Interviews
Pagina 4 van 5Zoek op onderwerp
Sales Manager, Resultaatgerichte people manager in 's-Hertogenbosch
De maatschappij heeft andere wendingen genomen
Wat zijn de trends in het openbaar bestuur? Welke ontwikkelingen mogen we verwachten voor de komende tien, twintig jaar? En wat zijn misverstanden gebleken of hypes? We vroegen het een aantal voormalig topambtenaren. Zij hebben de veranderingen van nabij meegemaakt en kunnen daar nu met enige afstand op terugzien. In het derde deel van deze interviewserie: oud Secretaris Generaal van VROM: Roel den Dunnen.
Striktheid en uniform als vorm van protest
Werken is al niet prettig en dan ook nog aan de gang met creativiteit, ontwikkeling, betrokkenheid, coachen en communicatie! Wie heeft hier nog zin in? Zelfontplooiing ontaardt in zelfuitbuiting. Werken doe je van 9 tot 5. Bazen moeten duidelijke grenzen stellen en werknemers moeten zich aan de regels houden. Lees waarom Judith Mair zo is gaan denken en schrijven.
Het primaat van de politiek is onzin
Over de steeds moeizamere verhouding tussen politici en ambtenaren en over de noodzaak van verdere verzelfstandigingen. Regeert incidentalisme het openbaar bestuur? En is de overheid nog wel een goed werkgever? En: krijgen we eindelijk één nationaal politiekorps?
De spanning tussen beschaving en barbarisering
Mastenbroek geeft zijn visie op vragen als: Worden we geregeerd door de waan van de dag? Wat moet we met al die hypes? Het relationele spel als kritisch voor het succes van organisaties. Binding en autonomie, sturing en verantwoordelijkheid als bepalende kenmerken van relaties. Nederland projectgek? ‘De rat’ en civilisering!
CEO is onzin, die titel moeten ze direct afschaffen
Slechts bij hoge uitzondering geeft Professor Koopmans interviews. Voor M@n@gement maakt hij een uitzondering. Bestuurlijke kernproblemen worden belicht. Bijvoorbeeld falend toezicht als een belangrijke oorzaak van het wereldwijd teruglopend vertrouwen van beleggers. Wat is hier aan te doen? En de rol van de CEO; een citaat:’ De cyclus van CEO’s, van hero to zero, is doorgaans kort.’
Er is geen klant die twijfelt aan onze kwaliteit
Ondernemers en bestuurders aan het woord over de praktijk. Bart Le Blanc,bestuursvoorzitter van KLIQ Groep NV neemt geen blad voor de mond. Enkele citaten: “We hebben al die consultants verboden om rapporten te schrijven”, “Op dit moment sturen wij op 3 prioriteiten en dat is al heel wat” en “De oplossing? De beuk erin!”
Is er leven na de IPO?
SNT is in Maart van dit jaar naar de beurs gegaan. Heeft de notering aan de AEX invloed op de finance and control organisatie?
Vakantie niet altijd een zegen, werken niet altijd een vloek
Waarom sabbatsverlof geen vakantie is, het nut van vakanties beperkt is en plezier in het werk en sabbatsverlof er voor iedere werknemer zouden moeten zijn.
Interview met Maurice de Hond:
Gesprek met Nederland”s bekendste markt-en opinieonderzoeker over internet, mogelijkheden voor handel en dienstverlening, en over kennisachterstand en koudwatervrees.
Gezelschapspel tussen hoge heren
Is het spel leuker dan het resultaat? Radio-interview over de mislukte fusie tussen Wolters Kluwer en Elsevier dat de auteur bij de KRO had.
Kennispartner
Populaire Interviews
-
Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’
Interview met directeur Buurtzorg Nederland, Jos de Blok
-
De Boekenkast van Willem Mastenbroek
Interview van een wetenschapper en praktijkman
-
Van organiseren naar ondernemen
Interview Jonard Speijer
-
Weg met de bureaucratie in de thuiszorg (deel 1)
Interview van Maarten van Rixtel, bestuurder Sensire
Cris Zomerdijk 
Cynthia van der Zwan
Tamar Krijgsman
Joep Schrijvers