Strategie & Bestuur

Inzichten, praktijkervaringen, trends en tips over Strategie en Bestuur. Veelbesproken onderwerpen zijn: concurrentie voordelen, topstructuren, fusies, herstructureren, allianties, kernwaarden, kerncompetenties, misie, visie, kritieke succesfactoren, netwerkorganisaties en organisatie-ontwerp.

Wilt u bijdragen aan deze rubriek? Neem contact op met de redactie. Voor meer informatie ga naar: informatie voor auteurs.

Recent verschenen

Klantvraag, kostenbesparing, energiebesparing, mensgericht, duurzaam, vertrouwen! Hoe krijg je het allemaal bij elkaar? Zes trends.

lees verder ›

Redactie

Klassiekers
  1. Heeft u al een missie en een visie?

    Over de zin en onzin van moderne zinspreuken

  2. Wendbaarheid

    Of hoe Darwin toch een beetje gelijk heeft

  3. Maak eerst maar even een business case

    De business case als managementtool

  4. Creëren van visie en missie met Appreciative Inquiry

    Ambitiebeeld 2020: het reisverslag

Meest besproken
  1. Mismanagement: de schuld van Business Schools?

    Of: Wanneer vertellen managementgoeroes onzin, wanneer niet?

  2. Waarom Apple doet veranderen en Philips altijd moet veranderen

    Het einde van \'moeten veranderen\' om te overleven

  3. De intensieve menshouderij (3)

    Tot hier en niet verder

  4. SWOT’s zijn voor Flatlanders

    De ontbrekende derde dimensie voor visionaire managers van vlees en bloed

Meer recente items
shutterstock_54175363

Maatregelen om de crisis met uw organisatie door te komen

Maak van de crisis een bondgenoot.
15 dgn geleden

Een op de drie topmanagers heeft weinig vertrouwen in de eigen plannen om hun bedrijf door de economische crisis te loodsen. Desondanks denkt meer dan de helft dat hun bedrijf sterker uit de crisis zal komen. 

shutterstock_83814199

Creëren van visie en missie met Appreciative Inquiry

Ambitiebeeld 2020: het reisverslag
Ronald van Domburg 15 dgn geleden

Wat betekent het voor mensen, om te werken in een sector, die maatschappelijk onder vuur ligt? Men wil in deze onderneming een pioniersrol vervullen in het verduurzamen en humaniseren van de sector. Hoe pakt men dit aan?

Philips

Het belang van de NV Philips.

Organisaties hebben geen belangen
Ewoud Jansen 28 dgn geleden

“Een splitsing is niet in het belang van Philips” zei een medewerker van dat concern die ik onlangs sprak. Ik had de vraag geopperd of het niet beter was Philips op te knippen in drie zelfstandige bedrijven. Maar wat is dat eigenlijk, het belang van de NV Philips?

De nieuwe adel

Hoe redden we kunst, cultuur en natuur in Nederland?

De populairste artikelen van 2011

De Top-5 en de belangrijkste Trends

‘Maatschappelijk Verantwoord’ Ondernemen

Ondernemen maatschappelijk onverantwoord?!

(Hoe) Overleeft mijn organisatie de crisis?

Verbeteren zonder reorganiseren

Succes in crisistijd is een keuze

Bespreking Great by Choice, Jim Collins en Morton T. Hansen, 2011

In welk patroon zit Ajax gevangen?

Effectieve besluitvorming rond een taai vraagstuk

Ajax: de knikkers of het spel?

Over moeilijk verenigbare culturen

Financieel Management

128 items, Drs Koen Perik

Globalisatie

67 items, Prof Dr Pieter Klaas Jagersma

Human Resources

478 items, Loek Wijchers

Leiderschap

292 items, Prof Dr Willem Mastenbroek

Performance management

176 items, Mr Leo Kerklaan

Persoonlijke effectiviteit

627 items, Mr Rob Bertels en Drs Erwin van de Pol

Marketing

180 items, Prof. Dr John Koster

Innovatie

134 items, Drs Koen Eising MMC

Kennismanagement

78 items, Rob van der Spek

Kwaliteit & Klant

154 items, Drs Gyuri Vergouw

Zakelijke dienstverlening

202 items, Dr Arend Ardon

Organisatiecultuur

153 items, Hans van der Loo

Overheidsmanagement

215 items, Dirk-Jan de Bruijn, Drs Magdeleen Sturm en Drs Marcel Suijkens

ICT/Internet

198 items, Prof Han Gerrits en Prof Drs Arno Oosterhaven

Self Assessments

12 items, Prof Dr Willem Mastenbroek

Strategie & Bestuur

483 items, Maikel Batelaan

Supply Chain & Inkoop

114 items, Dr Walther Ploos van Amstel

Verandermanagement

263 items, Prof. Dr Lisa van de Bunt en Jaap Peters

Kennispartner

Rotterdam School of Management

Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column

ManagementSite - Vóór en dóór professionals

Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.