Managementboeken

Pagina 6 van 16

Zoek op onderwerp

Uitgelichte opleiding

Training

CONSULTING SKILLS

Doel van Consulting Skills is dat je meer inzicht krijgt in jouw functioneren als adviseur en je jouw individuele adviesvaardigheden verbreedt en verdiept. Wat gaat goed? Wat kan beter? Een...

Meer info

Event agenda | Uw event hier?

‘Doen wat werkt’ beste boek voor de HR-manager

Willem Mastenbroek Jr. 10 mrt 2006

Het boek Doen wat werkt van Coert Visser is uitgeroepen tot het beste boek voor de HR-manager. Visser ontving gisteren de GIDS-prijs tijdens de vakbeurs P&O 2006. Het was dubbel feest voor de auteur, want het boek won ook de publieksprijs.

Lees verder

Inrichting en Besturing van Samenwerkingsrelaties

Bespreking van: Organiseren tussen organisaties

Peter Nientied 28 feb 2006

Organisaties in het publieke- en private domein werken samen om nieuwe producten te ontwikkelen (de Senseo), de kosten te drukken (shared services), het werkproces te verbeteren (in de bouw), kennis te delen (innovatie voor economische groei), zich meer concentreren op de kernactiviteiten (Nestlé), betere dienstverlening voor burgers. De auteurs verschaffen interssante informatie over de factoren die hierbij tellen; Nientied ziet ook een paar leemtes.

Lees verder

Belofte maakt schuld

Niets is zo praktisch als een goede theorie

Rene Butter 7 feb 2006

De vaste baan ligt steeds meer onder vuur. Wat kan je doen om niet uit de boot te vallen? Wat is de rol van organisaties daarbij? Moeten trainings- en ontwikkelingsinspanningen hieraan bijdragen? Hoe wordt omgegaan met minderheden? Welke rol speelt zelfstandig ondernemerschap? Het is goed dat er nu een boek is verschenen dat hierop ingaat maar Butter vindt dat er nog wel wat ontbreekt.

Lees verder

545-meer-opdrachten-binnenhalen-authentiek-acquireren_l

Meer opdrachten binnenhalen met authentiek acquireren?

Bespreking van: Persoonlijke kracht in acquisitiegesprekken

Michel Hoetmer 7 feb 2006

Verkoop en acquisitie zijn zaken waar professionals vaak slecht mee uit de voeten kunnen. De auteur pleit voor ‘persoonlijke kracht ‘ en verschaft daarvoor de nodige handvatten. Hoetmer is kritisch en verduidelijkt waar het naar zijn idee dan wel om gaat.

Lees verder

Strategie in drie

Voor de student, manager en staffunctionaris die de inhoudelijke basisprincipes met betrekking tot strategie tot zich wil nemen

Ton Speet en Rik Corman 22 nov 2005

Het boek biedt een goede kijk op verschillende benaderingen; het volgt hierbij drie kritieke dimensies: ‘spreiding, positionering en samenwerking’. Tevens verschaffen de auteurs het nodige houvast voor het maken van eigen keuzes in het ‘woud aan strategische modellen’. ‘Strategie in drie’ is ook van belang voor managers en staffunctionarissen in non-profit-organisaties. Lees deze recensie voor een goed overzicht en een afgewogen oordeel over de inhoud.

Lees verder

536-nieuw-leiderschap-moet-nederland-afglijden-behoeden_l

Nieuw leiderschap moet Nederland voor afglijden behoeden

Interview van Grimbert Rost van Tonningen

Walter van Hulst 15 nov 2005

Weg met de eindeloze overlegcultuur en het kleurloze polderdenken. Weg met het gelijkheidssyndroom. Weg met de benepen regentenmentaliteit en het belegen old boys netwerk. Nederland heeft nieuw – lees: meer en beter – leiderschap nodig. Die hartekreet uit Grimbert Rost van Tonningen in zijn recent verschenen boek ‘Uitverkoren maar niet bevlogen’. Hij bepleit een reeks harde maatregelen. Als we met ons bedrijfsleven concurrerend willen blijven hebben we geen keus.

Lees verder

Krijgskunde en ondernemingsstrategie

Interview met Robert Ogilvie

Annegreet van Bergen 23 aug 2005

De prestaties van legerorganisaties zijn duidelijk zichtbaar: Men wint of verliest; er zijn veel of weinig slachtoffers! Welke organisatie principes hebben op deze manier hun nut bewezen en wat zijn de parallellen met het bedrijfsleven?

Lees verder

Van (valse)profeten en managers

Hans Gijsbers 26 jul 2005

Stephen Covey schijnt voor het huidige management te zijn wat Joseph Smidt was/is voor de mormonen. Covey, overtuigt mormoon, wordt door velen in het huidige bedrijfsleven beschouwd als het lichtende voorbeeld in donkere bedrijfstijden. Waar het “Boek van Mormon” de leidraad is voor de mormonen, schijnt het boek van Covey “The seven habits of highly [...]

Lees verder

De kunst van het volgen

Recensie van Drenth, B., Damen, B. & Goedhart, A. (2005). De kunst van het volgen

Eelke Pol 14 jun 2005

“Wellicht is goed volgerschap nog belangrijker voor het slagen van organisaties dan goed leiderschap”. Een intrigerende gedachte! De insteek van dit boek is nieuw: welk gedrag, welke houding maakt een medewerker effectief? En wat betekent dat voor de interactie met de baas?

Lees verder

De onderschatting van het fusieproces

Jan Bultsma 17 mei 2005

Wat gaat er vaak fout? Er zijn veel factoren aan te wijzen. Wantrouwen, verschillende belangen, machtsverschillen, kortom men raakt verstrikt in een boel gedoe! De auteur legt de vinger op de kern. Met de nodige voorbeelden om te verduidelijken waar de schoen vaak wringt en wat er aan te doen is.

Lees verder