Verandermanagement

Inzichten, praktijkervaringen, trends en tips over verandermanagement. Lees over voorbeelden van succesvol verandermanagement en over het verbeteren van interne communicatie, disciplinering, aansturen op verantwoordelijkheid, omgaan met weerstanden bij verandering en zelforganistie.

Wilt u bijdragen aan deze rubriek? Neem contact op met de redactie. Voor meer informatie ga naar: informatie voor auteurs.

Recent verschenen
klerenblind

De kleurenblinde veranderaar

Mensen centraal bij veranderen

Lees verder

In de veranderkunde wordt gewerkt met kleuren die gerelateerd worden aan type verandering. Toch ongeacht de kleur van de organisatie wordt het succes van de verandering niet significant anders.

lees verder ›
Klassiekers
  1. De kleurentest voor veranderaars

    Hoe handelt u in een veranderproces

  2. ’t Zit vast, wat nu?

    Taaie verandering los-denken

  3. Veranderen in vijf kleuren

    Welke aanpak past bij u en uw situatie!?

  4. Gedragsverandering als betekenisgeving

    Waar interne communicatie en veranderkunde elkaar ontmoeten

Meest besproken
  1. Help

    De kleurentest voor veranderaars

    Hoe handelt u in een veranderproces

  2. Duurzame gedragsverandering: een utopie?

    Cultuurverandering, ondernemerschap, klantgerichtheid .... wat te doen?

  3. shutterstock_66340393

    De duimschroef draait door

    Verkoop omhoog, kosten omlaag! Maar het schiet niet op

  4. shutterstock_53006206

    Succesvol verandermanagement door Appreciative Inquiry

    Afscheid van probleemgerichte interventies?

Meer recente items
shutterstock_70520917

Shared Services: Decentraal centraliseren

Met Shared Services verdwalen hoeft niet; het kan anders.
Maarten Verhoeven 4 apr 2012

Bij ons is onlangs gereorganiseerd: de stafafdelingen (HR, administratie, ICT, facilitair etc.) zijn uit de individuele business units gehaald, samengevoegd en centraal in de organisatie geplaatst.

shutterstock_9598195

Bezin in de zorg!

Hoe bezinningsbudgetten de zorg kunnen innoveren.
Willeke Verwoerd 26 mrt 2012

In Nederland zijn we gewend om budget vrij te maken voor opleidingen en cursussen om mensen te bekwamen in hun vak. Maar een budget met de insteek ‘bezinning’ is minder voorkomend.

shutterstock_66787723

De middenmanager als Key Succes Actor bij veranderingen.

Vier factoren om er zin in te krijgen én te houden
Rosalie Kuyvenhoven 13 mrt 2012

Je zult maar middenmanager zijn. Medewerkers, klanten, leveranciers, je baas: allemaal vragen ze wat van je. En als je dan ook nog een verandering tot een succes moet maken, waar haal je dan de energie en motivatie vandaan? Vier factoren blijken hierin onmisbaar.

Gedragsverandering en Veranderslimheid

‘Oude’ benaderingen liggen voor op de ‘nieuwe’

Mensen hebben geen veranderingsverhalen nodig

Zij hebben continuïteitsverhalen nodig, ook in tijden van verandering

Stakeholder kick-off meeting

Managers als opdrachtgever: minder gedoe rond uw project?

Wat verandert er in 2012?

Over hoe je de eigen verantwoordelijkheid aanwakkert

De evolutie van onze organisaties

Sprong voorwaarts of terugval

Het Nieuwe Werken: Traditioneel Implementeren

Ook gemeenten met HNW aan de slag: 5 vuistregels

Het nieuwe werken introduceren in uw organisatie? Niet doen!

Als het zo'n hype is hoe kun je er dan tegen zijn?

Financieel Management

134 items, Drs Koen Perik

Globalisatie

69 items, Prof Dr Pieter Klaas Jagersma

Human Resources

493 items, Loek Wijchers

Leiderschap

311 items, Bea Annot

Performance management

180 items, Mr Leo Kerklaan

Persoonlijke effectiviteit

663 items, Mr Rob Bertels en Drs Erwin van de Pol

Marketing

184 items, Prof. Dr John Koster

Innovatie

141 items, Drs Koen Eising MMC

Kennismanagement

84 items, Rob van der Spek

Kwaliteit & Klant

157 items, Drs Gyuri Vergouw

Zakelijke dienstverlening

203 items, Dr Arend Ardon

Organisatiecultuur

156 items, Hans van der Loo

Overheidsmanagement

221 items, Dirk-Jan de Bruijn, Drs Magdeleen Sturm en Drs Marcel Suijkens

ICT/Internet

206 items, Prof Han Gerrits en Prof Drs Arno Oosterhaven

Self Assessments

12 items, Prof Dr Willem Mastenbroek

Strategie & Bestuur

493 items, Maikel Batelaan

Supply Chain & Inkoop

116 items, Dr Walther Ploos van Amstel

Verandermanagement

269 items, Prof. Dr Lisa van de Bunt en Jaap Peters

Kennispartner

Rotterdam School of Management

Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column

ManagementSite - Vóór en dóór professionals

Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.