Verandermanagement Management boeken

Zoek op onderwerp

Uitgelichte opleiding

CPP Implementation and Change Management

Value-based Projectmanagement

Bespreking promotieonderzoek Nicoline Mulder

Willem Mastenbroek 15 jan 2013

Een buitengewoon interessant proefschrift over projectmanagement! Een aanpak die inspeelt op de toenemende complexiteit van projecten. Gekenmerkt door andere vormen van sturing en coördinatie. — lees verder

Organisatieontwikkeling met Theory U

Bespreking van het boek ‘Organisatieontwikkeling met Theory U’, De Haan en Beerends, 2012

Cynthia van der Zwan 14 aug 2012

“Theory U raakt diverse ‘lagen’ van de mens: mentaal, psychologisch, sociaal en spiritueel. Gedragsverandering en organisatieontwikkeling met een verrassende combinatie van diepgang en praktische toepasbaarheid. — lees verder

Veranderprocessen: Regie en rolverdeling

Recensie van: Het theater van verandering. Cozijnsen, Van Dun en Kimman, 2009

Hella Petit 12 okt 2010

Een originele recensie van een origineel boek. De organisatie als Theatervoorstelling. In verschillende aktes wordt u meegenomen in het veranderproces. Niet succesvol veranderen, maar zinvol veranderen staat centraal in dit boek. — lees verder

$Weerstand tegen verandering Verandermanagement Bespreking van Onveranderbaarheid van Organisaties, Leike van Oss en Jaap van \'t Hek$

Een Reis naar de Onveranderbare Kant van Organisaties

Bespreking van Onveranderbaarheid van Organisaties, Leike van Oss en Jaap van \\\'t Hek

Paul Valens 5 aug 2008

“We veranderen veel om alles bij het oude te laten!” Smoren en terugveren laten het bestaande onveranderd. Door beter in te zien wat toch niet verandert, kun je je energie effectiever besteden. Professionaliteit is ook weten waar je vanaf moet blijven! — lees verder

Ontsnappen aan structuur en mentale model

Onderliggende opvattingen blokkeren organisatie prestaties

Frank Verschuur 22 jul 2008

Slimmer werken is nauw verbonden met innovatief organiseren. Bestaande routines werken vaak blokkerend. Ander gedrag wordt pas mogelijk als het veranderproces zich ook richt op verandering van de mentale modellen en organisatiestructuren die ongewenst gedrag uitlokken. — lees verder

Vijf krachten om ze mee te krijgen

Bespreking van Hoe krijg je ze mee? Vijf krachten om een verandering te laten slagen (Mars, 2006)

Cynthia van der Zwan 19 feb 2008

Een handzaam overzicht van de vijf krachten die veranderaars moeten benutten; ook enige scherpe inzichten om beter te snappen wat er aan de hand is. Kent u bijvoorbeeld het onderscheid tussen een organisatie- en een prestatieprobleem? Belangrijk want hier gaat het vaak mis. En er is meer! In deze boekbespreking vindt u de belangrijkste punten. — lees verder

Klein binnen groot; de menselijke maat als uitgangspunt

Nieuw boek van Eckart Wintzen over de Celstructuur

Lisa van de Bunt 15 mei 2007

De tendens in veel organisaties is meer regels, meer controles, meer staf, meer hierarchie. Traagheid, demotivatie en geleidelijke verloedering zijn het gevolg. Er zijn organisaties die daaraan weten te ontsnappen. Hier leest u over de ervaringen van Eckart Wintzen met “de Celstructuur”. Behartenswaardige kost! — lees verder

Gedoe op tafel

Verandering geeft altijd gedoe. En dan?

Jacqueline Jansen en Joop Swieringa 7 nov 2006

Verandermanagement gaat nooit van een leien dakje. Altijd gedoe! En dan? De weerstand hanteren en toch maar gedoe proberen te voorkomen? Of een beetje meebewegen? Weerstand, stagnatie en gezeur blijven u besluipen. Pak op dat gedoe! De auteurs verschaffen u de nodige houvast. — lees verder

Laat organisatieverandering ontstaan!

Bespreking van \'Organisatiedynamica\', door Thijs Hofman, 2005

Marijn de Geus 4 apr 2006

Managers willen medewerkers besturen als hun auto: door een ruk aan het stuur willen zij hen van richting doen veranderen. Maar zo veranderen mensen niet. De opinie van een groep lezers over dit boek is: Heerlijk en verschrikkelijk! Lees waarom. — lees verder

Rendement van leren en veranderen

Bespreking van Rendement van leren en veranderen (Den Breejen, 2004)

Rene Butter 12 apr 2005

De vraag is hoe we verandertrajecten in organisaties zo vorm kunnen geven dat ze meer effect hebben. Een belangrijk onderwerp, dus! Het boek beschrijft hiervoor een aanpak. De auteur komt met een grote hoeveelheid modellen en interventies. In deze recensie krijgt u een compact overzicht en wordt u meegenomen door het boek. — lees verder