Performance Management Management boeken

Zoek op onderwerp

Uitgelichte opleiding

CPP Implementation and Change Management

Organisatiecultuur Innovatie Vijf bouwstenen voor een innovatieve organisatie

Hoe bouw je een High Performance Bank?

Het draait om de manier van managen

André de Waal 26 feb 2013

Als bank kun je Umpqua niet kopiëren maar je kunt je wel richten op het ontwikkelen van de belangrijkste vaardigheden die dat bedrijf van een manager verlangt. Hoe gaat dat in de praktijk? — lees verder

Monitoren middels prestatie indicatoren

Balanceren tussen sturing en zelforganisatie

Cris Zomerdijk 21 aug 2007

Het werken met prestatie indicatoren op zo’n manier dat ieder organisatie onderdeel zicht heeft op de eigen resultaten blijkt heel lastig te realiseren. In dit artikel vindt u een praktijk voorbeeld gevolgd door de mening van een ervaren manager en een reflectie van de auteur waarin hij de belangrijkste punten nog eens op een rijtje zet. — lees verder

Prestatie- en risicomanagement komen elkaar tegemoet

Prestatiemanagement is een blijvertje in managementland

Willem Mastenbroek Jr. 26 jul 2006

Veel nieuwe managementtheorieën zijn van voorbijgaande aard. Het blijken menigmaal hypes te zijn. Prestatiemanagement is echter een blijvertje. Steeds meer bedrijven richten prestatiemanagementsystemen in. Net als een piloot in een vliegtuig moet een bestuurder van een onderneming instrumenten hebben om op te koersen. Het totaal aan instrumenten (ofwel indicatoren) laat zien of de koers juist [...] — lees verder

Het prestatiemanagementportaal

world-class prestatiemanagement in praktijk gebracht!

Peter Geelen en André de Waal 19 dec 2001

Prestatiemanagement is een impuls voor resultaatverantwoordelijkheid en voorcontinue verbetering. Tegelijk zijn cases en goede praktijkervaringen nogsteeds schaars. De auteurs geven hun ervaringen weer bij een multinational.Door het opzetten van een prestatiemanagement-portaal wordt ervoor gezorgddat managers overal in de organisatie op elke gewenst tijdstip via eenone-stop-shop de benodigde prestatie-informatie kunnen binnenkrijgen. Hetportaal vormt daarmee een wezenlijk onderdeel van een prestatiemanagement-gedreven organisatie. — lees verder

Balanced Scorecard Performance management Bespreking van: Chang en Morgan, Performance Scorecards, measuring the right things in the real world

Performance Scorecards, measuring the right things in the real world

Bespreking van: Chang en Morgan, Performance Scorecards, measuring the right things in the real world

Leo Kerklaan 25 apr 2001

PerformanceManagement trekt de aandacht van veel managers. Met scorecardsproberen tal van organisaties om de prestaties in beeldte krijgen. Chang en Morgan willen flexibeler zijn dan de BSC die naar hunmening wat vast zit in de vier inmiddels overbekende perspectieven. — lees verder

The Strategy-Focused Organization

Bespreking van: Kaplan en Norton, The Strategy-Focused Organization, Harvard Business School Press, 2000

Leo Kerklaan 22 feb 2001

Vijf jaar na de succesvolle introductie van The BalancedScorecard, komen Kaplan en Norton met een nieuw boek: TheStrategy-Focused Organization. De balanced scorecard staat daarbijin het middelpunt, maar dit keer met een stevig accent op de realisatie inde praktijk. — lees verder

Waarom schaffen we prestatiebeoordeling niet af?

Bespreking van: Abolishing Performance Appraisals.

Coert Visser 31 jan 2001

Bent u tevreden over uw beoordelingssysteem? Waarschijnlijk niet!Vele onderzoeken in binnen- en buitenland laten namelijk zien datde grote meerderheid van de medewerkers èn managers ontevreden isover hun beoordelingssystemen. — lees verder