Interviews

Interviews over de praktijk van leiding geven en veranderen met voorbeelden en ‘lessons learned’ over verandermanagement, organisatieontwerp, visie en missie.

Top 5 hoogst gewaardeerd
  1. De praktijk van coaching

    Interview Bouke de Boer over zijn werk als coach

  2. Sturen op verantwoordelijkheid

    Interview Paul Verburgt, algemeen directeur ArboNed

  3. ‘Het Nederlandse voetbal is oerconservatief’

    Interview met oud-bondscoach Foppe de Haan over Oranje en het WK 2010

  4. Weg met de bureaucratie in de thuiszorg (deel 1)

    Interview van Maarten van Rixtel, bestuurder Sensire

  5. Positief Nee zeggen

    Interview met William Ury

Meest recente interviews
‘Het Nederlandse voetbal is oerconservatief’ -

‘Het Nederlandse voetbal is oerconservatief’

Interview met oud-bondscoach Foppe de Haan over Oranje en het WK 2010
Gyuri Vergouw 11 mei 2010 in: Leiderschap

Vergouw is gefascineerd door de raakvlakken van sport en management. In dit interview verkent hij met Foppe de Haan in Zuid Afrika de kritieke succesfactoren voor het Nederlands elftal. Hoe kan Oranje wereldkampioen worden? Kristalhelder en met verbazingwekkende openheid komen de lessen voor beter presteren op tafel.

Weg met de bureaucratie in de thuiszorg (deel 2)

Interview van Maarten van Rixtel, bestuurder Sensire
Cris Zomerdijk en Cynthia van der Zwan 29 sep 2009 in: Leiderschap

De thuiszorg in NL dreigt ten onder te gaan aan systeemdwang en regelzucht. Ontvlechting van dit wangedrocht in kleinere organisaties, die op hun beurt weer verder decentraliseren in ‘klein binnen groot’, biedt kansen. Maar dat gaat niet vanzelf. Lees over de praktijk.

Weg met de bureaucratie in de thuiszorg (deel 1)

Interview van Maarten van Rixtel, bestuurder Sensire
Cris Zomerdijk en Cynthia van der Zwan 8 sep 2009 in: Leiderschap

Het enige dat telt is de relatie tussen de medewerker en onze klant. Dat is het vertrekpunt en de rode draad, van waaruit we de hele organisatie zo inrichten dat het ondersteunend is aan het behouden en het versterken van dit contact.

De praktijk van coaching -

De praktijk van coaching

Interview Bouke de Boer over zijn werk als coach
Cris Zomerdijk 4 aug 2009 in: Persoonlijke Effectiviteit

Bouke de Boer, mental coach van o.a. de nationale hockeyselecties en coach in het bedrijfsleven, over de kern van zijn manier van coachen. Ook vertelt hij met de nodige voorbeelden over zijn aanpak en interventies.

Ondernemerschap op de werkvloer

Continue prestatieverbetering bij Johnson Diversey
Cris Zomerdijk en Cynthia van der Zwan 7 jul 2009 in: Performance Management

Ondernemerschap en alle medewerkers aan de gang met klantgerichtheid en resultaatverbetering! Wie wil dat niet? Daar komt wel wat bij kijken. Lees in dit interview hoe dat werkt.

Je gaat het pas zien als je het doorhebt

Interview met Aysel Erbudak, Voorzitter RvB Slotervaartziekenhuis
Lex van Haarlem, Cris Zomerdijk en Lex van Haarlem 16 mrt 2009 in: Overheidsmanagement

Het Slotervaartziekenhuis is snel uit de verliezen gehaald. Aysel Erbudak heeft met haar aanpak in de zorgsector voor opschudding gezorgd. Lees in dit openhartige interview over haar manier van denken en doen: “De focus op het primaire proces is in veel organisaties volkomen verdwenen. Het ego van de baas is belangrijker.”

Ondernemen volgens het Wintzen model, maar dan anders

Interview met Arnold Kamminga, CEO QNH Business Integration
Joost van Rantwijk 2 feb 2009 in: Leiderschap

We hebben het goede van het Wintzen model overgenomen, maar proberen de zwakke kanten te corrigeren. Aldus Arnold Kamminga, een ondernemer die rechtlijnigheid en lef weet te combineren met de menselijke maat waarin medewerkers alle ruimte krijgen.

“De coöperatie is het businessmodel van de toekomst”

Interview Joop Kanen, directievoorzitter Interpolis
Willem Mastenbroek en Paul Uittenbogaard 3 nov 2008 in: Kwaliteit & Klant

Vertrouwen en transparantie zijn de sleutels tot een fatsoenlijke financiele dienstverlening. Zijn er in deze tijd van Voodoo-finance nog instellingen te vinden die dat waar maken? Lees in dit interview op welke manier Interpolis al bijna 15 jaar bezig is de bakens te verzetten.

Je moet ondernemer zijn, geen manager! -

Je moet ondernemer zijn, geen manager!

Interview prof. dr. Hans Becker, Voorzitter RvB Humanitas
Cris Zomerdijk 8 sep 2008 in: Overheidsmanagement

Duidelijke culturele sturing en tegelijk locaal ondernemerschap met veel eigen verantwoordelijkheid. Hoe werkt dat? En: Doelgericht en daadkrachtig leiderschap in combinatie met informeel en toegankelijk optreden. Heel bijzonder! Lees de Humanitas-casus.

Leiderschapscrisis en herstel -

Leiderschapscrisis en herstel

Interview Alexandra van Huffelen, Directeur Customer Relations Essent
Willem Mastenbroek en Joost van Rantwijk 26 nov 2007 in: Leiderschap

De methode Jack Welch; leidde tot een crisis. Hoe kwam men daar uit? Lees dit interview over een leiderschapscrisis die sociale innovatie, slimmer werken en een andere manier van managen teweegbracht.