ManagementSite

Vóór en dóór professionals

  • »
  • Strategie & Bestuur

Strategie & Bestuur

Pagina 4 van 47
Meer recente items
18546-memoriam-ronald_l

In Memoriam Ronald Naar

Een reflectie op top-eigenschappen voor managers
Guido van de Wiel 21 jun 2011

Ronald Naar verstond de kunst eigenwijs te zijn. In de letterlijke zin van het woord. Eigen wijs. Hij ging zijn eigen weg, nam zijn eigen beslissingen. Op de berg en in het leven. Een onafhankelijke denker, die buiten de gebaande paden kon treden. Een cruciale eigenschap van onschatbare waarde voor wie een moeilijke berg omhoog [...]

Lees verder
18518-hoe-creer-gezonde-organisatie_l

Hoe creëer je een gezonde organisatie?

Hoe beter we ons functioneren als mens doorgronden, hoe beter we als medewerker en organisatie kunnen functioneren
15 jun 2011

Gezonde ondernemingen presteren niet alleen excellent op de lange termijn, maar zijn ook beter in staat om te veranderen. Organisationele gezondheid is een cruciale factor voor concurrentievoordeel.

Lees verder
17999-interne-communicatie-social-media_l

Interne communicatie is toch helemaal niet belangrijk….

Transparantie noodzaak tot verandering
Ruben Halmans 26 mei 2011

Interne communicatie is ondergeschoven kind in de bedrijfsvoering. Organisaties zijn nog steeds niet bereid hierin significant te investeren. Er was ook geen (externe) noodzaak. De macht lag bij de organisatie en haar leiderschap. Wat binnen is, blijft binnen, wat niet weet wat niet deert.

Lees verder

HBO-Raad mist basiskennis

Eerlijk blijven terwijl oneerlijkheid beloond wordt!

Rare jongens die Romeinen

Winnaars hebben een plan, verliezers een excuus

Waarom was KPN ziende blind?

Bestuurders blind voor belangrijke ontwikkelingen?

Structuur terug op de shortlist

Een pleidooi voor meer aandacht voor organisatiestructuur in verandertrajecten

Fundamenteel probleem bij Philips

Gebrek aan leervermogen en focus op kosten

Beloning over 20 jaar

Rentmeesterschapsbonus nieuwe trend?

Chaos bij Ajax…maar da’s logisch

Machtsstrijd verklaard vanuit organisatiekundig perspectief

Laatste reacties

Hiske de Ridder

Dag Ronald, dank voor je toelichting. Goed te lezen dat jullie bij het…

reactie op: Creëren van visie en missie met Appreciative Inquiry
Twan Houben

Veel crises vinden hun oorsprong bij (een deel van) het zittende manag…

reactie op: Maatregelen om de crisis met uw organisatie door te komen
Ronald van Domburg

Beste Mirjam, het mooie van deze aanpak is dat hij op alle niveaus t…

reactie op: Creëren van visie en missie met Appreciative Inquiry
Boek van de week
Gratis: Persoonlijke Effectiviteit in Zaken
Meer boeken
Uitgelichte opleiding
Parttime Master Bedrijfskunde
Meer opleidingen

Financieel Management

128 items, Drs Koen Perik

Globalisatie

67 items, Prof Dr Pieter Klaas Jagersma

Human Resources

478 items, Loek Wijchers

Leiderschap

292 items, Prof Dr Willem Mastenbroek

Performance management

176 items, Mr Leo Kerklaan

Persoonlijke effectiviteit

628 items, Mr Rob Bertels en Drs Erwin van de Pol

Marketing

180 items, Prof. Dr John Koster

Innovatie

134 items, Drs Koen Eising MMC

Kennismanagement

79 items, Rob van der Spek

Kwaliteit & Klant

154 items, Drs Gyuri Vergouw

Zakelijke dienstverlening

202 items, Dr Arend Ardon

Organisatiecultuur

153 items, Hans van der Loo

Overheidsmanagement

215 items, Dirk-Jan de Bruijn, Drs Magdeleen Sturm en Drs Marcel Suijkens

ICT/Internet

198 items, Prof Han Gerrits en Prof Drs Arno Oosterhaven

Self Assessments

12 items, Prof Dr Willem Mastenbroek

Strategie & Bestuur

483 items, Maikel Batelaan

Supply Chain & Inkoop

114 items, Dr Walther Ploos van Amstel

Verandermanagement

264 items, Prof. Dr Lisa van de Bunt en Jaap Peters

Kennispartner

Rotterdam School of Management

Cases

  • shutterstock_83814199 Creëren van visie en missie met Appreciative Inquiry Ambitiebeeld 2020: het reisverslag
  • atos vis 4x3 Transformeren door een krimpende markt Een casus over structureel en meetbaar veranderen
    • Meer Cases in Strategie & Bestuur ›

    Instrumenten

  • shutterstock_85714238 (Hoe) Overleeft mijn organisatie de crisis? Verbeteren zonder reorganiseren
  • 326-scoren-waardecreatie_l Scoren met waardecreatie! Instrument om uw concurrentievoordeel te vatten
    • Meer Instrumenten in Strategie & Bestuur ›

    Interviews

  • 18546-memoriam-ronald_l In Memoriam Ronald Naar Een reflectie op top-eigenschappen voor managers
  • 427-spanning-tussen-beschaving-barbarisering_l De spanning tussen beschaving en barbarisering Interview met Willem Mastenbroek over de socioloog Norbert Elias
    • Meer Interviews in Strategie & Bestuur ›

    Managementboeken

  • shutterstock_85714238 (Hoe) Overleeft mijn organisatie de crisis? Verbeteren zonder reorganiseren
  • shutterstock_86442151 Succes in crisistijd is een keuze Bespreking Great by Choice, Jim Collins en Morton T. Hansen, 2011
    • Meer Managementboeken in Strategie & Bestuur ›

    Populairste auteurs in Strategie & Bestuur

    Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column

    ManagementSite - Vóór en dóór professionals

    Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.

    Hoofdredactie

    1. Prof. Dr W. Mastenbroek
    2. Drs G. Vergouw
    3. Drs C. Visser

    Informatie