Human Resources Managementboeken

Zoek op onderwerp

Uitgelichte opleiding

Uitgelicht event

SymposiumSymposium: Strategie en praktijk rond duurzame inzetbaarheid: groei en ontwikkelingZwolle - 20 juni 2012 - door: NVP Overijssel/Hogeschool Windesheim/P&O-netwerk Inhoud Inspiratiebron voor het symposium zijn de stukken ‘beleidsagenda 2012: investeren in participatie...Meer informatie »

Intercultural Awareness trainingen

Return-on-Learning of Weggegooid Geld?

Frank Garten 14 feb 2012

Teamtraining bij interculturele spanningen. Dan geen modellen met cultuur-dimensies maar aan de gang met wat speelt in de onderlinge relaties. Maar hoe doe je dat en wat kan je dan verwachten?

Lees verder

‘Doen wat werkt’ beste boek voor de HR-manager

Willem Mastenbroek Jr. 10 mrt 2006

Het boek Doen wat werkt van Coert Visser is uitgeroepen tot het beste boek voor de HR-manager. Visser ontving gisteren de GIDS-prijs tijdens de vakbeurs P&O 2006. Het was dubbel feest voor de auteur, want het boek won ook de publieksprijs.

Lees verder

Belofte maakt schuld

Niets is zo praktisch als een goede theorie

Rene Butter 7 feb 2006

De vaste baan ligt steeds meer onder vuur. Wat kan je doen om niet uit de boot te vallen? Wat is de rol van organisaties daarbij? Moeten trainings- en ontwikkelingsinspanningen hieraan bijdragen? Hoe wordt omgegaan met minderheden? Welke rol speelt zelfstandig ondernemerschap? Het is goed dat er nu een boek is verschenen dat hierop ingaat maar Butter vindt dat er nog wel wat ontbreekt.

Lees verder

Succesgericht HRM

Een doelgerichtheid model

Gwenda Schlundt Bodien en Coert Visser 3 mei 2005

Succesgericht werken kenmerkt zich door het zonder omwegen tot stand brengen van positieve veranderingen in organisaties. In plaats van te zoeken naar probleemoorzaken gaat de succesgerichte benadering aan de gang met wat wél kan en wat wel werkt. De auteurs verschaffen tal van voorbeelden over de succesgerichte benadering. Ze laten zien hoe deze aanpak ook goed toepasbaar is bij lastige gesprekssituaties.

Lees verder

Top-3 hrm-boeken

Geschreven in 2005

Willem Mastenbroek Jr. 20 apr 2005

Conflictcoaching Een nieuwe energiebron voor managers; Een verruimende visie op conflicten, door: Marijke Lingsma & Francine ten Hoedt, 2004. Verschillen van mening worden vaak vermeden of weggemoffeld uit angst voor erger en escaleren vervolgens tot intense conflicten. Dat zijn dure grappen: werknemers gaan vaak slechter functioneren, melden zich ziek en hele afdelingen kunnen ontwricht raken. Wil [...]

Lees verder

Praktisch aan de slag met het POP

Recensie van POP in Nederland

Diane Etman 21 dec 2004

Het Persoonlijk Ontwikkelings Plan wordt steeds bewuster ingezet als stuurinstrument van het management om bepaalde organisatie- of afdelingsdoelen te realiseren. Dit boek gaat over de invoering van het POP in verschillende organisaties in Nederland. Deze benadering biedt de lezer handige tools om mee aan de slag te gaan en ook een beeld van de valkuilen bij het werken met POP. Aan het slot van deze recensie vindt u de 8 kritieke succesfactoren.

Lees verder

Competentiemanagement in de praktijk: Een handleiding voor beginners

Een beknopte en een handzame inleiding

Ludwig Hoeksema 25 mrt 2003

Boekbespreking van Competentiemanagement in de praktijk van Jelle Dijkstra en Nieske van der Lee.

Lees verder

Roddel op de werkvloer: bind- en machtsmiddel

Ad van Iterson en Sjo Soeters 12 mrt 2003

Waar mensen zijn, is roddel. Roddel heeft vaak negatieve effecten maar kan ook een positieve functie hebben. De auteurs beschrijven de werking van roddel, waarom het zo populair is en hoe het in organisaties positief te kanaliseren is. Dit artikel is een verkorte versie van een hoofdstuk uit ‘The Civilized Organisation’. Het betreft een benadering van organisaties die geënt is op auteurs als Elias en Goudsblom. Deze benadering verschaft een historisch perspectief waarin machts- en afhankelijkheidsrelaties een centrale plaats innemen.

Lees verder

Alles Zonder Controle

10 gouden regels voor succes

Rolph Pagano 2 okt 2002

Managers worden geobsedeerd door controle. Steeds meer willen controleren is echter gedoemd te mislukken. Stress en burn-out liggen op de loer. Loslaten is een kunst die te leren is. En eigenlijk hebben we niet veel keus. De auteur geeft inzicht in het ontwikkelen van een gezonde balans tussen controle en loslaten.

Lees verder

Prestatiebeloning werkt nauwelijks, maar prestatie-afstemming werkt wel

André de Waal 19 jun 2002

Prestatiebeloning wordt steeds populairder bij organisaties. Echter, deze soort van beloning werkt in veel gevallen niet of nauwelijks. Het lijkt dus alsof doorgaan met de invoering van dit beloningsysteem een doodlopende weg is. Gelukkig kan prestatie-afstemming helpen. Hierbij wordt ervoor gezorgd dat het iedereen in de organisatie kristalhelder is op welke resultaten men wordt beoordeeld en beloond. In dit artikel wordt prestatie-afstemming toegelicht en geïllustreerd aan de hand van twee praktijkvoorbeelden.

Lees verder