Customer profitability vereist slimme finance manager

Winstmarges per klant bij veel bedrijven niet bekend

Inzicht in winstgevendheid vereist goede kostprijzen

Nu ook bij banken en ziekenhuizen

Het einde van de boekhouder

Geen potlood meer achter het oor

Internationalisering en transfer pricing

Verrekenprijzen over de grens werken anders

Na de kaasschaaf

Managers moeten aan knoppen kunnen draaien

Kostprijsellende notaris exemplarisch

Inzicht in kostprijzen essentieel voor goed ondernemerschap

Beheersing van infra- en ICT projecten

Met goed risicomanagement geen konijn meer uit hoge hoed

Het huishoudboekje op orde met Activity Based Costing

De praktijk van kosten verdeling

Amerika is zonder KPI’s ontdekt

Met management concepten en systemen de mist in.

Manager moet weten waar financiele knoppen zitten

Het inzicht in kosten is soms ver te zoeken

Stand up controlling

Kredietcrisis helpt banken en verzekeraars kostenefficiënt te werken

Weg met de Service Level Agreement!

Van veel verschillende SLA’s naar één Service Charter!

Een balanced scorecard helpt Oranje!

Help, er komt geen informatie uit mijn ERP!

Eerst ontwerpen, dan bouwen!

Managers begrijpen weinig van financiën

Alle informatie op 1 A4 graag!

Kijk uit met concepten

Alle concepten in de bedrijfseconomie bestaan al en we hebben geen nieuwe nodig.

Doorziet u het jargon voor de financiële bedrijfsvoering?

Laat u niet in de luren leggen: doe de begrippentest.

Van de wal in de sloot met ERP en BSC

Veelbelovende systemen zijn er genoeg maar goede info is snel en simpel

Interne doorbelasting: valkuilen en handvatten

Interne verrekening, doorbelasting van kosten en transfer pricing: Blijven tobben of oplossen?