Verandermanagement
Pagina 5 van 27
De Boekenkast van Willem Mastenbroek
Hij schrijft over verandermanagement, onderhandelen en emoties. Verhuftering en beschaving houden hem bezig. Net zoals sturing en zelforganisatie. Hij is praktisch, hij is een wetenschapper en hoofdredacteur van ManagementSite. Joep Schrijvers interviewt hem.
Professionaliseren van project- en programmamanagement
Projectmatig en programmatisch werken is één van de manieren om op een efficiënte manier beoogde doelen, resultaten en effecten te bereiken. Hoe is dit in de vingers te krijgen? Met training, opleiding en handboeken? Werkt dit? Zijn er alternatieven?
Plastische chirurgie en verandercommunicatie
In alle literatuur over verandermanagement wordt de tip gegeven dat je bij veranderprocessen medewerkers inspraak moet geven. ‘No involvement, no commitment’, zegt Stephen Covey. ‘Wát er moet centraal bepalen, hóe het moet lokaal bepalen’, stelt Aart Jan de Geus
Het nieuwe werken op een standaard flexplek?
Help! Ik werk in een zelfsturende organisatie
Gedragsverandering als betekenisgeving
Innovatie vereist ruimte
De kunst van het aanrommelen
Veranderprocessen: Regie en rolverdeling
Het Nieuwe Werken?
Kennispartner
Cases
Vicieuze cirkels in het handelen van managers
Overzie en hanteer het web van afhankelijkheidsrelaties
Managementgoeroes
De zin en onzin van hun seminars
Instrumenten
Shared Services in beweging
Online Tool met een diagnose en advies voor uw organisatie
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
Blokkerende en stimulerende factoren
Interviews
De Boekenkast van Willem Mastenbroek
Interview van een wetenschapper en praktijkman
Interview met Louis Cauffman
Als iemand denkt dat wij de wedstrijd al verloren hebben dan kan hij nu gaan douchen
Managementboeken
Veranderprocessen: Regie en rolverdeling
Recensie van: Het theater van verandering. Cozijnsen, Van Dun en Kimman, 2009
Een Reis naar de Onveranderbare Kant van Organisaties
Bespreking van Onveranderbaarheid van Organisaties, Leike van Oss en Jaap van \\\'t Hek
Léon de Caluwé
Hans Vermaak
Joost van Rantwijk
Laatste reacties
Beste Maaike, dank voor je mooie reactie en aanvulling op mijn artike…
Beste Ronald, heldere en praktische uiteenzetting over belemmeringen i…
Hallo Jan Een stuurgroep kan macht en betrokkenheid goed kanalisere…