Overheidsmanagement Cases
Zoek op onderwerp
Director Transport - De Rijke Group in Rotterdam
Procesmanagement als expeditie
De samenwerking stagneert. De besluitvorming verloopt stroef. De onderlinge verhoudingen komen onder druk. Terwijl juist draagkracht en duidelijke sturing bepalend zijn voor de slaagkansen. Lees over een aanpak toegesneden op complexe samenwerkingsvraagstukken zoals bezuinigingen en publiek private samenwerking — lees verder
Nieuwe inzichten bij de opzet van een Shared Service Centrum
Een praktijk casus en de lessons learned. Elf adviezen die de hele breedte van de aanpak afdekken; twee van de elf: 1. Zorg voor een duidelijke businesscase 2. Hanteer de emoties die loskomen. Neem kennis van de ervaringen en inzichten bepalend voor het slagen of falen van SSC’s. — lees verder
Naar nieuwe manieren van samenwerken
Aan de hand van een casus bij de belastingdienst wordt uiteengezet hoe met simulaties een nieuw organisatieconcept is geoperationaliseerd met betrokkenheid van de uitvoerders, de ontwerpers en het management. — lees verder
Heeft het OM nog meer te verbergen?
Het openbaar ministerie en het Nederlands Forensisch Instituut zouden in het proces tegen Cees B. welbewust cruciale DNA-informatie hebben achtergehouden, die zeer voor zijn onschuld pleitte. Deze door de NFI gegeven informatie, met de voor Cees B. ontlastende conclusies, leidde niet tot correctieve acties binnen het NFI. Een voormalig politieman lichtte Netwerk hierover in en [...] — lees verder
De Clausewitz’ school van privatiseren anno 2001: de casus Arbeidsvoorziening en KLIQ
Een boeiende praktijkervaring! Uit de eerste hand verneemt u de belangrijkste lessen. Fraaie blauwdrukken en stappenplannen blijken van niet veel waarde. “Von Clausewitz: Bereid je oorlog en aanvalsplan goed voor. Vergeet dit plan na de eerste schermutseling. Handel en reageer in antwoord op de dan ontstane situatie, met toewijding en discipline.” Hoe dit werkt leest u in deze bijdrage. — lees verder
Verandermoeheid in een verpleeghuisinstelling
De case is illustratief voor de situatie in veel organisaties. Medewerkers hebben de vorige verandering nog maar net verwerkt, of de volgende komt er al weer aan. Hoe moet men met verandermoeheid omgaan? Reageer in de discussieruimte. De auteur zal regelmatig op de reacties reflecteren. — lees verder
Privatisering: een ontspoorde metafoor
Kernvraag in privatiseringsoperaties is de strategische functie: taakorganisatie of marktorganisatie. Kennis is niets waard zonder inzicht. — lees verder
Kennispartners
Interviews in Overheidsmanagement
Je gaat het pas zien als je het doorhebt
Interview met Aysel Erbudak, Voorzitter RvB Slotervaartziekenhuis
Management boeken in Overheidsmanagement
Bezuinigen? “De overheid groeit altijd weer aan…”
De Overheid als Veelkoppige Leeuw
Willy Brouwer
Erik Reijnders
Renate Werkman
Dirk-Jan de Bruijn