Strategie & Bestuur
Pagina 12 van 47Meer recente items
Wat is de kern van goede besluitvorming?
10 belachelijke beslissingen
Beslissingen en besluiten Soms komen ze vanzelf, je voelt gewoon dat je keuze goed is. Maar soms twijfel je, bijvoorbeeld omdat het kiezen is uit twee kwaden.
Commissaris in actie, maar niet heus
Trude houd je mond
Gisteren trad commissaris van ABNAMRO en ‘old lady’ Trude Maas op voor radio 1. Mevrouw is wat mij betreft om met haar eigen woorden te spreken ‘niet geaard gebleven’
Strategie en beleid
Goed bedoeld maar te veel en nog fout ook
De overdaad van beleidsnotities, mooie woorden, uitgebreide analyses en fraaie strategie rapporten verwondert mij. Overal wil men het beleid tegen het licht te houden, verder ontwikkelen, bijstellen, verduidelijken en aanpassen.
De ondergang van het rijk van Koning Hippo
Foutje type "Handboek Marketing", hoofdstuk "kanaalconflicten"
Management is gebaseerd op oude romeinse waarden
Caesar heeft zijn tijd gehad
Tijd voor democratie
Autocratie is niet (meer) vanzelfsprekend
Managen is zo ‘eighties´ ……
Een self-fulfilling prophecy
Management en oude structuren
Oud denken is oud doen
Werkt uw strategie in de praktijk?
Checklist voor directies en topteams
Handvatten voor bedrijven om de depressie de baas te blijven
De strategie voor 2009 (2010 en 2011?)
Kennispartner
Cases
Creëren van visie en missie met Appreciative Inquiry
Ambitiebeeld 2020: het reisverslag
Transformeren door een krimpende markt
Een casus over structureel en meetbaar veranderen
Instrumenten
(Hoe) Overleeft mijn organisatie de crisis?
Verbeteren zonder reorganiseren
Scoren met waardecreatie!
Instrument om uw concurrentievoordeel te vatten
Interviews
In Memoriam Ronald Naar
Een reflectie op top-eigenschappen voor managers
De spanning tussen beschaving en barbarisering
Interview met Willem Mastenbroek over de socioloog Norbert Elias
Managementboeken
(Hoe) Overleeft mijn organisatie de crisis?
Verbeteren zonder reorganiseren
Succes in crisistijd is een keuze
Bespreking Great by Choice, Jim Collins en Morton T. Hansen, 2011
John Koster
Peter Stolze
Josip Petrarca
Laatste reacties
Dag Ronald, dank voor je toelichting. Goed te lezen dat jullie bij het…
Veel crises vinden hun oorsprong bij (een deel van) het zittende manag…
Beste Mirjam, het mooie van deze aanpak is dat hij op alle niveaus t…