Verandermanagement
Inzichten, praktijkervaringen, trends en tips over verandermanagement. Lees over voorbeelden van succesvol verandermanagement en over het verbeteren van interne communicatie, disciplinering, aansturen op verantwoordelijkheid, omgaan met weerstanden bij verandering en zelforganistie.
Wilt u bijdragen aan deze rubriek? Neem contact op met de redactie. Voor meer informatie ga naar: informatie voor auteurs.
Dit artikel is gebaseerd op mijn eigen ervaring: een persoonlijk verslag van de wijze waarop ik in mijn enthousiasme volledig ben vastgelopen in verandering. — lees verder
Redactie
-
’t Zit vast, wat nu?
Taaie verandering los-denken
-
De middenmanager als Key Succes Actor bij veranderingen.
Vier factoren om er zin in te krijgen én te houden
-
Veranderen in vijf kleuren
Welke aanpak past bij u en uw situatie!?
-
Hoe regisseer je een veranderbijeenkomst?
Drie zinnen die de begeleider dient te vermijden
In een interview verwijt Anton Cozijnsen veel verandermanagers en adviseurs dat deze teveel vanuit de eigen intuïtie handelen. — lees verder
Omgaan met weerstand tegen verandering
Uitleggen, uitspreken en uitlaatkleppen. Twee voorbeelden.
Open communicatie bij verandering: Doen! Natuurlijk; spreekt vanzelf! Anders een boel onnodige weerstand. Maar hoe gaat dat dan? Twee voorbeelden van de aanpak. — lees verder
- Gerard Lappee - Mooi verhaal en leerzame reacties! Ik ben met Leon ook wel benieuwd wat er zou zijn gebeurd als medewerkers zelf zou zijn gevraagd om...
- Caspar Voorberg - Hoi, ook in ben zeer positief over deze bijdrage. Omdat ik bij een overheidsorganisatie werk, waar dergelijke maatregelen vrij...
- Tony de Bree - Interessant artikel. Op basis van mijn 26 jaar ervaring bij grote verandering- en transformatie programma's binnen de bancaire sector...
Interview Floris Croon over verandermanagement
De 'lessons learned' van een ervaren veranderaar
Wat werkt, wat niet bij verandering van organisatiecultuur en gedrag? Waardering werkt; op een zeepkist staan niet! De rol van de leiding bij verandermanagement. Het gebruik van ‘one-liners’ en nog veel meer. — lees verder
- Carel Jan van den Wildenberg - Beste Bart, Het gaat hier om een interview. Dus het zijn niet mijn meningen en inzichten maar die van Floris Croon. Ik ben het...
- Bart Buist, Adviseur Organisatieontwikkeling en Opleidingen - Er is geen standaard recept betoogt Carel Jan van den Wildenberg. En dan komen de ingredienten voor een recept die toch echt wel gaat...
Twee volstrekt naast elkaar opererende werelden
Wat leren we van onze eigen veranderhistorie?
Apart eigenlijk dat bestuurlijk Nederland zo van de leg was afgelopen najaar in aanloop naar het veelbesproken ‘project X’ in het Groningse Haren. En hoe dit mede daardoor volledig uit de hand liep — lees verder
Managementmodellen: 7S Revisited, deel 2
Laat de feiten van het samenspel spreken
Welk gedrag blokkeert organisaties? Let vooral op destructief gedoe, zoals doen alsof, verschuilen, indekken, afschuiven, negeren, dwarsliggen, vertragen en saboteren. Een model van 7 factoren om dit aan te pakken. — lees verder
- Johannes Brouwer - Toch weer een model :-) Kan niet wachten op deel 3 want ook bij een onbepaalde onzekere reis is het wel mooi om wat spullen in de rugzak...
Waarom je medewerkers niet mee willen veranderen
De basisvoorwaarden voor een succesvol verandertraject
In een tijd van bezuinigingen en reorganisaties worstelen veel directies met hetzelfde dilemma: de veranderopgave van de organisatie ontbeert draagvlak — lees verder
- Erwin Damhuis - Michiel, kort en bondig betoog. Ik wil nog een dimensie toevoegen: geef het proces ook de tijd. Valkuil van veel managers is dat wanneer...
Wat valt er te leren uit het proces rond het Koningslied? Ook binnen organisaties worden initiatieven ontplooid om iets nieuws te ontwikkelen. En stuit men regelmatig op weerstand. — lees verder
Organisaties werken te vaak als los van elkaar functionerende entiteiten. Zonder verbinding geen overtuiging en geen kracht! — lees verder
- Willeke Verwoerd - Dag Rijk, Je schrijft 'En bij het bedenken van deze nieuwe structuur vanuit de top betrekken we zo weinig als mogelijk het management...
Heb je het sluimerende gevoel dat iets de gewenste verandering dwarsboomt? In negen van de tien gevallen is dat ook zo. Oorzaken en handvatten. — lees verder
- A.J. Vat - Interessant onderwerp demol
Overkom ‘gewoontegedrag’ in veranderingen
Sleutels tot succesvolle gedragsverandering
Na een aantal maanden is er eigenlijk niets (of in elk geval veel te weinig) verbeterd en alles blijft bij het oude. De gemaakte afspraken worden niet nagekomen. — lees verder
Laatste reacties
Feest der herkenning..............Is het adagium "mensen willen wel ve…
Jee wat ontzettend leuk al die reacties! En: dank voor de complimenten…
Ik bekijk deze site vanaf een plek in Laos. Wat mij vooral opvalt is …
Kennispartners
Cases
Veranderen doe je met relaties
Hoe je enthousiast kan vastlopen in de verandering
Omgaan met weerstand tegen verandering
Uitleggen, uitspreken en uitlaatkleppen. Twee voorbeelden.
Instrumenten
Shared Services in beweging
Online Tool met een diagnose en advies voor uw organisatie
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
Blokkerende en stimulerende factoren
Interviews
Interview Floris Croon over verandermanagement
De 'lessons learned' van een ervaren veranderaar
De Boekenkast van Willem Mastenbroek
Interview van een wetenschapper en praktijkman
Management boeken
Value-based Projectmanagement
Bespreking promotieonderzoek Nicoline Mulder
Organisatieontwikkeling met Theory U
Bespreking van het boek ‘Organisatieontwikkeling met Theory U’, De Haan en Beerends, 2012
Léon de Caluwé
Hans Vermaak
Joost van Rantwijk
Cynthia van der Zwan
De kleurentest voor veranderaars
Hoe handelt u in een veranderproces
Duurzame gedragsverandering: een utopie?
Cultuurverandering, ondernemerschap, klantgerichtheid .... wat te doen?
De duimschroef draait door
Verkoop omhoog, kosten omlaag! Maar het schiet niet op
Succesvol verandermanagement door Appreciative Inquiry
Afscheid van probleemgerichte interventies?