Supply Chain & Inkoop

Pagina 6 van 13
Meer recente items

Als inkoper vraag je regelmatig prijzen op bij diverse leveranciers. Het kan natuurlijk voorkomen dat deze prijzen tussendoor wijzigen, echter mag je er toch vanuit gaan dat wanneer je een prijs(lijst) ontvangt, deze niet meer wijzigt. Helaas komt het maar al te vaak voor dat een prijs toch ineens verandert, vooral bij dollar gerelateerde artikelen. […] lees verder

Column door Ferrie Smits in

Het is niet zinvol om een drietal USB sticks te gaan kopen in de plaatselijke computer winkel, dat kost veel te veel tijd. Gelukkig is er een divers aan online webshops met een gemakkelijk bestelproces. Tijd dus om even in te loggen en morgen de spulletjes op kantoor te verwachten. Na het doorlopen van het […] lees verder

Column door Ferrie Smits in

Ondernemingen die concurrentievoordeel nastreven, moeten dit vooral realiseren met een efficiëntere supply chain. Logistiek wordt steeds meer een kritieke succesfactor nu de congestie op de wegen toeneemt, transportkosten stijgen, de concurrentie sterker wordt en ook capaciteit een heet hangijzer wordt. Dat alles vraagt om een gestroomlijnde logistieke uitvoering. Supply chain management is meestentijds een reactieve […] lees verder

Actueelbericht door Redactie in

Tien jaar sleutelen aan de laatste meter

De belangrijkste aandachtspunten en lessen voor de toekomst

Producten zijn diensten geworden. Samenwerking met klanten, leveranciers en logistieke dienstverleners is de norm. We weten het maar lukt het? De balans van 10 jaar trends in SCM: Zeven simpele lessen als leidraad voor verbetering. lees verder

Artikel door Walther Ploos van Amstel in Logistiek & Supply chain management

De Hema heeft een oplossing gevonden voor de financiële problemen. Leveranciers moeten voortaan 5% van hun Hema-omzet aan Hema afdragen voor ‘marketingkosten’.Eerder verlengde de Hema de betalingstermijn ook eenzijdig van 60 naar 90 dagen. Een leverancier zegt daarover in Parool: ”Met een kort briefje…” Zijn dit nu de wel juiste uitgangspunten voor samenwerking en supply […] lees verder

Column door Walther Ploos van Amstel in
  • jack bond - Geachte belanghebbende., om in het kort uiteen te zetten waarom ik u, en het bedrijf hema benader is om onderstaande redenen. wij /...
  • Lex van Haarlem - Beste Walther, (1) Tweemaal kort door de bocht Om in de discussie naar aanleiding van de ontwikkelingen bij HEMA een andere invalshoek...
  • Bert Timmer - Hoi Walther, Mooie case. In een bedrijf waar inkoopmacht telt, ontbreekt meestal de balans in de keten. In eerste instantie wekt dit de...

Guided selling

de klant aan het logistieke stuur

Met de klant aan het logistieke stuur wordt een zeldzaam hoog niveau van klantgerichtheid bereikt. Hier vindt u aan de hand van veel voorbeelden de ervaringen met Guided Selling. Er liggen wel een paar drempels. Met de aangereikte handvatten vergroot u de kans op succes aanzienlijk. lees verder

Artikel door Teije Bakker,Chun Tong Chung in Logistiek & Supply chain management, Klantgerichtheid
  • Wat is logistiek? - [...] om tot een aanbieding te komen en deze vervolgens te leveren.Voorbeelden en ervaringen met Guided selling. Met de klant aan het...
  • Walther Ploos van Amstel - Shirts op maat voor 69 euro? Ik geloofde er eerst niks van. Maar, het kan en het was een prima ervaring. De jonge bazen van...
  • Jos Steynebrugh - Walther, Je maakt twee beperkende opmerkingen t.a.v product verkoop via Internet: • bijzonder klantspecifieke producten • het...

Outsourcing wordt volwassen, en dus complex. Als u tegenwoordig aan outsourcen doet, lijkt het eerder of u een spin in het web van ingewikkelde en elkaar overlappende relaties beland bent, dan dat u simpelweg een enkele functie overdraagt naar een ander land. Het blijkt dat veel ondernemingen outsourcing nog steeds zien als een eenvoudige, eendimensionale […] lees verder

Actueelbericht door Redactie in

Wat zijn dé thema’s als het gaat om uitbesteden en wat zijn de feiten over het uitbesteden van bedrijfsactiviteiten? De tien belangrijkste onderwerpen voor bedrijven en de tien misvattingen omtrent dit onderwerp. 1. Wordt onze markt beïnvloed door nieuwe opkomende markten? Zo ja, hoe beïnvloedt dit ons specialisme? Wat worden onze nieuwe producten/diensten en wat […] lees verder

Actueelbericht door Redactie in
  • wouter van den hoogen - Veel uitbesteden gebeurt op basis van kosten. wat mij stoort is dat we niet discussieren hoe die kosten zijn ontstaan in Nederland en...
  • Luddo Oh - Deze misvattingen op het gebied van uitbesteding zijn gebaseerd op het Berenschot onderzoek dat wij hebben uitgevoerd voor het...
ziggo990

ZIGGO blundert: was het verboden om te leren?

Ze zijn wanhopig op zoek naar oplossingen

Bij de Consumentenbond is een record aantal klachten binnengekomen over provider Ziggo. Het zijn er na 4 dagen meer dan 10.000. Het is de eerste keer dat er in zo’n korte tijd zoveel klachten binnen kwamen bij de Consumentenbond. Het meldpunt voor Windows Vista dat de bond vorig jaar opende ontving binnen enkele weken 4500 […] lees verder

Column door Walther Ploos van Amstel in Logistiek & Supply chain management
  • Jos Steynebrugh - PS . . . dag twéé na de bestelling kwam de rest. Goed voor *** in de Logistieke Michelin gids met nog eens ** als eervolle...
  • Jos Steynebrugh - Ja, het kàn wel degelijk, logistiek die perfect wérkt!!! Gisteren bij Bol.com het volgende besteld: Earth morgen in huis Ruth...
  • Walther Ploos van Amstel - Leuk ineens weer al die reacties! In 'De Wereld Draait Door' pakt Marc-Marie Huijbregts verliezer van het jaar Ziggo ongenadig aan......

Bij het lezen van de titel denk u wellicht direct aan een leverancier. Eager in het verkrijgen van het contract en de bijbehorende bonus, wordt regelmatig meer beloofd dan kan worden waargemaakt. Een bekend fenomeen dat zich niet alleen beperkt tot de ICT. Maar…ook de klant maakt zich schuldig aan het afgeven van lightning speed […] lees verder

Column door Norman Martijnse in
Boek van de week
Wat bezielt ons
Uitgelichte opleiding
Masterclass ‘Van controle naar vertrouwen’

Financieel Management

143 items, Drs Koen Perik

Globalisatie

72 items, Prof Dr Pieter Klaas Jagersma

Human Resources

560 items, Loek Wijchers

Leiderschap

402 items, Bea Annot

Performance management

208 items, Mr Leo Kerklaan

Persoonlijke effectiviteit

842 items, Mr Rob Bertels en Drs Erwin van de Pol

Marketing

198 items, Prof. Dr John Koster

Innovatie

174 items, Drs Koen Eising MMC

Kennismanagement

101 items, Rob van der Spek

Kwaliteit & Klant

184 items, Drs Gyuri Vergouw

Zakelijke dienstverlening

208 items, Dr Arend Ardon

Organisatiecultuur

205 items, Hans van der Loo

Overheidsmanagement

278 items, Dirk-Jan de Bruijn, Drs Magdeleen Sturm en Drs Marcel Suijkens

ICT/Internet

243 items, Prof Han Gerrits en Ir. E.P.E. Seveke

Ondernemerschap

92 items, Prof Dr Willem Mastenbroek

Strategie & Bestuur

574 items, Maikel Batelaan

Supply Chain & Inkoop

127 items, Dr Walther Ploos van Amstel

Verandermanagement

342 items, Prof. Dr Lisa van de Bunt en Jaap Peters

Kennispartners

Parttime Master Bedrijfskunde
GlobalOrange

Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column

ManagementSite - Vóór en dóór professionals

Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.