Zakelijke Dienstverlening
Inzichten, praktijkervaringen, trends en tips mbt de zakelijke dienstverlening. Ontdek het geheim van acquisitie en bekijk voorbeelden van succesvol accountmanagement. Lees over concurrentiekracht, persoonlijke profilering, relatiemanagement, en de marketing en sales van diensten.
Wilt u bijdragen aan deze rubriek? Neem contact op met de redactie. Voor meer informatie ga naar: informatie voor auteurs.
De organisatieadviseur in spannende veranderprocessen
Over defensief gedrag van adviseurs
Hoe houden managers en consultants blokkades in stand? Hoe versterken ze weerstanden? Met tal van voorbeelden beschrijft de auteur de zelfversterkende dynamiek die verandering steeds taaier en stroperiger maakt.
lees verder ›Redactie
-
De organisatieadviseur in spannende veranderprocessen
Over defensief gedrag van adviseurs
-
Aandacht aan de offerte levert meer verkoop op!
-
Opdrachtgever grootste risico bij IT-projecten
Met delegeren red je het niet
-
Het nieuwe werken is al lang geleden begonnen
Investeer blijvend in relaties met je voormalige collegas!
Netwerken is geen substituut voor acquisitie
Het is een modieuze overtuiging om netwerken hoger te achten dan verkopen. Netwerken is zaaien en verkoop is jagen; iedereen begrijpt meteen waar je energie naar toe moet gaan.
Rijkdom en risico’s in de bankwereld
Aanklacht van klokkenluider Wawoe tegen ziekmakend bonussysteem. De enorme risico’s worden afgewenteld op de samenleving. Hoe werkt dit systeem en wat kan je eraan doen? Heel actueel want het bonusssysteem is nog steeds ‘alive and kicking’!
Flexibele arbeid
De flexibele schil in een bedrijf is de arbeid waar snel afscheid van genomen kan worden: uitzendkrachten en ZZP’ers. Zelfstandige professionals hebben hiervan geprofiteerd. Maar er is ook een enorme verborgen armoede ontstaan. We noemen dat vol trots het entrepeneurschap in NL. In werkelijkheid is het De Nieuwe Armoede






Richard Engelfriet
Nico Beenker
Bert Overbeek
Jos Burgers
De adviseur als boodschappenjongen
Train u zelf met een pratijk-case
Goede procesbegeleiding, beroerde inhoud
De kwaliteit van de samenwerking bepaalt het resultaat
Hoe de advieswereld zelf saneren?
Opdrachtgever grootste risico bij IT-projecten
Met delegeren red je het niet