Verandermanagement
Pagina 2 van 27Meer recente items
En nú @nders!
Op naar het beloofde land
Toen ik de vraag stelde ‘waar gaan we eigenlijk heen’ of ‘waar willen we over twee of drie jaar staan als club’ werd het erg stil. Niemand wist me te vertellen dat er in hun organisatie was geïnvesteerd in het hoofdstuk ‘sense of excitement’.
Veranderen met zevenmijlslaarzen
Klein Duimpjes bezetten Wall Street
Juist nu de omgeving van veel organisaties (g)rauwer wordt en er meer druk komt op het proces van continu veranderen, zijn het sprookjes die ons een spiegel voorhouden hoe organisatieverandering werkt.
Dialoog en Doen
Veranderen en aandacht voor wat er IS!
Echte veranderingen beginnen met toepassen van het bekende: “Het probleem is niet dat mensen niet weten wat zij moeten doen. Het probleem is dat mensen niet doen wat zij weten.”
Het Nieuwe Werken
Aanleiding tot verandering of alleen succesvol door verandering
Moppermotivatie
De kracht van de tegenkracht
Veranderen!
Maar waarom steeds weer op dezelfde manier?
’t Zit vast, wat nu?
Taaie verandering los-denken
Sturen op zin in excellent onderwijs
De kruistocht van Marja van Bijsterveldt om topprestaties te leveren
5 Tips om een geweldige organisatie te worden
Of werkt het toch anders?
De 4 cruciale stappen om effectief uw doelen te bereiken
Ontdek of u van het proces of het resultaat geniet
Kennispartner
Cases
Vicieuze cirkels in het handelen van managers
Overzie en hanteer het web van afhankelijkheidsrelaties
Managementgoeroes
De zin en onzin van hun seminars
Instrumenten
Shared Services in beweging
Online Tool met een diagnose en advies voor uw organisatie
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
Blokkerende en stimulerende factoren
Interviews
De Boekenkast van Willem Mastenbroek
Interview van een wetenschapper en praktijkman
Interview met Louis Cauffman
Als iemand denkt dat wij de wedstrijd al verloren hebben dan kan hij nu gaan douchen
Managementboeken
Veranderprocessen: Regie en rolverdeling
Recensie van: Het theater van verandering. Cozijnsen, Van Dun en Kimman, 2009
Een Reis naar de Onveranderbare Kant van Organisaties
Bespreking van Onveranderbaarheid van Organisaties, Leike van Oss en Jaap van \\\'t Hek
Léon de Caluwé
Hans Vermaak
Joost van Rantwijk
Laatste reacties
Beste Maaike, dank voor je mooie reactie en aanvulling op mijn artike…
Beste Ronald, heldere en praktische uiteenzetting over belemmeringen i…
Hallo Jan Een stuurgroep kan macht en betrokkenheid goed kanalisere…