Supply Chain & Inkoop

Inzichten, praktijkervaringen, trends en tips over supply chain management, logistiek en inkoop. Veelbesproken onderwerpen zijn : waarde-keten, goederenstroom, distributie, inkopen, contractmanagement, aanbesteden, e-marketing, ERP, APS en outsourcing.

Wilt u bijdragen aan deze rubriek? Neem contact op met de redactie. Voor meer informatie ga naar: informatie voor auteurs.

Recent verschenen
Marketing Leidinggeven 5 top-adviezen voor meer impact van jou en je team

Het ‘bestsellers’ recept om anderen te beinvloeden

5 top-adviezen voor meer impact van jou en je team

Lees verder

Mensen willen elkaar de hele dag beinvloeden. Ook al zeggen ze liever ‘overtuigen’. Dat klinkt niet zo erg. Toch is dat in business vaak hetgene wat van je wordt gevraagd. Als iedereen het echter probeert, hoe krijg je het dan voor elkaar dat ze juist jou volgen? Leer van de boekenverkoop! Herken je dit? • [...] lees verder

Klassiekers
  1. De sleutels tot succes van het programma Compacte Rijksinkoop

    Kwalitatief hoogwaardig Europees aanbesteden en leveranciersmanagement

  2. Aanbesteden van organisatieadvieswerk

    Als procedures belangrijker worden dan het resultaat

  3. VIND + JA = VIJAND

    De kracht of onmacht van de collectieve mening

  4. Webwinkel-logistiek laatste hobbel bij E-commerce?

    Alles over innoveren in de laatste meters

Meest besproken
  1. Plannen met ERP? Vergeet het maar!

    De faalfactoren bij Enterprise Resource Planning

  2. ZIGGO blundert: was het verboden om te leren?

  3. Overheid Inkoop De 5 ongewenste effecten van aanbesteden

    Aanbesteden van organisatieadvieswerk

    Als procedures belangrijker worden dan het resultaat

  4. De laatste meters van de supply chain

    Medicijn voor de perfecte order

Meer recente items
Emotie management Leidinggeven De kracht of onmacht van de collectieve mening

VIND + JA = VIJAND

De kracht of onmacht van de collectieve mening

Het EK is voorbij. Ik ben een voetbal-leek, maar dát heb ik meegekregen. Er is al zoveel over gespeculeerd, gezegd en geschreven. Maar 1 ding lees ik nergens, en dáár wil ik het met u over hebben. lees verder

Column door Carolijn Selten in Emotie management, Leidinggeven
  • michel - Wij zijn allemaal nog zo graag jonger dan 16 jaar : vanuit die referentie werken media (in Vlaanderen de televisie, zou het in Nederland...
  • Jos Steynebrugh - Carolijn, dat is precies waarom ik zo'n afgrijselijke hekel heb aan voetbal als vervoermiddel van doelzoekende massa emotie. Er is...
Onderhandelen Sociale vaardigheden Advertorial

Wat is uw onderhandelstijl? In hoeverre is deze wel effectief in uw situatie? En stapt u ook in de drie Nederlandse onderhandelvalkuilen? lees verder

Actueelbericht door Redactie in Onderhandelen, Sociale vaardigheden
Overheid Inkoop De 5 ongewenste effecten van aanbesteden

Aanbesteden van organisatieadvieswerk

Als procedures belangrijker worden dan het resultaat

Aanbesteden kent een eigen dynamiek. Onbedoeld leidt dit tot ongewenste uitkomsten. Herkent u de 5 onbedoelde effecten tijdig? lees verder

Artikel door Jan den Hollander in Inkoop, Overheid
  • Jan den Hollander - Dag Jan Willem. Ik ben met jou van mening dat dit aanbestedingsgedoe het symptoom is van iets diepers. Wat jij als punt noemt speelt...
  • Jan Willem Zeelenberg - Dag Jan, Ja, het zal duidelijk zijn dat je een vinger op een zere plek hebt gelegd. Een zere plek die ik in m'n eigen praktijk ook...
  • Jan den Hollander - Het is altijd plezierig bijval te krijgen als je een dergelijk artikel schrijft. Als ik het dan niet helemaal begrijp volgens een enkel...
Netwerkorganisatie Innovatief organiseren Als je niet weet wat je moet doen, kies altijd de kant van je klant!

Wildwaterkanoën in acht met stuurman

Als je niet weet wat je moet doen, kies altijd de kant van je klant!

Organisaties staan een hobbelige tijd te wachten, denkt Edwin de Bree. Is jouw organisatie daar klaar voor? Hoe bereid je je er op voor? Met defensief beleid, of ga je voor echte vernieuwing? lees verder

Column door Edwin de Bree in Netwerkorganisatie, Innovatief organiseren
  • Lars Visscher - Nee, juist de wijze waarop Ron Bavelaar bezig is spreekt mij enorm aan. Advisering op basis van expertise en verantwoordelijkheid, met...
  • Edwin de Bree - @Lars Dank voor jouw reactie. Heeft deze te maken met de aard van Rons professie? Zijn alle intermediaire organisaties op voorhand...
  • Lars Visscher - In mijn optiek is de uitspraak van Ron Bavelaar waarmee wordt afgesloten marketing pur sang en wordt daarmee de eerste alinea...
Overheid Inkoop Kwalitatief hoogwaardig Europees aanbesteden en leveranciersmanagement

De sleutels tot succes van het programma Compacte Rijksinkoop

Kwalitatief hoogwaardig Europees aanbesteden en leveranciersmanagement

De overheid heeft zich ten doel gesteld om compacter te worden en zo bij te dragen aan de benodigde forse besparingen. Hiertoe zijn vijftien projecten gedefinieerd. Die projecten hebben betrekking op lees verder

Column door Rinke Meijer in Inkoop, Overheid
  • Daan Wareman - Het neerzetten, ontwikkelen en resultaten produceren is in een private grote/multinationale omgeving met business unit/Opco structuur al...
Prestatie indicatoren Outsourcing Of bent uzelf aan zet?

Je hebt klanten en leveranciers. Logisch. Soms besteed je teveel uit aan leveranciers. Uitbesteden is ook een zaak van vertrouwen en verantwoordelijkheid. En dat zijn zaken die je niet gemakkelijk uitbesteed. lees verder

Column door Gerard Jans in Outsourcing, Prestatie indicatoren
Logistiek & Supply-chain management ICT & Internet Het volume aan data in computersystemen verdubbelt elke 18 maanden

Big Data

Het volume aan data in computersystemen verdubbelt elke 18 maanden

Schakels in de waardeketen zijn vandaag een-op-een aan elkaar gekoppeld. De banken en burgerlijke stand delen informatie met de Belastingdienst.  lees verder

Column door Walther Ploos van Amstel in ICT & Internet, Logistiek & Supply chain management
Overheid Inkoop Omarm transparante overheidsinkoop!

De introductie van het marktplaatsconcept binnen de overheid is een enorme stap voorwaarts. Alles wordt zichtbaar. Dat ziet er soms niet zo mooi uit, maar nodigt wel uit tot een goed gesprek tussen opdrachtgever en opdrachtnemer. lees verder

Column door Wolter van der Vlist in Inkoop, Overheid
  • Dirk-Jan de Bruijn - Beste Jos, ongetwijfeld weet je dat het binnen de overheid lang gebruikelijk was dat iedereen zijn eigen winkeltje had. En dat men...
  • Jos Steynebrugh - @ Dirk-Jan soms vraag ik me af vanuit welke planeet de overheid denkt. Jouw advies "discussie op Management niveau" is overbodig. Ze...
  • Dirk-Jan de Bruijn - Mooi artikel Wolter. Hulde. Maar het vraagstuk zou m.i. fundamenteler aangevlogen kunnen worden. Veel meer vanuit een managementoptiek....
Klantgerichtheid Logistiek & Supply-chain management Alles over innoveren in de laatste meters

De laatste meters van de logistieke keten kunnen beter. Onze woonwijken worden overlopen door bezorgdiensten maar de consument zit te wachten. Hoe regel je een slimme logistiek? Met veel voorbeelden. lees verder

Artikel door Walther Ploos van Amstel in Logistiek & Supply chain management, Klantgerichtheid
  • Martijn - We hebben in Nederland gewoon te veel verschillende supermarkt ketens. Waarom kan de lokale Deen/AH/etc de bestelling niet aannemen? Ze...
  • Ralph - goed stuk Walther. Er is alleen één grote drempel en die zit in de allerlaatste zin: "...Je moet dan wel samenwerken met de beste...
  • Webwinkellogistiek laatste hobbel bij e-commerce? – De Laatste Meter - [...] Slimme logistiek in de laatste meters naar de klant wordt een beslissende concurrentie-factor. Op Managementsite wordt een...
Innovatief organiseren Duurzaam Duurzaam is de keus maar wel met de hand op de knip!

Met MVO een beter imago! Ook meer klanten?

Duurzaam is de keus maar wel met de hand op de knip!

De maatschappelijke druk om verantwoord te ondernemen wordt steeds groter. MVO is alom bekend als de Triple-P Bottomline-benadering (People, Planet en Profit). Wil een onderneming de koppositie behouden dan moet de ondernemer investeren in MVO.  lees verder

Actueelbericht door Redactie in Duurzaam, Innovatief organiseren

Financieel Management

137 items, Drs Koen Perik

Globalisatie

68 items, Prof Dr Pieter Klaas Jagersma

Human Resources

540 items, Loek Wijchers

Leiderschap

351 items, Bea Annot

Performance management

196 items, Mr Leo Kerklaan

Persoonlijke effectiviteit

752 items, Mr Rob Bertels en Drs Erwin van de Pol

Marketing

190 items, Prof. Dr John Koster

Innovatie

150 items, Drs Koen Eising MMC

Kennismanagement

96 items, Rob van der Spek

Kwaliteit & Klant

177 items, Drs Gyuri Vergouw

Zakelijke dienstverlening

205 items, Dr Arend Ardon

Organisatiecultuur

176 items, Hans van der Loo

Overheidsmanagement

254 items, Dirk-Jan de Bruijn, Drs Magdeleen Sturm en Drs Marcel Suijkens

ICT/Internet

223 items, Prof Han Gerrits en Ir. E.P.E. Seveke

Ondernemerschap

64 items, Prof Dr Willem Mastenbroek

Strategie & Bestuur

528 items, Maikel Batelaan

Supply Chain & Inkoop

121 items, Dr Walther Ploos van Amstel

Verandermanagement

301 items, Prof. Dr Lisa van de Bunt en Jaap Peters

Kennispartners

Parttime Master Bedrijfskunde
Open Universiteit

Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column

ManagementSite - Vóór en dóór professionals

Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.