Interviews
Pagina 2 van 5Zoek op onderwerp
Tax Director in Breda
De praktijk van coaching
Bouke de Boer, mental coach van o.a. de nationale hockeyselecties en coach in het bedrijfsleven, over de kern van zijn manier van coachen. Ook vertelt hij met de nodige voorbeelden over zijn aanpak en interventies.
Ondernemerschap op de werkvloer
Ondernemerschap en alle medewerkers aan de gang met klantgerichtheid en resultaatverbetering! Wie wil dat niet? Daar komt wel wat bij kijken. Lees in dit interview hoe dat werkt.
Je gaat het pas zien als je het doorhebt
Het Slotervaartziekenhuis is snel uit de verliezen gehaald. Aysel Erbudak heeft met haar aanpak in de zorgsector voor opschudding gezorgd. Lees in dit openhartige interview over haar manier van denken en doen: “De focus op het primaire proces is in veel organisaties volkomen verdwenen. Het ego van de baas is belangrijker.”
Ondernemen volgens het Wintzen model, maar dan anders
We hebben het goede van het Wintzen model overgenomen, maar proberen de zwakke kanten te corrigeren. Aldus Arnold Kamminga, een ondernemer die rechtlijnigheid en lef weet te combineren met de menselijke maat waarin medewerkers alle ruimte krijgen.
Beter besturen en organiseren van ziekenhuizen
“De meeste ziekenhuizen staan ver af van een intelligente besturing en inrichting. Er is sprake van een denkende top die met veel regels en procedures de uitvoerende professionals stuurt. De huidige marktwerking, de shoppende cliënt en de veranderende wet- en regelgeving dwingen echter tot meer flexibiliteit. “
“De coöperatie is het businessmodel van de toekomst”
Vertrouwen en transparantie zijn de sleutels tot een fatsoenlijke financiele dienstverlening. Zijn er in deze tijd van Voodoo-finance nog instellingen te vinden die dat waar maken? Lees in dit interview op welke manier Interpolis al bijna 15 jaar bezig is de bakens te verzetten.
Je moet ondernemer zijn, geen manager!
Duidelijke culturele sturing en tegelijk locaal ondernemerschap met veel eigen verantwoordelijkheid. Hoe werkt dat? En: Doelgericht en daadkrachtig leiderschap in combinatie met informeel en toegankelijk optreden. Heel bijzonder! Lees de Humanitas-casus.
Leiderschapscrisis en herstel
De methode Jack Welch; leidde tot een crisis. Hoe kwam men daar uit? Lees dit interview over een leiderschapscrisis die sociale innovatie, slimmer werken en een andere manier van managen teweegbracht.
Sturen op verantwoordelijkheid
Een sterk voorbeeld van slimmer werken en innovatief organiseren. Minder regelzucht, minder systeemdwang, geef de professionals de ruimte om hun werk goed te doen! Iedereen is hier voor. Maar wat te doen? Lees hier hoe de strijd met de paarse krokodil wordt aangepakt.
Slimmer werken, beter sturen, meer verantwoordelijkheid
ManagementSite wil voorbeelden van sociale innovatie en slimmer werken onder de aandacht brengen. Hoe werkt dit in de praktijk en vooral, hoe is het realiseren? Een gesprek met Arie Langhorst, tot voor kort manager van de Produktgroep Vegen in Den Haag. Een buitengewoon relaas over de praktijk van het leidinggeven!
Kennispartner
Populaire Interviews
-
Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’
Interview met directeur Buurtzorg Nederland, Jos de Blok
-
De Boekenkast van Willem Mastenbroek
Interview van een wetenschapper en praktijkman
-
Van organiseren naar ondernemen
Interview Jonard Speijer
-
Weg met de bureaucratie in de thuiszorg (deel 1)
Interview van Maarten van Rixtel, bestuurder Sensire
Cris Zomerdijk 
Cynthia van der Zwan
Tamar Krijgsman
Joep Schrijvers