Zakelijke Dienstverlening

Adviseren: Handel of professie? (2)

“De klant is koning” is een misleidend beeld van de adviesrelatie. Onafhankelijkheid in de professionele opstelling van de adviseur is zeer belangrijk, maar niet het enige. Lees hoe de auteurs de essentie van hetprofessioneel adviseren vatten.

Adviseren: Handel of professie? (1)

In M@n@gement worden regelmatig discussies gevoerd over het adviesvak. MaxRubinstein en Frans Verhaaren geven deze discussies een nieuwe impuls. Zij hekelen de adviescultuur van ‘u vraagt wij draaien’. Zij vinden dat er geen eenduidig beroepsbeeld meer is van dé organisatieadviseur en dat het ook weinig zin heeft om daar nog naar te streven. In dat licht stellen zij ook vragen bij de toegevoegde waarde van branche-verenigingen. (Dit is de eerste bijdrage in een ‘tweeluik’ van Frans Verhaaren en Max Rubinstein. Het vervolgartikel kunt u binnenkort verwachten op m@n@gement).

Advies-roulette

De even lang verwachte als gevreesde shake out is dan eindelijk echt begonnen. In Nederland dan, in de VS begint de louterende orkaan gestaag in kracht af te nemen. De seinen stonden al een tijdje op rood, maar het lijkt wel alsof iedereen elkaar aan het opbeur(s)en was. De PR-machine draaide al snel op volle [...]

In één boek: Ultieme Consultant

Commerciele mindset: Wie verkoopt aan wie?

Wil de echte consultant opstaan?

Een verbetertraject voor projectmanagement in DWC

Bent u ook al consultant? Ja, Ja…

Adviseurs, de kindermeisjes van de overheid

Verandermanagement door ruimte nemen en ruimte geven