Instrumenten
Pagina 3 van 3Zoek op onderwerp
Diagnose instrument stijl van leiding geven
Het ontwikkelen van een effectieve managementstijl vraagt bezinning op de kenmerken en effecten van de eigen stijl. Hoe is uw stijl te typeren? Hoe scoort u op de volgende punten?
Hoe marktgericht is uw organisatie?
U bent een eind op de goede weg. Ondanks dat er nog voldoende punten ter verbetering zijn, is de basis om een werkelijk marktgerichte onderneming te worden aanwezig.
Hoe vergaderen met lastige mensen?
Tijdens vergaderingen en besprekingen heeft u soms te maken met lastig gedrag. Wij onderscheiden hier 5 typen. Als u een bepaald type herkent, klik dan op advies en u krijgt een paar tips.
Persoonlijke performance ratio’s
Vuistregels en suggesties voor persoonlijke performance indicatoren. Anderen tot resultaatverbetering brengen is één ding, hoe doet de manager het zelf?
Persoonlijke onderhandelingsstijlen
Maak kennis met de belangrijkste onderhandelingsstijlen; leer de positieve en negatieve kanten van elke stijl. Test uw eigen stijl! Inzicht in uw eigen stijl en die van anderen is belangrijk voor uw persoonlijke effectiviteit.
Ondernemen in de Service Industrie
Waarom blijkt het juist in de advieswereld altijd weer zo moeilijk te zijn een eenmaal aangegaan samenwerkingsverband op lange termijn in stand te houden? Waarom wordt desondanks toch vaak naar samenwerkingspartners gezocht? Aan welke criteria dienen dergelijke verbanden te voldoen en wat maakt de samenwerking uiteindelijk al dan niet tot een succes?
Leiding geven aan verbetering
Het kan altijd beter. Stimuleert u uw mensen om aan verbetering van resultaten te werken? De volgende zes vragen geven u een idee van de matewaarin u daadwerkelijk hiermee bezig bent.
Hoe prestatiegericht is uw organisatie
Een goede profilering van de balans Sturing – Zelforganisatie is een drijfkracht tot continue verbetering van resultaten. De uitslag van de diagnose verschaft u praktische handvatten om cultuur, organisatieontwerp en gedrag aan te passen en te beïnvloeden. Het instrument is een hulpmiddel om in uw organisatie het ‘sturen op verantwoordelijkheid’ meer kansen geven.
Teammanager bij Gemeente Overbetuwe in Elst


Léon de Caluwé
Hans Vermaak
Koen Perik
Willem Mastenbroek