben als je je ineffectieve communicatie met 40% zou kunnen verminderen, op jezelf, op je collegae, op je bedrijf en in je prive? Als je je integriteitsnivo drastisch weet verhogen? Als jij absoluut vanuit inspiratie zou werken, ge…

Training Persoonlijke Ontwikkeling en Authentiek Leiderschap – ‘Momentum’

Maak een sprong in je persoonlijke effectiviteit en haal het maximale resultaat uit jezelf en anderen. Leiderschap en persoonlijke ontwikkeling. Diepe bewustwording van je mogelijkheden en unieke talenten. De drive om deze maximaal in te zetten, zowel in je professionele als persoonlijke leven. …

High Impact Leadership

Je wil het beste uit je mensen halen als leidinggevende. Maar, hoe zorg je dat je mensen dat stapje extra kunnen en willen maken? Op deze vragen gaan wij uitgebreid in tijdens de training “High Impact Leadership”. In deze training leer je hoe je een omgeving creëert waarin je het beste uit je men…

Kennispartners

Bijdragen van RSM, Erasmus University

  1. Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Which personality traits are the best fit for creating trust
  2. Does morality in business matter? Does morality in business matter? Managers should realise that their form of morality may differ from that of their employees
  3. Anachronismen versus disruptie Anachronismen versus disruptie Hoe een vertrouwde gewoonte de pijn van verandering verzacht
Meer bijdragen van RSM, Erasmus University

Bijdragen van Businezz

  1. Wat is management Wat is management Een eeuwige zoektocht naar waarheid en methode of terug naar de essentie
  2. Ont-moetingen van een organisatiefilosoof Ont-moetingen van een organisatiefilosoof Het goede gesprek levert veel op. Lees over de systeemdruk, het jargon en andere dagelijkse ervaringen.
  3. Commitment, een grote sprong voor managers Commitment, een grote sprong voor managers Zó zet je mensen op de maan! Wat is het geheim? Wat leren we van dit project?
Meer bijdragen van Businezz

Vacatures

Locatiemanager (werkplaats treinen)

Als locatiemanager ben je veel in beweging. Je bent regelmatig in de werkplaats te vinden voor overleg met de medewerkers, leveranciers, collega’s van buiten de locatie en vanzelfsprekend met onze klanten.

Program Management Office

Do you want to be part of progress? To develop, coach and guide new product (incl. software) development and maintenance in a dynamic international environment?

Kantoormanager

DVAN Advocaten zet een volgende stap in de verdere opbouw van haar kantoor en is daarom op zoek naar een Kantoormanager.

Lid College van Bestuur

Verbind creativiteit en vakmanschap als bestuurder bij het Mediacollege Amsterdam

x
x

Cookies gebruik

Managementsite maakt op haar website gebruik van functionele cookies en tracking cookies. Lees onze privacyverklaring voor meer informatie over deze cookies. Indien u niet akkoord gaat met deze melding plaatsen wij alleen functionele cookies.

Ik accepteer cookies Alleen functionele cookies