Persoonlijke Effectiviteit
Pagina 6 van 61
Personal branding: het moet natuurlijk wel echt zijn!
Je moet echt zijn. Maar wat is echt? Voluit declareren zolang de zaak betaalt? De medemens intimideren om je zin te krijgen? Je prestige vergroten met een dikke auto? Ben je dan bezig met authentieke personal branding? Mooie boel! Cees Harmsen biedt perspectief en praktische tips.
De dog whisperer als managementgoeroe?
Sinds een paar maanden kijk ik nu met veel fascinatie naar een programma op National Geographic; the dog whisperer. De hoofdrol in deze serie wordt bekleed door Cesar Millan. Het is echt ongelofelijk hoe deze man met honden weet om te gaan. Ik vind het machtig interessant en ik heb zelf niet eens een hond!
Durf jij los te laten? Of ben jij een controle-freak?
Vind je het ook moeilijk om de verantwoordelijkheid bij je mensen neer te leggen? Merk je dat je het liefst zo veel mogelijk zelf wilt doen? Durf je onvoldoende los te laten? Veel leidinggevenden worstelen met dit probleem. Ze trekken te veel zaken naar zich toe waardoor er onvrede ontstaat over de effectiviteit van zichzelf en [...]
Je krijg je niet wat je verdient, maar wat je onderhandelt
Sluit het toeval in!
Goed feedback geven is een kunst
HNW: collegiaal contact via Smartphone, Twitter, Facebook, …
Luft ist Leistung
Dag van de coach bijt in eigen staart
De prijs maakt het verschil
Kennispartner
Instrumenten
Hoe gaat u om met conflicten?
Doe de Thomas Kilmann Test
Werken aan uw persoonlijke effectiviteit, prima! Deel 2
maar weet u eigenlijk op welke wijze u het beste leert..?
Interviews
De praktijk van coaching
Interview Bouke de Boer over zijn werk als coach
Positief Nee zeggen
Interview met William Ury
Managementboeken
Persoonlijke Effectiviteit in Zaken
Eerste eboek van het ManagementSite Netwerk
Personal branding: het moet natuurlijk wel echt zijn!
De mogelijkheden van authentieke personal branding
Willem Mastenbroek
Hella Petit
Joost van Rantwijk
Cynthia van der Zwan
Laatste reacties
Callista Roelofs plaatst ons hiermee voor een leuk vraagstuk: wat is d…
Bij samenwerking in een groep komen deze rolverdelingen bijna automati…
De meeste conflicten onstaan door een gebrek aan afspraken tussen part…