Leiderschap Interviews
Zoek op onderwerp
Senior Relatiemanager bij ABAB Accountants en Adviseurs in Tilburg
Weg met de bureaucratie in de wijkzorg (deel 3)
Sensire is in 2009 gestart met een organisatievernieuwing naar zelfstandige teams. Begonnen als pilot is het concept anno 2012 volledig geïntegreerd in de wijkzorg. Van sturing van bovenaf naar inhoudelijke sturing van onderaf. De ervaringen en ‘lessons learned’.
Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’
Zelfsturing als organisatieprincipe! Wat maakt dat het werkt? Aanpak, succesfactoren, manier van leidinggeven en resultaatverantwoordelijkheid. De Blok heeft de overtuiging dat zijn concept van toepassing is op iedere organisatie; of u nu korpschef bent bij de politie of een verzekeringskantoor runt!
Van organiseren naar ondernemen
Verbetering van resultaat en concurrentiekracht vereist ander gedrag en anders organiseren. Het vraagt ook andere vaardigheden van de leiding zoals het faciliteren van zelforganisatie en sturen op eigen verantwoordelijkheid. Hoe gaat dat in de praktijk? Wat werkt, wat niet?
Interview met CFO Volker Wessels Jolanda Poots
Op www.jongebazen.nl verscheen een boeiend interview met Jolanda Poots. Een fragment: Keuzes maken. En de consequenties nemen. Als iemand weet wat dat is, dan is het Jolanda Poots-Bijl van VolkerWessels. Hoewel ze nu CFO is, had ze ook graag cabaretière willen zijn. Of misschien filosoof.
‘Het Nederlandse voetbal is oerconservatief’
Vergouw is gefascineerd door de raakvlakken van sport en management. In dit interview verkent hij met Foppe de Haan in Zuid Afrika de kritieke succesfactoren voor het Nederlands elftal. Hoe kan Oranje wereldkampioen worden? Kristalhelder en met verbazingwekkende openheid komen de lessen voor beter presteren op tafel.
Weg met de bureaucratie in de thuiszorg (deel 2)
De thuiszorg in NL dreigt ten onder te gaan aan systeemdwang en regelzucht. Ontvlechting van dit wangedrocht in kleinere organisaties, die op hun beurt weer verder decentraliseren in ‘klein binnen groot’, biedt kansen. Maar dat gaat niet vanzelf. Lees over de praktijk.
Weg met de bureaucratie in de thuiszorg (deel 1)
Het enige dat telt is de relatie tussen de medewerker en onze klant. Dat is het vertrekpunt en de rode draad, van waaruit we de hele organisatie zo inrichten dat het ondersteunend is aan het behouden en het versterken van dit contact.
Ondernemen volgens het Wintzen model, maar dan anders
We hebben het goede van het Wintzen model overgenomen, maar proberen de zwakke kanten te corrigeren. Aldus Arnold Kamminga, een ondernemer die rechtlijnigheid en lef weet te combineren met de menselijke maat waarin medewerkers alle ruimte krijgen.
Leiderschapscrisis en herstel
De methode Jack Welch; leidde tot een crisis. Hoe kwam men daar uit? Lees dit interview over een leiderschapscrisis die sociale innovatie, slimmer werken en een andere manier van managen teweegbracht.
Slimmer werken, beter sturen, meer verantwoordelijkheid
ManagementSite wil voorbeelden van sociale innovatie en slimmer werken onder de aandacht brengen. Hoe werkt dit in de praktijk en vooral, hoe is het realiseren? Een gesprek met Arie Langhorst, tot voor kort manager van de Produktgroep Vegen in Den Haag. Een buitengewoon relaas over de praktijk van het leidinggeven!
Kennispartner
Managementboeken in Leiderschap
De manager van de toekomst is een ondernemer
Effectuation maakt managers ondernemender
Cris Zomerdijk 
Cynthia van der Zwan
Tamar Krijgsman
Joep Schrijvers