Strategie & Bestuur
Pagina 13 van 47Complex probleem? Ga met vakantie!
Het leuke van manager zijn, is dat je problemen mag oplossen. In plaats van gewoon je werk doen lijkt het wel alsof dit je bestaansrecht bepaalt. Daarom ben je voortdurend op zoek naar dingen die misschien wel fout zouden kunnen gaan.
Ik versta die lui niet…
Kort geleden ben ik voor het eerst van mijn leven naar Denemarken geweest. In de contacten met de overigens vriendelijke Denen, viel me op dat de taal wel gelijkenis vertoont met het Nederlands, maar tegelijk zo anders is dat je er eigenlijk geen touw aan vast kunt knopen. Ik versta geen Deens, zij geen Nederlands.
Tussen hebzucht en verlangen
Aanpakken die topbestuurders en hun bonussen. Uitkijken met het minimum loon, het verstikt onze arbeidsmarkt. Ontslagbescherming voor inkomens boven € 40.000,- afschaffen. China omsingelt de VS economisch zoals een go-speler op het speelbord zijn vijand omsingelt. Meer van weten? Lees deze recensie.
Mismatch van de eeuw?
Ratio of politiek? Opel speelbal van tegengestelde belangen.
Hoe de crisis uw organisatie kan verbeteren
Bedrijfsvoering als partner in business
Wereld van ongekend potentieel
De vooruitgang van het containerschip Bela S.
Kennispartner
Cases
Creëren van visie en missie met Appreciative Inquiry
Ambitiebeeld 2020: het reisverslag
Transformeren door een krimpende markt
Een casus over structureel en meetbaar veranderen
Instrumenten
(Hoe) Overleeft mijn organisatie de crisis?
Verbeteren zonder reorganiseren
Scoren met waardecreatie!
Instrument om uw concurrentievoordeel te vatten
Interviews
In Memoriam Ronald Naar
Een reflectie op top-eigenschappen voor managers
De spanning tussen beschaving en barbarisering
Interview met Willem Mastenbroek over de socioloog Norbert Elias
Managementboeken
(Hoe) Overleeft mijn organisatie de crisis?
Verbeteren zonder reorganiseren
Succes in crisistijd is een keuze
Bespreking Great by Choice, Jim Collins en Morton T. Hansen, 2011
John Koster
Peter Stolze
Josip Petrarca
Laatste reacties
Dag Ronald, dank voor je toelichting. Goed te lezen dat jullie bij het…
Veel crises vinden hun oorsprong bij (een deel van) het zittende manag…
Beste Mirjam, het mooie van deze aanpak is dat hij op alle niveaus t…