Strategie & Bestuur Cases
Zoek op onderwerp
Oogarts Nordhorn/Duitsland (fulltime of parttime) in Nordhorn
De ellende op het Spoor
De sneeuw, de koperdieven, de vallende blaadjes, de wissels, de seinen! Het zal wel. De organisatie van het spoor is de echte boosdoener. De Zwitsers gaan het ons nu uitleggen. — lees verder
Creëren van visie en missie met Appreciative Inquiry
Wat betekent het voor mensen, om te werken in een sector, die maatschappelijk onder vuur ligt? Men wil in deze onderneming een pioniersrol vervullen in het verduurzamen en humaniseren van de sector. Hoe pakt men dit aan? — lees verder
Transformeren door een krimpende markt
Een strategie gericht op outsourcing wordt omgezet naar een groeistrategie op basis van consultancy. Dit betekent een enorme verandering voor de medewerkers. Ze moeten naar de klant toe, hem adviseren en kennis overdragen. Van hen wordt “consultative selling” verwacht. — lees verder
InHolland slachtoffer van het spel om poen en prestige
Bestuurders kregen last van grootheidswaan. Falend toezicht. Hogeschool InHolland is volgens de HBO-keuzegids ‘de slechtst scorende hogeschool’. De onderwijsinspectie gaat onderzoek doen naar het declaratiegedrag van bestuurders en over de illegale afstudeerroute. — lees verder
Veldslag in Nederlandse ether: nieuwe organisatievorm radio 3FM vereist
Wat bepaalt de concurrentiekracht van uw organisatie? Deze case laat zien hoe lastig het is om de goede keuzes te maken. De auteur maakt het arsenaal aan concurrentiewapens transparant en overzichtelijk. De casebeschrijving met de talrijke zeer herkenbare voorbeelden uit de praktijk verduidelijken de mogelijkheden. Kijk eens vanuit dit perspectief naar uw eigen organisatie. — lees verder
Ahold – ‘Too many lovebabies’
Waarom waren er binnen Ahold, KPN en Numico geen krachten die de bedrijfsleiding waarschuwden tegen de risico’s van grote investeringen in respectievelijk US Foodservice, UMTS-licenties en de vitamine-industrie. Waarom werden in Nederland voor 20 miljard kostbare ICT projecten doorgezet die weinig of geen meerwaarde brachten. De auteur beschrijft hoe ‘Groupthink’ werkt en wat er aan te doen is. — lees verder
Competing with Pirates
Een bekend strategisch dilemma is Low-cost versus Service. De moordende concurrentie in de luchtvaart verschaft een fantastische praktijkcase van dit dilemma. Hoe hier uit te komen? De auteurs verschaffen 6 strategieen om dit dilemma aan te vatten. Tevens komen ze met specifieke aanbevelingen voor de KLM. (Engelstalig) — lees verder
Heeft u al een netwerkstrategie?
Misschien heeft u wel strategische allianties, maar heeft u ook een alliantie-strategie? Dit is geen woordspelletje, maar een noodzaak om de slaagkansen te vergroten. Te vaak lijden allianties schipbreuk! Dit artikel biedt houvast met checks en belangrijke vragen. Ter illustratie is er de case van een energiemaatschappij en een verzekeraar. — lees verder
Strategisch leren
In deze case gaat het om een onderneming die duidelijk toe is aanandere vormen van besturing. Een transparant model van analyse geefthandvatten. Centraal in de aanpak staat een zeer onconventionele manier omde communicatie over relevante beleidszaken te verbeteren. — lees verder
Kennispartners
Instrumenten in Strategie & Bestuur
(Hoe) Overleeft mijn organisatie de crisis?
Verbeteren zonder reorganiseren
Interviews in Strategie & Bestuur
In Memoriam Ronald Naar
Een reflectie op top-eigenschappen voor managers
Management boeken in Strategie & Bestuur
Vijf succesvolle patronen van organiseren
Verder kijken dan systemen en kengetallen
Willy Brouwer
Erik Reijnders
Renate Werkman
Dirk-Jan de Bruijn