Strategie & Bestuur
Pagina 19 van 47Rijnlandse oplossing voor Fortis
Na een weekend koortsachtig overleg is er een vlees noch vis oplossing voor Fortis gevonden. Het concern wordt voor een deel genationaliseerd. Circa 50% van het bankbedrijf komt in handen van de Benelux overheden. De Belgische overheid krijgt het in het concern, gesteund door Nederland en Luxemburg, voor het zeggen. Dat zal het Koningshuis in Belgie die [...]
Geen vertrouwen in ABNAMRO, wel in Fortis
Ik vind dat je als consultant / adviseur een positie moet innemen. Van mij mag u ook weten welke politieke voorkeur ik heb. Al doet dat er nu even niet toe. Maar in feite zou een adviseur dat moeten melden. Hoe kan je anders met elke manager die je tegenkomt een ander verhaal houden? Dat [...]
Amerikaanse Flexibiliteit – Hoe zit het met Nederland?
Ik ben wel benieuwd hoe mevrouw Kroes zich nu moet voelen. Destijds hield ze als een ijzere dame voet bij stuk dat Fortis de HBU moest verkopen binnen de afgesproken termijn. Dat deel is met fors verlies naar de Duitse Bank gegaan. En Fortis kwam mede daardoor (verder) in de problemen. Vanavond hoor ik dat [...]
Businessplan maken: Opzet en werkwijze
Kennispartner
Cases
Creëren van visie en missie met Appreciative Inquiry
Ambitiebeeld 2020: het reisverslag
Transformeren door een krimpende markt
Een casus over structureel en meetbaar veranderen
Instrumenten
(Hoe) Overleeft mijn organisatie de crisis?
Verbeteren zonder reorganiseren
Scoren met waardecreatie!
Instrument om uw concurrentievoordeel te vatten
Interviews
In Memoriam Ronald Naar
Een reflectie op top-eigenschappen voor managers
De spanning tussen beschaving en barbarisering
Interview met Willem Mastenbroek over de socioloog Norbert Elias
Managementboeken
(Hoe) Overleeft mijn organisatie de crisis?
Verbeteren zonder reorganiseren
Succes in crisistijd is een keuze
Bespreking Great by Choice, Jim Collins en Morton T. Hansen, 2011
John Koster
Peter Stolze
Josip Petrarca
Laatste reacties
Dag Ronald, dank voor je toelichting. Goed te lezen dat jullie bij het…
Veel crises vinden hun oorsprong bij (een deel van) het zittende manag…
Beste Mirjam, het mooie van deze aanpak is dat hij op alle niveaus t…