Cases
Pagina 5 van 7Zoek op onderwerp
Projectmanager Food in Nijmegen
Kennismanagement bij Nuon
Ervaren medewerkers verlaten het bedrijf. Een hoog verloop of vergrijzing doet belangrijke kennis verdwijnen. Dit artikel beschrijft een aanpak en een instrument om de risicos die hier liggen te beheersen.
Onze cultuur deugt niet, help!
Geplande cultuurverandering, kan dat? De directeur van de ICT-onderneming haalt een adviseur naar binnen met een doortimmerde methodiek voor cultuurverandering: een analyse van de huidige en gewenste cultuur, gevolgd door uitwerking van de gewenste cultuurelementen. Maar dan …. Reageer op de case en draag bij aan een openbaar debat. Ardon zal regelmatig op de reacties reflecteren.
Was de internet-zeepbel uniek?
Het stoutmoedig creëren van ‘shareholder value’ heeft Sonera destijds de das omgedaan. Internet is bezig aan een stevige come-back. Zijn de drijfveren van kapitaalbezitters en –investeerders inmiddels veranderd? Domineren er nu andere krachten? Wat is er toen eigenlijk precies misgegaan bij Sonera?
BU-directeur legt zijn verhaal voor
We hebben binnen onze BU vorige week een grote klant verloren. Het verhaal gaat dat we te duur zijn ten opzichte van andere aanbieders. En ik vrees dat ze nog gelijk hebben ook. Als je mij zo hoort, reageer dan eens. Hoe kijk jij tegen deze zaken aan?
Heeft het OM nog meer te verbergen?
Het openbaar ministerie en het Nederlands Forensisch Instituut zouden in het proces tegen Cees B. welbewust cruciale DNA-informatie hebben achtergehouden, die zeer voor zijn onschuld pleitte. Deze door de NFI gegeven informatie, met de voor Cees B. ontlastende conclusies, leidde niet tot correctieve acties binnen het NFI. Een voormalig politieman lichtte Netwerk hierover in en [...]
Case: Verliefdheid op het werk
Enige jaren geleden vond een reisorganisatie dat er werk moest worden gemaakt van de serviceverbetering. Het selecteerde een nieuwe groep medewerkers die in een intensief opleidingstraject hun sociale en klantgerichte vaardigheden konden opschroeven
Case: Zijn mannen leuker en slimmer dan vrouwen?
Ik leg graag iets aan u voor, op het gevaar af dat u mij voor een ‘male chauvinistic pig’ houdt. Het gaat over een onderwerp dat me al enige tijd bezighoudt.
Case: Welke consultants willen Don Quichot zijn?
Veel consultants zijn als Don Quichot. Daar vleien ze zichzelf ook graag mee. Het tegen beter weten in windmolens bestrijden geeft een genoeglijk gevoel van eigenwaarde: je gaat als non-conformist door het leven; als bohemien. In deze vergelijking mogen de managers en medewerkers in een organisatie beschouwd worden als degenen die de windmolens angstig slaafs [...]
Goede procesbegeleiding, beroerde inhoud
Maar wat als het resultaat niet deugt? In veel organisaties wordt aandacht besteed aan verbetering van de werkrelaties door coaching, training en begeleiding. Prima, maar is een procesbegeleider ook niet verantwoordelijk voor de inhoudelijke uitkomsten? Geef uw reactie op deze casus.
Resultaatgericht Managen bij Corus
Verandering van systemen en structuren leidt vaak nauwelijks tot verbetering van resultaten. Gedrag en houding blijken telkens weer de kritieke succesfactoren bij verandering. Wat daar bij komt kijken weten we onvoldoende. Dit artikel verschaft een concrete casus waarin heel praktisch met tal van voorbeelden beschreven wordt hoe dit gaat.
Kennispartner
Populaire Cases
-
Vicieuze cirkels in het handelen van managers
Overzie en hanteer het web van afhankelijkheidsrelaties
-
Kernwaarden als veranderstrategie
Praktijkcase Woningcorporatie De Goede Woning
-
Nieuwe inzichten bij de opzet van een Shared Service Centrum
Praktijkcasus en elf adviezen
-
Succesvolle cultuurverandering in een complexe organisatie
Naar een begrijpelijke rechtsgang
Willy Brouwer
Erik Reijnders
Renate Werkman
Dirk-Jan de Bruijn