Supply Chain & Inkoop

Inzichten, praktijkervaringen, trends en tips over supply chain management, logistiek en inkoop. Veelbesproken onderwerpen zijn : waarde-keten, goederenstroom, distributie, inkopen, contractmanagement, aanbesteden, e-marketing, ERP, APS en outsourcing.

Wilt u bijdragen aan deze rubriek? Neem contact op met de redactie. Voor meer informatie ga naar: informatie voor auteurs.

Top 5 hoogst gewaardeerd
  1. Een strategie voor de supply chain

    Kiezen tussen snelheid of kosten?

  2. De laatste meters van de supply chain

    Medicijn voor de perfecte order

  3. Innovatie in logistieke planning en besturing

    Sense and respond ......

  4. Advanced Power in Supply Chain Management

    APS: Snel, Sneller, Snelst!

  5. Is er toekomst voor logistiek managers in supply chain management?

    Lessen in management en leiderschapâ

Meest recente bijdragen in Supply Chain & Inkoop
De toekomst van supply chain -

De toekomst van supply chain

We moeten gaan denken in scenarios
3 jun 2010 in:

De olieprijs zal de komende decennia tot 2030 niet in de orde van grootte stijgen die nodig is om conventioneel transport te bedreigen. Zelfs een olieprijs van tweehonderd dollar, de meest pessimistische schatting, zal niet leiden tot een complete stilstand van transport in 2030.

Tactische maatregelen tegen de risico’s in supply chain -

Tactische maatregelen tegen de risico’s in supply chain

De top 5 grootste supply chain-risico\'s
19 mei 2010 in:

Zorgen voor strategische veerkracht in de supply chain is niet eenvoudig. Uit recent onderzoek van de Economist Intelligence Unit (EIU) blijkt dat bedrijven wereldwijd de potentiële gevolgen van deze ketenrisico’s op grote schaal onderschatten.

Sales and Operations Planning -

Sales and Operations Planning

Waarom klopt het plan nooit?
19 apr 2010 in:

Ook die eeuwige discussies tussen marketing, sales, productie, logistiek en inkoop over ‘forecasting’ beu? Hoeveel tijd je er ook in steekt. En hoe hard je elkaar ook afrekent op de ‘forecast accuracy’…

Beslissen als Core Competence? -

Beslissen als Core Competence?

Train as you fight!
1 feb 2010 in:

Nederland voert binnen Europa de ranglijst aan van aantrekkelijke, logistieke vestigingslanden.  Prima, maar het imago van de sector is ronduit slecht. Bij logistiek denkt iedereen aan stinkende en onveilige vrachtwagens

Innovatie in logistieke planning en besturing

Sense and respond ......
1 dec 2009 in:

De nieuwe buzz in slimme logistiek is ‘Sense and Respond Logistics’. De communicatie begint bij de onderdelen van het logistieke netwerk en niet bij een centrale computer. Of het nou een pakketje, pallet of container is: ze geven zelf aan wat ze zijn, hoe zwaar ze zijn en waar ze naar toe moeten. Hoe bestaat het? Pure innovatie!

Waar gaan we naar toe met outsourcing?

Maak in 5 stappen uw keuze!
15 okt 2009 in:

De recessie dwingt veel bedrijven tot forse kostenbesparingen. Dit leidt tot een zoektocht naar goedkope leveranciers en tot een versnelling van offshoring en outsourcing. Ondernemingen moeten echter uitkijken dat ze met kostenreducties in de ‘supply chain’ geen grote risico’s binnenhalen.

Topinstituut Logistiek in Breda

Hoe kom het uit de startblokken?
6 sep 2009 in:

Het topinstituut in Breda komt eraan… goed nieuws voor logistiek Nederland. De Commissie Van Laarhoven wijst Nederland in de richting van ‘regieland’ naast ‘distributieland’. In 2020 zou een internationale ketenregiefunctie goed kunnen zijn voor een omzet van 10 miljard euro. Prima gedachte! Maar, hoe maken we dat nieuwe topinstituut wáárdevol voor de BV Nederland? Hoe [...]

Gezamenlijk verantwoordelijk voor servicelogistiek

5 sep 2009 in:

De bevoorrading van reservedelen is niet alleen iets van logistiekelingen, ook onderhoudsmanagers hebben een grote invloed op de efficiency en effectiviteit van reservedelenvoorraden.

Pure angst

Begrijpt u nu waarom mensen niet van nature samenwerken?
2 sep 2009 in:

Voorjaar 2009, mijn collega Jelle Vonck en ik volgen een reeks van negen colleges over supply chain management. De bekende coryfeeën als Jack van der Veen en Walter Ploos van Amstel komen voorbij.

Besparen met elektronisch factureren

Bedrijven moeten elektronisch factureren zien als onderdeel van het ketenproces
25 aug 2009 in:

Elektronisch factureren is is de laatste schakel in het order-to-pay proces. In sommige bedrijven is het al realiteit: Er komt geen mensenhand meer aan te pas. Nauwelijks nog fouten en veel minder kosten! Dit artikel beschrijft hoe dat werkt met voorbeelden uit de praktijk.

 

Rubrieken

Financiëel Management

108 items, red: Drs. Koen Perik

Globalisatie

49 items, red: Prof. Dr. Pieter Klaas Jagersma

Human Resources

416 items, red: Loek Wijchers

Leiderschap

218 items, red: Prof. Dr Willem Mastenbroek

Performance management

149 items, red: Mr. Leo Kerklaan

Persoonlijke effectiviteit

475 items, red: Mr Rob Bertels en Drs. Erwin van de Pol

Marketing

155 items, red: Prof. Dr. John Koster

Innovatie

103 items, red: Drs. Koen Eising MMC

Kennismanagement

58 items, red: Rob van der Spek

Kwaliteit & Klant

120 items, red: Drs Gyuri Vergouw

Zakelijke dienstverlening

189 items, red: Dr Arend Ardon

Organisatiecultuur

113 items, red: Hans van der Loo

Overheidsmanagement

183 items, red: Drs Hajé Nordbeck, Drs Magdeleen Sturm en Drs Marcel Suijkens

ICT/Internet

167 items, red: Prof. Han Gerrits en Prof. Drs Arno Oosterhaven

Self Assessments

22 items, red: Prof. Dr Willem Mastenbroek

Strategie & Bestuur

409 items, red: Maikel Batelaan en Willem Vrakking

Supply Chain & Inkoop

98 items, red: Dr Walther Ploos van Amstel

Verandermanagement

211 items, redactie: Prof. Dr Lisa van de Bunt en Jaap Peters