Managementboeken
Pagina 10 van 16Zoek op onderwerp
- Financieel Management & Control
- Globalisatie
- Human Resources
- ICT / Internet
- Innovatie
- Kennismanagement
- Kwaliteit & Klant
- Leiderschap
- Marketing
- Organisatiecultuur
- Overheidsmanagement
- Performance Management
- Persoonlijke Effectiviteit
- Strategie & Bestuur
- Supply Chain & Inkoop
- Verandermanagement
- Zakelijke Dienstverlening
- Alle onderwerpen
Agenda
CONSULTING SKILLS
Doel van Consulting Skills is dat je meer inzicht krijgt in jouw functioneren als adviseur en je jouw individuele adviesvaardigheden verbreedt en verdiept. Wat gaat goed? Wat kan beter? Een...
Eén model is geen model, 65 modellen ook niet
“Misschien wordt dit een zuur stukje. U moet maar niet meer verder lezen als u daar geen zin in heeft … ”
Roddel op de werkvloer: bind- en machtsmiddel
Waar mensen zijn, is roddel. Roddel heeft vaak negatieve effecten maar kan ook een positieve functie hebben. De auteurs beschrijven de werking van roddel, waarom het zo populair is en hoe het in organisaties positief te kanaliseren is. Dit artikel is een verkorte versie van een hoofdstuk uit ‘The Civilized Organisation’. Het betreft een benadering van organisaties die geënt is op auteurs als Elias en Goudsblom. Deze benadering verschaft een historisch perspectief waarin machts- en afhankelijkheidsrelaties een centrale plaats innemen.
Directeur in paniek
Het economisch tij zit tegen. Het is zwaar weer. Niet alleen de zeilen worden nu getest, maar ook de schipper. Juist nu is het van belang eendrachtig een duidelijke koers te varen. Als daarvan geen sprake is, kan het heel spannend worden… In deze case treft u een illustratief voorbeeld aan. De directeur van een ICT-onderneming belt gespannen de adviseur. ‘Je móet me uit de brand helpen.’
Creatieve en winstgevende alternatieven voor ontslag
Recensie van: Wayne F. Cascio, Responsible Restructuring. In dit boek vindt u:- 3 redenen waarom het snijden in de personeelskosten vaak niet helpt- 13 wijdverbreide mythen over personeelsinkrimpingen – alternatieven voor ontslag met de nodige voorbeelden.Coert Visser heeft de kern van de boodschap er voor u uitgehaald.
Chaosdenken: een nieuw paradigma voor organisaties?
U wilt orde en discipline? Kijk uit! U zult chaos en wanorde oogsten. Recensie van “Inleiding in het chaosdenken, theorie en praktijk”. Redactie: Frans van Eijnatten, Anne-Marie Poorthuis en Jaap Peters. Het eerste boek dat met tal van cases laat zien hoe het chaos denken houvast kan geven en het onverklaarbare kan verklaren.
Top delegeert vergaand, maar het politieke spel gaat door
In deze case zien we hoe een gezond bedrijf ten onder gaat door de ‘politieke’ communicatie met de top. De top delegeert verantwoordelijkheden omlaag maar de verticale communicatie wordt beheerst door politieke spelletjes. Vervolgens gaat het mis omdat het contact met de realiteit politiek ingekleurd is. U krijgt een indringend beeld van de krachten die hiertoe dwingen. De auteur komt met een serie aanbevelingen om een ‘verpolitiekte’ organisatiecultuur te veranderen.
What we know but don´t know we know affects more than we know
Intuition is a hot topic. Today there are lots of trainers, coaches, consultants, and authors advocating the powers of intuition. ‘Don’t be too rational, trust you intuition!’, they say. But how well-informed are these people about what intuition really is? To what extent can you rely on your intuition and to what extent should you [...]
Alles Zonder Controle
Managers worden geobsedeerd door controle. Steeds meer willen controleren is echter gedoemd te mislukken. Stress en burn-out liggen op de loer. Loslaten is een kunst die te leren is. En eigenlijk hebben we niet veel keus. De auteur geeft inzicht in het ontwikkelen van een gezonde balans tussen controle en loslaten.
Psychology is taking a positive turn
POSITIVE PSYCHOLOGY Until recently psychology has mainly been working within a disease model: a strong emphasis has been placed on discovering deficits in human behavior and finding ways to repair this damage. Psychologist hardly focused on in doing studies acquiring knowledge about healthy functioning and building strengths. In other words: they have focused solely on [...]
Prestatiebeloning werkt nauwelijks, maar prestatie-afstemming werkt wel
Prestatiebeloning wordt steeds populairder bij organisaties. Echter, deze soort van beloning werkt in veel gevallen niet of nauwelijks. Het lijkt dus alsof doorgaan met de invoering van dit beloningsysteem een doodlopende weg is. Gelukkig kan prestatie-afstemming helpen. Hierbij wordt ervoor gezorgd dat het iedereen in de organisatie kristalhelder is op welke resultaten men wordt beoordeeld en beloond. In dit artikel wordt prestatie-afstemming toegelicht en geïllustreerd aan de hand van twee praktijkvoorbeelden.
Commercieel Directeur bij Sif Group in Roermond

Arend Ardon
Hans Strikwerda
Hans van der Loo
Jan Hommes