Strategie & Bestuur
Pagina 16 van 47Fuseren, gewoon een kwestie van doen!
Betrek uw personeel erbij vanaf dag één Het wordt nog weleens vergeten, maar uw personeel moet zich kunnen vinden in de nieuwe situatie om goed te kunnen functioneren. Licht uw personeel in op het moment dat er plannen zijn en vraag om hun mening. Houd ze te allen tijde op de hoogte door bijpraatsessies, luister [...]
Crisis vraagt om ander soort manager en ondernemer
Een crisis managen is namelijk heel iets anders. Menig manager wankelt onder druk van de razendsnel verslechterende marktomgeving! In tijden van crisis zal het onderscheid gemaakt worden tussen de leiders en de volgers in het bedrijfsleven. Hoe reageren beleidsmakers en ondernemenrs op de thans duidelijk bedreigende omstandigheden ? De echte ondernemers zullen door een crisis [...]
Duurzaam ondernemen
Maatschappelijke functie en bestaansrecht Een bedrijf beginnen op een atol in de Stille Zuidzee gaat niet zonder toeleveranciers, afnemers, personeel en infrastructuur wordt dat wat moeilijk. Zonder maatschappij dus. Die maatschappij honoreert de verrichtingen (product of dienst) met geld of faciliteiten. Faciliteiten bestaan uit bouwvergunning, vestigingsvergunning, fiscale aftrekmogelijkheden, ontheffingen etc. Het bedrijf bestaat in deze [...]



John Koster
Peter Stolze
Josip Petrarca
Laatste reacties
Dag Ronald, dank voor je toelichting. Goed te lezen dat jullie bij het…
Veel crises vinden hun oorsprong bij (een deel van) het zittende manag…
Beste Mirjam, het mooie van deze aanpak is dat hij op alle niveaus t…