Organisatie:
De Sterke organisatieadvies
Twitter:
Volg
LinkedIn:
Bekijk profiel
Website:
www.meestersininnove

Aantal bijdragen: 11

Misha de Sterke

Ik ben interim - verandermanager. Phd - Leadership in a nobody in charge society. Zowel ervaring met succesvol innoveren binnen grote organisaties, als wel het versnellen van innovatie binnen de context van startups.

Succesvol verandering organiseren kent geen quick fix. Het gaat om constant blijven zoeken naar wat werkt in een bepaalde situatie. Ik volg drie sporen die na elkaar of nog beter simultaan plaatsvinden.

1. Leiderschap ontwikkelen - hoe leiders denken; we moeten gaan leren denken zoals leiders dat doen. Dit betekent dat we afstand moeten nemen van onze comfortzones en verantwoordelijkheid opeisen voor onze eigen ontwikkeling. Een goede leider, leert vooral zichzelf te leiden.

2. Bureaucratie verminderen - als we willen veranderen en innoveren zullen in ons avontuur een hoop irrationele regels en procedures tegenkomen die vernieuwing dwarsbomen. Deze gaan we systematisch ontmantelen.

3. Innovatie versnellen - we gaan kijken hoe we waarde kunnen creeeren voor klanten en inwoners. Dit geven we vorm in een gesturctureerde proces van leren. Dit betekent dat we in kaart brengen hoe we denken waarde te creeeren om dit vervolgens middels experimenten met klanten of inwoners te valideren. Dit via methodes als lean- startup en business model innovatie.

Weten hoe? Bestel mijn nieuwste boek 'Oh nee, een goed idee' en laten we een kop koffie drinken.

Toon volledige bio
x
x