Verandermanagement
Pagina 6 van 27Meer recente items
Veranderen is ondoenlijk
Tien blokkades bij verandermanagement
Alle verandergoeroes ten spijt bekruipt mij het gevoel dat veranderen van organisaties een ondoenlijke klus is. Tegen welke barrières lopen managers op bij veranderprocessen en welke remedies zijn er?
Karper, Haai of Dolfijn
Over effectiever omgaan met verandering
Verandering is niet leuk! Als sociale dieren zijn we vooral gericht op het handhaven van de status quo in onze relaties en in wat we doen. Het biedt veiligheid, zekerheid en duidelijkheid.
Zo trekken we de burger stroomopwaarts de keten in
Gebruik de kracht van de afnemer om verandering te implementeren!
Een prachtig voorbeeld van een transitie naar klantgericht werken is mijn recente opdracht om het prékwartiermakerschap voor de nieuwe Archieforganisatie Rijk vorm te mogen geven. Een shared service organisatie om het vraagstuk van de overheidsarchivering op te lossen.
Interne communicatie bij verandermanagement
Interne communicatie managen?
En waar gaat het nou écht om bij veranderen?
De essentie in 5 kernvragen
Managementgoeroes
De zin en onzin van hun seminars
Hamsteren
Hoe je een beweging op gang krijgt
Leer van de dolfijn!
Duurzame gedragsverandering! Hoe?
De duistere kant van organisaties
Als het zelfde probleem steeds maar terug komt.....
En echt iedereen doet mee!
Weg uit het stroperige gedoe van weerstand en bureaucratie
Kennispartner
Cases
Vicieuze cirkels in het handelen van managers
Overzie en hanteer het web van afhankelijkheidsrelaties
Managementgoeroes
De zin en onzin van hun seminars
Instrumenten
Shared Services in beweging
Online Tool met een diagnose en advies voor uw organisatie
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
Blokkerende en stimulerende factoren
Interviews
De Boekenkast van Willem Mastenbroek
Interview van een wetenschapper en praktijkman
Interview met Louis Cauffman
Als iemand denkt dat wij de wedstrijd al verloren hebben dan kan hij nu gaan douchen
Managementboeken
Veranderprocessen: Regie en rolverdeling
Recensie van: Het theater van verandering. Cozijnsen, Van Dun en Kimman, 2009
Een Reis naar de Onveranderbare Kant van Organisaties
Bespreking van Onveranderbaarheid van Organisaties, Leike van Oss en Jaap van \\\'t Hek
Léon de Caluwé
Hans Vermaak
Joost van Rantwijk
Laatste reacties
Beste Maaike, dank voor je mooie reactie en aanvulling op mijn artike…
Beste Ronald, heldere en praktische uiteenzetting over belemmeringen i…
Hallo Jan Een stuurgroep kan macht en betrokkenheid goed kanalisere…