Het EK is voorbij. Ik ben een voetbal-leek, maar dát heb ik meegekregen. Er is al zoveel over gespeculeerd, gezegd en geschreven. Maar 1 ding lees ik nergens, en dáár wil ik het met u over hebben. — lees verder

• michel - Wij zijn allemaal nog zo graag jonger dan 16 jaar : vanuit die referentie werken media (in Vlaanderen de televisie, zou het in Nederland...
• Jos Steynebrugh - Carolijn, dat is precies waarom ik zo'n afgrijselijke hekel heb aan voetbal als vervoermiddel van doelzoekende massa emotie. Er is...

Wat is uw onderhandelstijl? In hoeverre is deze wel effectief in uw situatie? En stapt u ook in de drie Nederlandse onderhandelvalkuilen? — lees verder

Aanbesteden kent een eigen dynamiek. Onbedoeld leidt dit tot ongewenste uitkomsten. Herkent u de 5 onbedoelde effecten tijdig? — lees verder

• Jan den Hollander - Dag Jan Willem. Ik ben met jou van mening dat dit aanbestedingsgedoe het symptoom is van iets diepers. Wat jij als punt noemt speelt...
• Jan Willem Zeelenberg - Dag Jan, Ja, het zal duidelijk zijn dat je een vinger op een zere plek hebt gelegd. Een zere plek die ik in m'n eigen praktijk ook...
• Jan den Hollander - Het is altijd plezierig bijval te krijgen als je een dergelijk artikel schrijft. Als ik het dan niet helemaal begrijp volgens een enkel...

Organisaties staan een hobbelige tijd te wachten, denkt Edwin de Bree. Is jouw organisatie daar klaar voor? Hoe bereid je je er op voor? Met defensief beleid, of ga je voor echte vernieuwing? — lees verder

• Lars Visscher - Nee, juist de wijze waarop Ron Bavelaar bezig is spreekt mij enorm aan. Advisering op basis van expertise en verantwoordelijkheid, met...
• Edwin de Bree - @Lars Dank voor jouw reactie. Heeft deze te maken met de aard van Rons professie? Zijn alle intermediaire organisaties op voorhand...
• Lars Visscher - In mijn optiek is de uitspraak van Ron Bavelaar waarmee wordt afgesloten marketing pur sang en wordt daarmee de eerste alinea...

De overheid heeft zich ten doel gesteld om compacter te worden en zo bij te dragen aan de benodigde forse besparingen. Hiertoe zijn vijftien projecten gedefinieerd. Die projecten hebben betrekking op — lees verder

• Daan Wareman - Het neerzetten, ontwikkelen en resultaten produceren is in een private grote/multinationale omgeving met business unit/Opco structuur al...

Je hebt klanten en leveranciers. Logisch. Soms besteed je teveel uit aan leveranciers. Uitbesteden is ook een zaak van vertrouwen en verantwoordelijkheid. En dat zijn zaken die je niet gemakkelijk uitbesteed. — lees verder

Schakels in de waardeketen zijn vandaag een-op-een aan elkaar gekoppeld. De banken en burgerlijke stand delen informatie met de Belastingdienst.  — lees verder

De introductie van het marktplaatsconcept binnen de overheid is een enorme stap voorwaarts. Alles wordt zichtbaar. Dat ziet er soms niet zo mooi uit, maar nodigt wel uit tot een goed gesprek tussen opdrachtgever en opdrachtnemer. — lees verder

• Dirk-Jan de Bruijn - Beste Jos, ongetwijfeld weet je dat het binnen de overheid lang gebruikelijk was dat iedereen zijn eigen winkeltje had. En dat men...
• Jos Steynebrugh - @ Dirk-Jan soms vraag ik me af vanuit welke planeet de overheid denkt. Jouw advies "discussie op Management niveau" is overbodig. Ze...
• Dirk-Jan de Bruijn - Mooi artikel Wolter. Hulde. Maar het vraagstuk zou m.i. fundamenteler aangevlogen kunnen worden. Veel meer vanuit een managementoptiek....

De laatste meters van de logistieke keten kunnen beter. Onze woonwijken worden overlopen door bezorgdiensten maar de consument zit te wachten. Hoe regel je een slimme logistiek? Met veel voorbeelden. — lees verder

• Martijn - We hebben in Nederland gewoon te veel verschillende supermarkt ketens. Waarom kan de lokale Deen/AH/etc de bestelling niet aannemen? Ze...
• Ralph - goed stuk Walther. Er is alleen één grote drempel en die zit in de allerlaatste zin: "...Je moet dan wel samenwerken met de beste...
• Webwinkellogistiek laatste hobbel bij e-commerce? – De Laatste Meter - [...] Slimme logistiek in de laatste meters naar de klant wordt een beslissende concurrentie-factor. Op Managementsite wordt een...

De maatschappelijke druk om verantwoord te ondernemen wordt steeds groter. MVO is alom bekend als de Triple-P Bottomline-benadering (People, Planet en Profit). Wil een onderneming de koppositie behouden dan moet de ondernemer investeren in MVO.  — lees verder