Cases
Ervaringslessen, tips en tricks uit de praktijk van beter managen en organiseren. Voorbeelden spreken meer dan theorie. Veel van de cases zijn voorzien van de ervaringen en ideeën van onze lezers in de discussieruimtes bij de praktijkcases. Hier vindt u altijd waardevolle suggesties voor de praktijk.
Zoek op onderwerp
HRM: meer waarde omdat het moet…, meer waarde omdat het kán
HRM staat in het centrum van het toevoegen van waarde in een onderneming. Om te focussen op het toevoegen van waarde zal HR kosten moeten verlagen en taken die geen waarde toevoegen anders moeten organiseren. De casus laat zien hoe dit aangepakt wordt.
Shared Services: Decentraal centraliseren
Bij ons is onlangs gereorganiseerd: de stafafdelingen (HR, administratie, ICT, facilitair etc.) zijn uit de individuele business units gehaald, samengevoegd en centraal in de organisatie geplaatst.
Hebt ’t lef: begin zelf
Kent u het verhaal van de toiletemmers en Mahatma Gandhi? Gandhi noemt kastelozen kinderen van God en doorbreekt het kastensysteem door zelf de toiletemmers schoon te maken.
Weg met de bureaucratie in de wijkzorg (deel 3)
Sensire is in 2009 gestart met een organisatievernieuwing naar zelfstandige teams. Begonnen als pilot is het concept anno 2012 volledig geïntegreerd in de wijkzorg. Van sturing van bovenaf naar inhoudelijke sturing van onderaf. De ervaringen en ‘lessons learned’.
Q van de relaties bepaalt de kwaliteit van de organisatie
Hoe belangrijk zijn de onderlinge relaties in een project dat beoogt het beroepsonderwijs ingrijpend te veranderen? De kwaliteit van de relaties tussen alle betrokkenen tot en met de leerlingen blijken doorslaggevend.
De ellende op het Spoor
De sneeuw, de koperdieven, de vallende blaadjes, de wissels, de seinen! Het zal wel. De organisatie van het spoor is de echte boosdoener. De Zwitsers gaan het ons nu uitleggen.
Creëren van visie en missie met Appreciative Inquiry
Wat betekent het voor mensen, om te werken in een sector, die maatschappelijk onder vuur ligt? Men wil in deze onderneming een pioniersrol vervullen in het verduurzamen en humaniseren van de sector. Hoe pakt men dit aan?
De 5 ‘Do Wells’ voor een succesvolle business case
Als je een project succesvol wilt laten verlopen, is een business case essentieel. In de business case worden namelijk de kosten, benefits en risico’s voor het project bepaald en daarmee de haalbaarheid van het project. Maar helaas, de praktijk laat anders zien.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Duurzaamheid en MVO. Iedereen praat erover maar waar gebeurt het? De praktijkcasus van Alliander laat zien hoe het MVO beleid van een grote organisatie vorm krijgt. De auteur interviewt Koen Eising over de aanpak.
Kennismanagement start met verantwoordelijkheid
Delegeer in kennisintensieve organisaties de verantwoordelijkheid voor het delen van kennis naar de kenniswerkers zelf. Pakken ze die verantwoordelijkheid dan daadwerkelijk op? Lees wat in de praktijk wel en niet werkt.
Insurance Manager in Arnhem


Willy Brouwer
Erik Reijnders
Renate Werkman
Dirk-Jan de Bruijn