<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/">

<channel>
	<title>ManagementSite &#187; Zakelijke Dienstverlening</title>
	<atom:link href="http://www.managementsite.nl/rubriek/zakelijke-dienstverlening/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.managementsite.nl</link>
	<description>Kenniscentrum vóór en dóór professionals</description>
	<lastBuildDate>Thu, 24 May 2012 11:59:00 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3</generator>
<xhtml:meta xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml" name="robots" content="noindex" />
		<item>
		<title>Gebrek aan professionaliteit bij banken</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27671/zakelijke-dienstverlening/hypotheek-banken.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27671/zakelijke-dienstverlening/hypotheek-banken.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 16 May 2012 06:42:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Herman Bosman</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/27671/zakelijke-dienstverlening/hypotheek-banken.html</guid>
		<description><![CDATA[Een hypotheek verkrijgen is een gevecht met de bureaucratie. Een wat is eigenlijk de zin van die enorme papierwinkel?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27671/zakelijke-dienstverlening/hypotheek-banken.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/25-money-matters-af-150x150.jpg" length="7482" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/25-money-matters-af-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/25-money-matters-af-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Gebrek aan professionaliteit bij banken</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>De organisatieadviseur in spannende veranderprocessen</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/24610/zakelijke-dienstverlening/organisatieadviseur-spannende-veranderprocessen.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/24610/zakelijke-dienstverlening/organisatieadviseur-spannende-veranderprocessen.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 31 Jan 2012 07:46:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arend Ardon</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=24610</guid>
		<description><![CDATA[Hoe houden managers en consultants blokkades in stand? Hoe versterken ze weerstanden? Met tal van voorbeelden beschrijft de auteur de zelfversterkende dynamiek die verandering steeds taaier en stroperiger maakt.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/24610/zakelijke-dienstverlening/organisatieadviseur-spannende-veranderprocessen.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>10</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/verandering-150x150.jpg" length="8622" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/verandering-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/verandering-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">De organisatieadviseur in spannende veranderprocessen</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Netwerken is geen substituut voor acquisitie</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/24193/zakelijke-dienstverlening/netwerken-acquisitie-sales.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/24193/zakelijke-dienstverlening/netwerken-acquisitie-sales.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 16 Jan 2012 09:45:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Wim Aalbers</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/24193/zakelijke-dienstverlening/netwerken-acquisitie-sales.html</guid>
		<description><![CDATA[Het is een modieuze overtuiging om netwerken hoger te achten dan verkopen. Netwerken is zaaien en verkoop is jagen; iedereen begrijpt meteen waar je energie naar toe moet gaan. Het V-woord is toch al niet populair en het dagelijkse bombardement van verkoopboodschappen draagt niet bij aan waardering voor het commerciële handwerk. Maar het houdt niet [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/24193/zakelijke-dienstverlening/netwerken-acquisitie-sales.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/shutterstock_87533230-150x150.jpg" length="7750" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/shutterstock_87533230-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/01/shutterstock_87533230-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Netwerken is geen substituut voor acquisitie</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Rijkdom en risico’s in de bankwereld</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/18668/zakelijke-dienstverlening/banken-bonussysteem.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/18668/zakelijke-dienstverlening/banken-bonussysteem.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 28 Jun 2011 05:45:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Cora Hagen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=18668</guid>
		<description><![CDATA[Aanklacht van klokkenluider Wawoe tegen ziekmakend bonussysteem. De enorme risico's worden afgewenteld op de samenleving. Hoe werkt dit systeem en wat kan je eraan doen? Heel actueel want het bonusssysteem is nog steeds 'alive and kicking'!]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/18668/zakelijke-dienstverlening/banken-bonussysteem.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/06/18668-banken-bonussysteem_l-150x150.jpg" length="8093" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/06/18668-banken-bonussysteem_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/06/18668-banken-bonussysteem_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Rijkdom en risico’s in de bankwereld</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Flexibele arbeid</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/18242/zakelijke-dienstverlening/flexibele-arbeid.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/18242/zakelijke-dienstverlening/flexibele-arbeid.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 01 Jun 2011 07:35:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Hans Doorenspleet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/18242/zakelijke-dienstverlening/flexibele-arbeid.html</guid>
		<description><![CDATA[De flexibele schil in een bedrijf is de arbeid waar snel afscheid van genomen kan worden: uitzendkrachten en ZZP’ers. Zelfstandige professionals hebben hiervan geprofiteerd. Maar er is ook een enorme verborgen armoede ontstaan. We noemen dat vol trots het entrepeneurschap in NL. In werkelijkheid is het De Nieuwe Armoede]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/18242/zakelijke-dienstverlening/flexibele-arbeid.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/06/18242-flexibele-arbeid_l-150x150.jpg" length="9569" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/06/18242-flexibele-arbeid_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/06/18242-flexibele-arbeid_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Flexibele arbeid</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Schot voor open doel</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/17470/zakelijke-dienstverlening/schot-open-doel.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/17470/zakelijke-dienstverlening/schot-open-doel.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 22 Apr 2011 07:03:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Paul  Uittenbogaard</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/17470/zakelijke-dienstverlening/schot-open-doel.html</guid>
		<description><![CDATA[Het probleem verleggen naar de adviseur die geen adviseur is, is een zwaktebod . Met de keuze voor een adviseur maak je ook een keuze voor het soort advies dat je krijgt. Als opdrachtgever blijf je te allen tijde verantwoordelijk. 
]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/17470/zakelijke-dienstverlening/schot-open-doel.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/04/17470-schot-open-doel_l-150x150.jpg" length="8963" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/04/17470-schot-open-doel_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/04/17470-schot-open-doel_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Schot voor open doel</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Weg met de disclaimer!</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/17325/zakelijke-dienstverlening/weg-disclaimer.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/17325/zakelijke-dienstverlening/weg-disclaimer.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 18 Apr 2011 08:35:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Richard Engelfriet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/17325/zakelijke-dienstverlening/weg-disclaimer.html</guid>
		<description><![CDATA[Een oprukkend fenomeen op websites en onderaan emailberichten: de disclaimer. In lange en omslachtige zinnen lees je daar bepalingen over aansprakelijkheid, geheimhouding en allerlei andere juridische bepalingen. Ondernemer Richard Engelfriet gebruikt liever zijn gezond verstand, en roept iedere ondernemer op te stoppen met deze toneelstukjes zonder inhoud. Voorbeeld “Dit e-mailbericht is uitsluitend bestemd voor de [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/17325/zakelijke-dienstverlening/weg-disclaimer.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/04/17325-weg-disclaimer_l-150x150.jpg" length="4747" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/04/17325-weg-disclaimer_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/04/17325-weg-disclaimer_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Weg met de disclaimer!</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Het nieuwe werken is al lang geleden begonnen</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/15600/zakelijke-dienstverlening/nieuwe-werken-al-lang-geleden-begonnen.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/15600/zakelijke-dienstverlening/nieuwe-werken-al-lang-geleden-begonnen.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 26 Jan 2011 13:09:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dirk-Jan de Bruijn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/15600/zakelijke-dienstverlening/nieuwe-werken-al-lang-geleden-begonnen.html</guid>
		<description><![CDATA[Laatst sprak ik een gewaardeerde adviseur waarmee ik intensief had samengewerkt bij een eerdere opdrachtgever die me vertelde dat hij zijn omvangrijke consultancyfirm na een groot aantal jaren had verlaten om nu als ZP-er verder door het leven te gaan. Geen gedoe meer met urenstaten, targets, eindeloze interne vergaderingen en andere narigheden. Lekker vrij, gewoon [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/15600/zakelijke-dienstverlening/nieuwe-werken-al-lang-geleden-begonnen.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/01/15600-nieuwe-werken-al-lang-geleden-begonnen_l-150x150.jpg" length="8943" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/01/15600-nieuwe-werken-al-lang-geleden-begonnen_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/01/15600-nieuwe-werken-al-lang-geleden-begonnen_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Het nieuwe werken is al lang geleden begonnen</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Durft de KvK zelf ondernemer te worden?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/15246/zakelijke-dienstverlening/durft-kvk-zelf-ondernemer-worden.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/15246/zakelijke-dienstverlening/durft-kvk-zelf-ondernemer-worden.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 13 Jan 2011 10:07:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Richard Engelfriet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/15246/zakelijke-dienstverlening/durft-kvk-zelf-ondernemer-worden.html</guid>
		<description><![CDATA[Het bestaansrecht van de Kamer van Koophandel (KvK) staat onder druk. Steeds meer ondernemers vragen zich af waarom ze ieder jaar verplicht een bijdrage moeten betalen. De huidige KvK heeft daar nog onvoldoende antwoord op, vindt ondernemer Richard Engelfriet. Hij bepleit dat de KvK, die zelf ondernemerschap hoog in het vaandel zegt te hebben, zichzelf [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/15246/zakelijke-dienstverlening/durft-kvk-zelf-ondernemer-worden.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/01/15246-durft-kvk-zelf-ondernemer-worden_l-150x150.jpg" length="6548" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/01/15246-durft-kvk-zelf-ondernemer-worden_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2011/01/15246-durft-kvk-zelf-ondernemer-worden_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Durft de KvK zelf ondernemer te worden?</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Zzp&#8217;er profiteert van herstel</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/14924/zakelijke-dienstverlening/zzper-profiteert-herstel.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/14924/zakelijke-dienstverlening/zzper-profiteert-herstel.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 17 Dec 2010 09:08:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=14924</guid>
		<description><![CDATA[Het ergste leed lijkt geleden, voor de grote groep zelfstandigen zonder personeel. Nadat het aantal zzp&#8217;ers in crisisjaar 2009 voor het eerst in tien jaar daalde, waagden in het derde kwartaal van 2010 weer 27.000 mensen de stap naar het eigen bedrijf. In totaal zijn er nu 708.000 zelfstandigen zonder personeel, maakte het Centraal Bureau [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/14924/zakelijke-dienstverlening/zzper-profiteert-herstel.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/12/14924-zzper-profiteert-herstel_l-150x150.jpg" length="4179" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/12/14924-zzper-profiteert-herstel_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/12/14924-zzper-profiteert-herstel_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Zzp&#8217;er profiteert van herstel</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Adviseren in 2015</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/14185/zakelijke-dienstverlening/adviseren-2015.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/14185/zakelijke-dienstverlening/adviseren-2015.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 07 Nov 2010 11:33:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willemijn Kemp</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/14185/zakelijke-dienstverlening/adviseren-2015.html</guid>
		<description><![CDATA[Voor consultancybureaus is het momenteel spannend. De grotere organisaties in Nederland liggen onder druk als het gaat om nieuwe opdrachten binnenhalen en medewerkers aan het werk houden. ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/14185/zakelijke-dienstverlening/adviseren-2015.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/11/14185-adviseren-2015_l-150x150.jpg" length="8542" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/11/14185-adviseren-2015_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/11/14185-adviseren-2015_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Adviseren in 2015</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Een echte ZZP’er heeft geen bedrijfsnaam</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/13457/zakelijke-dienstverlening/echte-zzper-heeft-geen-bedrijfsnaam.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/13457/zakelijke-dienstverlening/echte-zzper-heeft-geen-bedrijfsnaam.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 11 Oct 2010 06:32:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Richard Engelfriet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/13457/zakelijke-dienstverlening/echte-zzper-heeft-geen-bedrijfsnaam.html</guid>
		<description><![CDATA[Van alle startende ondernemers zijn 95% ZZP’ers. Het overgrote deel bestaat uit professionals die zichzelf per uur verhuren. Minstens de helft daarvan is binnen 5 jaar failliet. Velen geven daarvan de crisis de schuld.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/13457/zakelijke-dienstverlening/echte-zzper-heeft-geen-bedrijfsnaam.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>11</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/10/13457-echte-zzper-heeft-geen-bedrijfsnaam_l-150x150.jpg" length="7448" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/10/13457-echte-zzper-heeft-geen-bedrijfsnaam_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/10/13457-echte-zzper-heeft-geen-bedrijfsnaam_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Een echte ZZP’er heeft geen bedrijfsnaam</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Klanten moeten niet zeuren!</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/12100/zakelijke-dienstverlening/klanten-moeten-zeuren.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/12100/zakelijke-dienstverlening/klanten-moeten-zeuren.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 30 Jul 2010 08:11:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jitse Knoop</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/12100/supply-chain/klanten-moeten-zeuren.html</guid>
		<description><![CDATA[Stel je ben als klant niet tevreden over de service van het bedrijf waar je al jaren trouwe klant bent. Je had destijds nog zo&#8217;n goed gesprek gehad in de winkel met die leuke verkoper. Aardige jongeman, begripvol ook. &#8216;Als er iets is, gewoon even langskomen hoor. Dan lossen wij het voor u op.&#8217; Ze [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/12100/zakelijke-dienstverlening/klanten-moeten-zeuren.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/07/12100-klanten-moeten-zeuren_l-150x150.jpg" length="5990" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/07/12100-klanten-moeten-zeuren_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/07/12100-klanten-moeten-zeuren_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Klanten moeten niet zeuren!</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Het leven van een consultant</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/11193/zakelijke-dienstverlening/leven-consultant.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/11193/zakelijke-dienstverlening/leven-consultant.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 27 Jun 2010 13:02:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ton de Baaij</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/11193/zakelijke-dienstverlening/leven-consultant.html</guid>
		<description><![CDATA[Een consultant moet over twee weken zijn rapport presenteren aan het management van zijn klant. Hij maakt zich druk over deze presentatie. Het verhaal moet goed worden verteld en door het management worden geaccepteerd. Als ik vraag wat hij met zijn presentatie wil bereiken, komen we niet verder dan waardering voor zijn werk. Mijn pogingen [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/11193/zakelijke-dienstverlening/leven-consultant.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/06/11193-leven-consultant_l-150x150.jpg" length="5332" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/06/11193-leven-consultant_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/06/11193-leven-consultant_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Het leven van een consultant</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Word zelf baas</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/11145/zakelijke-dienstverlening/zelf-baas.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/11145/zakelijke-dienstverlening/zelf-baas.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 23 Jun 2010 11:39:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=11145</guid>
		<description><![CDATA[Vrijheid, meer loon, geen lastig personeel: veel werknemers beginnen zelf een bedrijf. Inmiddels zijn er naar schatting 300 à 500.000 van deze zogeheten zzp&#8217;ers (zelfstandigen zonder personeel).Wie zijn zij en waarom zeiden zij hun loonbaan vaarwel? Eerst waren het de bouwvakkers en de kapsters, nu kiezen ook hoogopgeleiden voor de lusten van het ondernemerschap. Honderdduizenden [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/11145/zakelijke-dienstverlening/zelf-baas.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/06/11145-zelf-baas_l-150x150.jpg" length="7196" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/06/11145-zelf-baas_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/06/11145-zelf-baas_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Word zelf baas</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Succesfactoren van een offerte</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/10394/zakelijke-dienstverlening/succesfactoren-offerte.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/10394/zakelijke-dienstverlening/succesfactoren-offerte.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 20 May 2010 05:58:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Simon Voogd</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/10394/zakelijke-dienstverlening/succesfactoren-offerte.html</guid>
		<description><![CDATA[Een onderdeel van mijn werk is het opstellen van een standaardofferte voor het nieuwe aanbod dat we hebben ontworpen voor onze klanten. Als input zie ik veel bestaande offertes. En tijdens een onderzoek naar het effect van een offerte bleek dat klanten de offerte nauwelijks lezen. Ik begrijp dat goed vanuit de offertes die ik [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/10394/zakelijke-dienstverlening/succesfactoren-offerte.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/05/10394-succesfactoren-offerte_l-150x150.jpg" length="7628" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/05/10394-succesfactoren-offerte_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/05/10394-succesfactoren-offerte_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Succesfactoren van een offerte</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Opdrachtgever grootste risico bij IT-projecten</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/10347/ict-internet/opdrachtgever-risico-itprojecten.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/10347/ict-internet/opdrachtgever-risico-itprojecten.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 18 May 2010 04:00:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Nico Beenker</dc:creator>
				<category><![CDATA[ICT / Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=10347</guid>
		<description><![CDATA[Dat IT-projecten vaak mislukken is bekend. Maar dat eindverantwoordelijke opdrachtgevers meestal zélf verantwoordelijk zijn voor de problemen, veel minder. Sommige gerenommeerde IT-bedrijven maken hen het uitglijden ook wel erg gemakkelijk. ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/10347/ict-internet/opdrachtgever-risico-itprojecten.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>22</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/05/10347-opdrachtgever-risico-itprojecten_l-150x150.jpg" length="6226" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/05/10347-opdrachtgever-risico-itprojecten_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/05/10347-opdrachtgever-risico-itprojecten_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Opdrachtgever grootste risico bij IT-projecten</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Bankieren moet weer leuk worden</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/8970/zakelijke-dienstverlening/bankieren-moet-weer-leuk-worden.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/8970/zakelijke-dienstverlening/bankieren-moet-weer-leuk-worden.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 04 Mar 2010 07:29:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Theo Kerstholt</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/8970/zakelijke-dienstverlening/bankieren-moet-weer-leuk-worden.html</guid>
		<description><![CDATA[Banken acteren onder het juk van regelgeving en van de aandeelhouders. Toezichthouders trekken het net om de banken steeds verder aan. Banken hebben het ook aan zich zelf te wijten dat wet- en regelgeving steeds zwaarder wordt opgetuigd. Wet en regelgeving is zelfs een regelrechte ‘succesfactor’ voor banken aan het worden. De benodigde ondersteunende functies [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/8970/zakelijke-dienstverlening/bankieren-moet-weer-leuk-worden.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/03/8970-bankieren-moet-weer-leuk-worden_l-150x150.jpg" length="9422" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/03/8970-bankieren-moet-weer-leuk-worden_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/03/8970-bankieren-moet-weer-leuk-worden_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Bankieren moet weer leuk worden</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>In een paar stappen naar een succesvolle intake</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/8798/zakelijke-dienstverlening/paar-stappen-succesvolle-intake.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/8798/zakelijke-dienstverlening/paar-stappen-succesvolle-intake.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 26 Feb 2010 08:16:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Chris de Graaff</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/8798/zakelijke-dienstverlening/paar-stappen-succesvolle-intake.html</guid>
		<description><![CDATA[Wie kent er niet de fantastische one liners van Louis (van Gaal, red.) ‘’Ben ik nou zo slim of zijn jullie nou zo dom?’’ Of ‘’wij zijn niet alleen de beste van Amsterdam, niet alleen van Rotterdam, niet alleen van Eindhoven, nee wij zijn de beste van Nederland, van Eurooooopaaaa en van de hele Weeeeereld!” [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/8798/zakelijke-dienstverlening/paar-stappen-succesvolle-intake.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/02/8798-paar-stappen-succesvolle-intake_l-150x150.jpg" length="10173" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/02/8798-paar-stappen-succesvolle-intake_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/02/8798-paar-stappen-succesvolle-intake_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">In een paar stappen naar een succesvolle intake</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Bankzitter(s)</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/8658/zakelijke-dienstverlening/bankzitters.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/8658/zakelijke-dienstverlening/bankzitters.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 18 Feb 2010 09:32:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Chris de Graaff</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/8658/zakelijke-dienstverlening/bankzitters.html</guid>
		<description><![CDATA[Het begrip bankzitter (vrij vertaald: werknemers die beschikbaar zijn voor een betaalbare opdracht) is met name binnen de IT-branche een bekend , maar helaas niet altijd tijdig onderkend fenomeen. Werkgevers willen hun consultants en ICT&#8217;ers voor wie geen werk is bij een klant (nog) niet ontslaan in afwachting van een opleving van de economie. Bovendien [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/8658/zakelijke-dienstverlening/bankzitters.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/02/8658-bankzitters_l-150x150.jpg" length="9893" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/02/8658-bankzitters_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/02/8658-bankzitters_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Bankzitter(s)</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Adviseur inhuren, zelf slachtoffer?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/8231/zakelijke-dienstverlening/adviseur-inhuren-zelf-slachtoffer.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/8231/zakelijke-dienstverlening/adviseur-inhuren-zelf-slachtoffer.html#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 23 Jan 2010 10:20:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Grimbert Rost van Tonningen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=8231</guid>
		<description><![CDATA[Een leider die een adviseur binnenhaalt om een moeilijk bestuurlijk probleem op te lossen heeft minstens 50% risico dat hijzelf de grootste aanstootgevende factor is. Dat is een ervaringsfeit na dertig jaar bestuursadviespraktijk.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/8231/zakelijke-dienstverlening/adviseur-inhuren-zelf-slachtoffer.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/01/8231-adviseur-inhuren-zelf-slachtoffer_l-150x150.jpg" length="5223" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/01/8231-adviseur-inhuren-zelf-slachtoffer_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/01/8231-adviseur-inhuren-zelf-slachtoffer_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Adviseur inhuren, zelf slachtoffer?</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Het acquisitiegesprek: Fasering en valkuilen</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/7960/zakelijke-dienstverlening/valkuilen-acquisitiegesprek.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/7960/zakelijke-dienstverlening/valkuilen-acquisitiegesprek.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 15 Jan 2010 13:43:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=7960</guid>
		<description><![CDATA[Een acquisitiegesprek is een gesprek tussen jou en een potentiële opdrachtgever, waarin je met elkaar kennismaakt. Jij vertelt over jouw werk: Wat doe je? Wat is je expertise? Over hoeveel ervaring beschik je? De opdrachtgever informeert jou over zijn bedrijf en vertelt aan welke dienst of produkt hij behoefte heeft. Naast kennismaken, heeft een acquisitiegesprek [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/7960/zakelijke-dienstverlening/valkuilen-acquisitiegesprek.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/01/7960-valkuilen-acquisitiegesprek_l-150x150.jpg" length="4265" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/01/7960-valkuilen-acquisitiegesprek_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/01/7960-valkuilen-acquisitiegesprek_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Het acquisitiegesprek: Fasering en valkuilen</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Banken doof voor maatschappelijke kritiek</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/7983/zakelijke-dienstverlening/banken-doof-maatschappelijke-kritiek.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/7983/zakelijke-dienstverlening/banken-doof-maatschappelijke-kritiek.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 14 Jan 2010 07:34:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jos Steynebrugh</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/7983/zakelijke-dienstverlening/banken-doof-maatschappelijke-kritiek.html</guid>
		<description><![CDATA[Ik wil even een betaling doen via email bij “mijn” bank (ABN). Een klikje op een van mijn Google favorieten brengt me op de homepage van mijn bank. Het eerste wat ik zie zijn een tweetal prominent aanwezige boodschappen in hoofdletters en boven aan de pagina: De eerste: HET ZZP SCHADEPAKKET • COMPLEET PAKKET AAN [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/7983/zakelijke-dienstverlening/banken-doof-maatschappelijke-kritiek.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/01/7983-banken-doof-maatschappelijke-kritiek_l-150x150.jpg" length="6673" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/01/7983-banken-doof-maatschappelijke-kritiek_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2010/01/7983-banken-doof-maatschappelijke-kritiek_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Banken doof voor maatschappelijke kritiek</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>De Intimidatie-maatschappij</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/6702/zakelijke-dienstverlening/intimidatiemaatschappij.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/6702/zakelijke-dienstverlening/intimidatiemaatschappij.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 08 Nov 2009 13:15:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jacques Groenen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/6702/zakelijke-dienstverlening/intimidatiemaatschappij.html</guid>
		<description><![CDATA[Een spervuur van gestandaardiseerde dreigbrieven wordt dagelijks door vele computers, bediend door gedachteloze zombies, uitgespuwd over Nederland en omstreken. De demon-cratie als afgeleide van gulzige geldwolven is de moderne vorm van slavernij verzonnen door verdorven hogepriesters van de macht en totale controle.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/6702/zakelijke-dienstverlening/intimidatiemaatschappij.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>10</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Doorstarten voor Beginners</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/6572/zakelijke-dienstverlening/doorstarten-beginners.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/6572/zakelijke-dienstverlening/doorstarten-beginners.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 02 Nov 2009 07:48:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eddy Scheffer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/6572/zakelijke-dienstverlening/doorstarten-beginners.html</guid>
		<description><![CDATA[Failliet gaan en doorstarten zijn de hoofdingrediënten van een leerzaam proces. Ik kan niemand dit proces aanbevelen, maar deel daarentegen graag de belangrijkste lessen die het mij opleverde, in de hoop deze nooit weer nodig te hebben. Wie ze wel nodig heeft wens ik veel sterkte in dit bizarre avontuur en hopelijk een beetje inspiratie [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/6572/zakelijke-dienstverlening/doorstarten-beginners.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Vertrouwenscrisis in de financiële wereld</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/6530/zakelijke-dienstverlening/vertrouwenscrisis-financile-wereld.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/6530/zakelijke-dienstverlening/vertrouwenscrisis-financile-wereld.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 27 Oct 2009 19:34:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=6530</guid>
		<description><![CDATA[De financiële wereld is in rep en roer. is Het vertrouwen van de klanten daalt met de dag. Waarom horen we zo weinig over concrete maatregelen die in de bank- en verzekeringswereld genomen worden om het tij te keren? En dat terwijl de behoefte aan informatie over concrete maatregelen groot is, zowel bij overheden, consumenten [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/6530/zakelijke-dienstverlening/vertrouwenscrisis-financile-wereld.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>De soap die DSB heet</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/6230/zakelijke-dienstverlening/soap-die-dsb-heet.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/6230/zakelijke-dienstverlening/soap-die-dsb-heet.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 18 Oct 2009 10:20:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Janus Kizuna</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/6230/zakelijke-dienstverlening/soap-die-dsb-heet.html</guid>
		<description><![CDATA[Het kan niemand ontgaan zijn wat er met de DSB Bank aan de hand is. Maar voor degene die de eerste twee weken van oktober buiten de Nederlandse landgrenzen hebben doorgebracht een korte samenvatting. De problematiek rond de door de DSB verstrekte hypotheken die soms ver boven de waarde van het pand verstrekt werden en [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/6230/zakelijke-dienstverlening/soap-die-dsb-heet.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Wat het DSB debacle bewijst</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/6164/zakelijke-dienstverlening/dsb-debacle-bewijst.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/6164/zakelijke-dienstverlening/dsb-debacle-bewijst.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 14 Oct 2009 06:45:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ad de Beer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/6164/zakelijke-dienstverlening/dsb-debacle-bewijst.html</guid>
		<description><![CDATA[De ondergang van de DSB bank drukt ons weer eens hard op de feiten. Opnieuw blijkt dat aloude wetten met voeten zijn getreden en dat aloude fouten steeds opnieuw worden gemaakt. De fouten en lessen op een rijtje: Feit 1. De hoop dat het financiële systeem verandert door de krediet crisis kan naar het oud [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/6164/zakelijke-dienstverlening/dsb-debacle-bewijst.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>7</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>DSB: wie niet luisteren wil . . .</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/6119/zakelijke-dienstverlening/dsb-wie-luisteren.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/6119/zakelijke-dienstverlening/dsb-wie-luisteren.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 12 Oct 2009 19:22:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jos Steynebrugh</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/6119/zakelijke-dienstverlening/dsb-wie-luisteren.html</guid>
		<description><![CDATA[Nederland heeft zo’n ramp als met de DSB nodig om te beseffen dat er echt iets moet veranderen. En dan dat taalgebruik van functionarissen! De verzachtende, relativerende woorden, het elkaar de hand boven het al dan niet beboterde hoofd houden, de politieke “correctheid” waarvan mijn eten soms spontaan terugkomt.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/6119/zakelijke-dienstverlening/dsb-wie-luisteren.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>9</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Op zoek naar de ideale dienstverlener</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/6006/zakelijke-dienstverlening/zoek-ideale-dienstverlener.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/6006/zakelijke-dienstverlening/zoek-ideale-dienstverlener.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 09 Oct 2009 08:45:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Anthony Carter</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/6006/zakelijke-dienstverlening/zoek-ideale-dienstverlener.html</guid>
		<description><![CDATA[Het uitbesteden van werk is vaak een uitstekende oplossing voor drukbezette ondernemers. Maar hoe selecteer je nu de juiste dienstverlener en waar moet je precies op letten? Mede door de opkomst van online marktplaatsen voor (zakelijke) dienstverlening wordt het voor ondernemers met uit te besteden werk steeds eenvoudiger om dienstverleners te vinden. Met een paar [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/6006/zakelijke-dienstverlening/zoek-ideale-dienstverlener.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Eigen volk eerst?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/5445/zakelijke-dienstverlening/eigen-volk-eerst.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/5445/zakelijke-dienstverlening/eigen-volk-eerst.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 13 Sep 2009 06:28:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Paul  Valens</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/5445/zakelijke-dienstverlening/e-i-g-e-n-v-o-l-k-e-e-r-s-t.html</guid>
		<description><![CDATA[Bij aannemers, ingenieursbureaus en advocatenkantoren merk ik de neiging om eigen volk boven professionaliteit te stellen. De economie van de leverancier staat voorop, dan de uitsluiting van concurrenten, en op de laatste plaats komt de economie van de klant. Contractanten en inleners worden als eerste opgezegd. Eigen mensen worden niet ontslagen, met sabbatical gestuurd, of [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/5445/zakelijke-dienstverlening/eigen-volk-eerst.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Werk uitbesteden: wat zijn de voor- en nadelen?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/5054/zakelijke-dienstverlening/werk-uitbesteden-nadelen.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/5054/zakelijke-dienstverlening/werk-uitbesteden-nadelen.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 02 Sep 2009 06:17:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Anthony Carter</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/5054/zakelijke-dienstverlening/werk-uitbesteden-nadelen.html</guid>
		<description><![CDATA[Als ondernemer heb je het liefst zelf alles in de hand. Maar toegegeven, de notaris komt erg goed van pas bij het opzetten van een BV en een goede accountant is bijna onmisbaar. Werk uitbesteden lijkt de oplossing, maar wat zijn de voor- en nadelen? Dit is waarschijnlijk voor iedere ondernemer herkenbaar: de praktische zaken [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/5054/zakelijke-dienstverlening/werk-uitbesteden-nadelen.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Op zoek naar een zakelijke dienstverlener</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/4489/zakelijke-dienstverlening/zoek-zakelijke-dienstverlener.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/4489/zakelijke-dienstverlening/zoek-zakelijke-dienstverlener.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 11 Aug 2009 13:25:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Anthony Carter</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/4489/zakelijke-dienstverlening/zoek-zakelijke-dienstverlener.html</guid>
		<description><![CDATA[Als (startende) ondernemer besteed je werk &#8211; in deze periode van economische teruggang &#8211; minder vaak uit. Maar er blijven altijd specifieke taken die je zelf niet kunt of wilt doen, bijvoorbeeld boekhouding of het afhandelen van juridische kwesties. De zoektocht naar een professional die dit wel kan, kost veel tijd. En is een dienstverlener [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/4489/zakelijke-dienstverlening/zoek-zakelijke-dienstverlener.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Onbeschofte dienstverlening; erfenis van de graaicultuur</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/3477/zakelijke-dienstverlening/onbeschofte-dienstverlening-erfenis-graaicultuur.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/3477/zakelijke-dienstverlening/onbeschofte-dienstverlening-erfenis-graaicultuur.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 18 Jun 2009 12:36:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Bert  Overbeek</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/3477/zakelijke-dienstverlening/onbeschofte-dienstverlening-erfenis-graaicultuur.html</guid>
		<description><![CDATA[Er is iets gaande in Nederland waar we tegen moeten vechten. En dat is de ongehoorde onbeschoftheid van organisaties en overheidsinstellingen in het contact met hun klanten. Ik heb in het afgelopen half jaar zonder veel moeite een paar voorbeelden kunnen verzamelen. KPN en Hetnet bijvoorbeeld. Ik wilde per 1 juni mijn telefoonaansluiting opzeggen. Dat [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/3477/zakelijke-dienstverlening/onbeschofte-dienstverlening-erfenis-graaicultuur.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>11</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Op zoek naar nieuwe klanten</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/2773/zakelijke-dienstverlening/zoek-nieuwe-klanten.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/2773/zakelijke-dienstverlening/zoek-nieuwe-klanten.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 11 May 2009 12:20:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Verkooptrajecten zijn niet meer de situaties van ‘voet tussen de deur, gladde babbel en scoren’. Nee verkoop is een vak en het ‘binnenhalen van nieuwe klanten helemaal. Volg de volgende tips! 1. Bepaal de manier waarop je prospects gaat zoeken! 2. Bepaal de wijze waarop je ze gaat benaderen? 3. Bepaal de tijden waarop je [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/2773/zakelijke-dienstverlening/zoek-nieuwe-klanten.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Acquisitie voor de zakelijke dienstverlening</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/2765/zakelijke-dienstverlening/acquisitie-zakelijke-dienstverlening.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/2765/zakelijke-dienstverlening/acquisitie-zakelijke-dienstverlening.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 15 Apr 2009 12:43:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[De dienstensector vormt ongeveer 30% van het aantal ondernemingen in Nederland en levert 20% van de werkgelegenheid binnen het MKB. Het is een markt die zich kenmerkt door sterke concurrentie. Om je hierin een solide positie te verwerven, is het van belang acquisitiegericht te werken. De sterke groei binnen de zakelijke dienstverlening in een economische [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/2765/zakelijke-dienstverlening/acquisitie-zakelijke-dienstverlening.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Cre&#235;er een kwalitatieve verkoopcultuur</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/2760/zakelijke-dienstverlening/creer-kwalitatieve-verkoopcultuur.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/2760/zakelijke-dienstverlening/creer-kwalitatieve-verkoopcultuur.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 03 Apr 2009 12:10:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Verkoop is nu voor bedrijven de allerbelangrijkste afdeling geworden binnen het bedrijf. En jij bent daar een onderdeel van. Stel je zakelijke omgeving niet teleur en doe altijd twee stappen meer dan er van je wordt verwacht. Maak een ‘stop doing list’ van alle zaken die niet tot je kerntaken behoren en voer die lijst [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/2760/zakelijke-dienstverlening/creer-kwalitatieve-verkoopcultuur.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Meet de resultaten van je verkoopgesprek</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/2758/zakelijke-dienstverlening/meet-resultaten-verkoopgesprek.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/2758/zakelijke-dienstverlening/meet-resultaten-verkoopgesprek.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 31 Mar 2009 10:03:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Het verkoopverhaal is de voorbereiding van het verkoopgesprek dat we straks bij de gegadigde (potentiële klant) gaan voeren. Het wordt op voorhand neergeschreven en omvat alle mogelijke scenario&#8217;s waaraan we tijdens het gesprek kunnen blootgesteld worden. Tevens is het opgesteld volgens een rode draad waarlangs het gesprek zal gevoerd worden met als doel de gegadigde [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/2758/zakelijke-dienstverlening/meet-resultaten-verkoopgesprek.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>De nar verdringt adviesbureaus</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/2752/zakelijke-dienstverlening/nar-verdringt-adviesbureaus.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/2752/zakelijke-dienstverlening/nar-verdringt-adviesbureaus.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 23 Mar 2009 12:40:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Waarom huren organisaties eigenlijk externe adviseurs in ? Veel bedrijven hebben in de afgelopen jaren alle externen naar huis gestuurd, vanwege de druk te moeten bezuinigen. De keuze om juist de externen weg te sturen werd gemakkelijk gemaakt; van externen kun je gemakkelijk af en ze kosten meestal veel meer dan interne medewerkers. Tony de [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/2752/zakelijke-dienstverlening/nar-verdringt-adviesbureaus.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Algemene nationale kopersstaking; tien adviezen om het tij te keren.</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/1289/zakelijke-dienstverlening/algemene-nationale-kopersstaking-tien-adviezen-om-tij-keren.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/1289/zakelijke-dienstverlening/algemene-nationale-kopersstaking-tien-adviezen-om-tij-keren.html#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 14 Feb 2009 14:18:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Christian  ter Maat</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Er wordt niets meer verkocht in B2B Nederland. De kranten staan er vol van. Sinds een paar weken, per branche verschillend, wordt er niets meer verkocht: huizen, auto’s, bedrijfskleding, hardware, verzekeringen etc. Er is een totale kopers meltdown. Hoe gaat u daar nu mee om? Tien adviezen voor ondernemers in zwaar weer. 1) korting; ja [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/1289/zakelijke-dienstverlening/algemene-nationale-kopersstaking-tien-adviezen-om-tij-keren.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Te koop, te koop! Wie maakt mij los?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/1286/zakelijke-dienstverlening/koop-koop-wie-maakt-mij-los.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/1286/zakelijke-dienstverlening/koop-koop-wie-maakt-mij-los.html#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 24 Jan 2009 11:22:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Herman De Pagter</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Innovatie in Nederland als onmogelijke missie. Corus is in handen van het Indiase conglomeraat Tata Steel (via British Steel). Onze Koninklijke Shell staat officieel te boek onder de naam Royal Dutch Shell public limited company, dit geheel naar Brits recht. Het Deense Maersk verorberde Nedlloyd. Onze nationale zwaan KLM kreeg een zwaar Frans accent. Het [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/1286/zakelijke-dienstverlening/koop-koop-wie-maakt-mij-los.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Eerst acquisitie dan het verkoopgesprek, 7 tips!</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/2720/zakelijke-dienstverlening/eerst-acquisitie-dan-verkoopgesprek-7-tips.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/2720/zakelijke-dienstverlening/eerst-acquisitie-dan-verkoopgesprek-7-tips.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 19 Jan 2009 15:56:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Bedenk steeds dat acquisitie een zeer belangrijk onderdeel van verkopen is. Geef het ook de aandacht die het verdient. Vindt u het niet leuk? Leer het leuk te vinden of zoek een ander beroep. Vooral wachten met acquisitie, dan weet u zeker dat u niet scoort! Als u een verkoopactie wilt gaan uitvoeren, doe dat [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/2720/zakelijke-dienstverlening/eerst-acquisitie-dan-verkoopgesprek-7-tips.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Consultants en acquisitie</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/1496/zakelijke-dienstverlening/consultants-acquisitie.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/1496/zakelijke-dienstverlening/consultants-acquisitie.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 11 Dec 2008 16:58:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ger de Bruijn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Er heerst in consultancyland nog steeds een groot misverstand over wat acquisitie nou eigenlijk is. Als je de traditionele acquisitietrainers moet geloven is acquisitie hetzelfde als verkoop. Acquisitietrainingen hebben dezelfde ingrediënten als verkooptrainingen en de boeken hierover laten ook niets anders zien. Kijk op internet bij diverse trainers en je ziet geen inhoudelijk verschil tussen [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/1496/zakelijke-dienstverlening/consultants-acquisitie.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>&#8216;Shared Services&#8217; of &#8216;Shared Sorrows&#8217; (2)</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/659/zakelijke-dienstverlening/shared-services-shared-sorrows-2.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/659/zakelijke-dienstverlening/shared-services-shared-sorrows-2.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 27 Oct 2008 00:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Paul Kloosterboer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Kiezen we voor een centrale oplossing of komt er een volwaardig bedrijfsbureau per regio? Een concreet praktijkgeval! Er ontstaat een pittige discussie. Hoe komt men hier uit?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/659/zakelijke-dienstverlening/shared-services-shared-sorrows-2.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2008/10/659-shared-services-shared-sorrows-2_l-150x150.jpg" length="6308" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2008/10/659-shared-services-shared-sorrows-2_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2008/10/659-shared-services-shared-sorrows-2_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">&#8216;Shared Services&#8217; of &#8216;Shared Sorrows&#8217; (2)</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Succesfactoren bij interim-management</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/2689/zakelijke-dienstverlening/succesfactoren-interimmanagement.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/2689/zakelijke-dienstverlening/succesfactoren-interimmanagement.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 09 Oct 2008 12:58:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Bij menig organisatieverandering wordt een interim-manager ingehuurd. Blijft de opdrachtgever te veel op afstand, dan leidt dit vaak tot teleurstellende resultaten. Er blijken vijf factoren te zijn die het verschil maken tussen falen en succes bij interim-management. Succesvolle opdrachtgevers onderscheiden zich op de volgende punten. Ze zijn actief nog voordat er een interim-manager is. Ze [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/2689/zakelijke-dienstverlening/succesfactoren-interimmanagement.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>‘Shared Services’ of ‘Shared Sorrows’?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/4235/zakelijke-dienstverlening/shared-services-shared-sorrows.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/4235/zakelijke-dienstverlening/shared-services-shared-sorrows.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 30 Sep 2008 11:00:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Paul Kloosterboer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=4235</guid>
		<description><![CDATA[Werken SSC’s? Is het een oplossing voor staven die weinig intern klantgericht functioneren? Wellicht een prima actie om de bureaucratie terug te dringen en de flexibiliteit te vergroten? Lees in deze casus hoe het loopt: Men zit met de handen in het haar! Gaarne uw reactie. De kennis op dit terrein is nog in volle ontwikkeling. Ervaringen en suggesties zijn broodnodig.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/4235/zakelijke-dienstverlening/shared-services-shared-sorrows.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>8</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2008/09/4235-shared-services-shared-sorrows_l-150x150.jpg" length="5829" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2008/09/4235-shared-services-shared-sorrows_l-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2008/09/4235-shared-services-shared-sorrows_l-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">‘Shared Services’ of ‘Shared Sorrows’?</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Doe je verkooptaal de deur uit.</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/875/zakelijke-dienstverlening/doe-verkooptaal-deur-uit.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/875/zakelijke-dienstverlening/doe-verkooptaal-deur-uit.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 10 Sep 2008 13:34:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ger de Bruijn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Ik zat laatst achter mijn bureau toen de telefoon ging. Ik nam op en zei; “ met Ger de Bruijn van Ger J.F. de Bruijn Businesstraining, goede middag”. De vrouw aan de andere kant zei: “Hallo, ik ben Annemarie van ABC, wij zijn een bedrijf voor……….. en wij hebben ……voor u. Tijdens dit verhaal onderbrak [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/875/zakelijke-dienstverlening/doe-verkooptaal-deur-uit.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>8</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Succesvol ondernemen op een volle markt</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/2670/zakelijke-dienstverlening/succesvol-ondernemen-volle-markt.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/2670/zakelijke-dienstverlening/succesvol-ondernemen-volle-markt.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 27 Aug 2008 12:59:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[De meeste markten zijn overvol. Denk bijvoorbeeld aan de kledingbranche, waar het een komen en gaan is van winkels. Toch hoeft een bomvolle afzetmarkt geen probleem te zijn. Ook zijn er organisaties die alles doen(of heel veel) voor iedereen. Ze leveren een breed scala van producten en diensten en hun doelgroep is breed of niet [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/2670/zakelijke-dienstverlening/succesvol-ondernemen-volle-markt.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Hoe kan spelen leiden tot het verdienen van geld?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/860/zakelijke-dienstverlening/hoe-kan-spelen-leiden-tot-verdienen-geld.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/860/zakelijke-dienstverlening/hoe-kan-spelen-leiden-tot-verdienen-geld.html#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 12 Jul 2008 16:36:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ronald van Domburg</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[De traditionele organisaties met hun hierarchische structuren en planning en control beheerssystemen hebben hun langste tijd gehad. Het past niet meer in deze tijd en zeker niet in wat jonge en hoogopgeleide mensen van een werkgever (ook al zo&#8217;n achterhaald begrip!) verwachten. Toch zie ik nog regelmatig dat managers krampachtig vasthouden aan hun bekende managementprincipes, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/860/zakelijke-dienstverlening/hoe-kan-spelen-leiden-tot-verdienen-geld.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>12</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2008/07/shutterstock_40892905-150x150.jpg" length="14603" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2008/07/shutterstock_40892905-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2008/07/shutterstock_40892905-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Hoe kan spelen leiden tot het verdienen van geld?</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Onderbuik Management</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/1083/zakelijke-dienstverlening/onderbuik-management.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/1083/zakelijke-dienstverlening/onderbuik-management.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 06 Jun 2008 12:43:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jelma Benus</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[&#8220;Ach, het is een mix van ervaring, onderbuik, spitzenfingergefuhl, apres-ski, yin yang, win-win&#8230;&#8221; Een tv spotje waarin een manager dit weet te melden over zijn vak. Prachtig fout, aangedikt en uitvergroot. De humor spreekt aan. Hoe zit dat in de werkelijke managementwereld? Regeren daar ook fingerspitzengefuhl en de onderbuik? &#8220;Ja, dat is dus een kwestie [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/1083/zakelijke-dienstverlening/onderbuik-management.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

<!-- Performance optimized by W3 Total Cache. Learn more: http://www.w3-edge.com/wordpress-plugins/

Page Caching using apc (User agent is rejected)
Database Caching 59/184 queries in 0,164 seconds using apc

Served from: www.managementsite.nl @ 2012-05-25 03:39:23 -->
