Verandermanagement
Pagina 9 van 27Meer recente items
Management is the hardest part
Hoe managers veranderingen ontregelen
Kathie Dannemiller, die samen met Ron Lippitt aan de basis stond van de Large Scale Intervention en bij wie ik begin jaren ’90 ik in de leer was, fascineerde me door wat hij teweeg bracht.
Agile Verandermanagement
Best of both worlds
Ontwikkelingen binnen vakgebieden hebben vaak de neiging om autonoom te zijn. Experts binnen de vakgebieden werken, vaak op basis van ‘best practices’ een succesvol concept uit.
Organisatieverandering maakt heel veel los
Wie de bedrijfscultuur niet verandert, verandert niets
Veranderingen – nieuwe allianties, reorganisaties, proceswijzigingen, enzovoort – hebben slechts een op de vier keer succes. Hoe komt dat?
Stagnerende veranderprocessen doorbreken
Maak vicieuze cirkels en verdedigingsstrategieen bespreekbaar
Veranderen wordt ontwikkelen
volhouden is zwaarder dan starten
Jonge bazen maken veel fouten
Het spanningsveld tussen wat de top wil en wat er op de werkvloer leeft
Kennispartner
Cases
Vicieuze cirkels in het handelen van managers
Overzie en hanteer het web van afhankelijkheidsrelaties
Managementgoeroes
De zin en onzin van hun seminars
Instrumenten
Shared Services in beweging
Online Tool met een diagnose en advies voor uw organisatie
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
Blokkerende en stimulerende factoren
Interviews
De Boekenkast van Willem Mastenbroek
Interview van een wetenschapper en praktijkman
Interview met Louis Cauffman
Als iemand denkt dat wij de wedstrijd al verloren hebben dan kan hij nu gaan douchen
Managementboeken
Veranderprocessen: Regie en rolverdeling
Recensie van: Het theater van verandering. Cozijnsen, Van Dun en Kimman, 2009
Een Reis naar de Onveranderbare Kant van Organisaties
Bespreking van Onveranderbaarheid van Organisaties, Leike van Oss en Jaap van \\\'t Hek
Léon de Caluwé
Hans Vermaak
Joost van Rantwijk
Laatste reacties
Beste Maaike, dank voor je mooie reactie en aanvulling op mijn artike…
Beste Ronald, heldere en praktische uiteenzetting over belemmeringen i…
Hallo Jan Een stuurgroep kan macht en betrokkenheid goed kanalisere…