Strategie & Bestuur

Een bedrijf verkopen via een veiling?

Steeds meer eigenaren verkopen hun onderneming of een deel ervan via een ‘veiling’. Vooral concerns maken van dit instrument gebruik als een activiteit niet meer behoort tot de core business, maar is het een effectieve methode? Lang niet alijd, zoals hierna wordt betoogd. Pro’s zijn dat 1) de verkoper vrijwel altijd de best mogelijke prijs [...]

Managers ontlopen hun verantwoordelijkheid

Leidinggevende managers vertonen systematisch vluchtgedrag. Zij ontlopen lastige verantwoordelijkheden. Er is sprake van managerial no go area’s. De doelstellingen van de organisatie worden daarbij ondergeschikt gemaakt aan die van de manager. De term ‘managerial no go area’ (MNGA) is afkomstig van Berenschot-directievoorzitter Theo Camps (tevens hoogleraar Organisatie en Bestuurskunde aan de Universiteit van Tilburg). Iedere [...]

Goede bestuurders hebben doorgaans een goede jeugd gehad

De laatste decennia is er veel gepubliceerd over mismanagement, rattengedrag, psychopathische managers, emotionele manipulatie en de negatieve gevolgen daarvan op de werkvloer. Waardoor ontstaat zulk gedrag, is er wat aan te doen en wat valt er van de nieuwe generaties te verwachten? Volgens de leer van John Bowlby, is het sleutelwoord voor een ontwikkeling tot [...]

Strategisch werken met competenties

Managementspeak

Het vrolijke management

Fuseren, maar dan anders

Diversiteit is business

Wilders en Verdonk zijn dwaalwegen

Management van verwachtingen a la Wilders