Persoonlijke Effectiviteit

Inzichten, praktijkervaringen, trends en tips mbt persoonlijke effectiviteit. Lees over het verbeteren van persoonlijke kwaliteiten als vergaderen, onderhandelen, presenteren en leiding geven, en bekijk voorbeelden en tips voor teamontwikkeling, conflicthantering, coachen en emotiemanagement.

Wilt u bijdragen aan deze rubriek? Neem contact op met de redactie. Voor meer informatie ga naar: informatie voor auteurs.

Recent verschenen
Organisatieontwerp Kwaliteitsmanagement Uw-organisatiemodel. ‘Uw’ omdat het van u zelf is

Clichés uit managementland

Clichés een noodzaak voor je loopbaan als manager?

Lees verder

‘Een project handen en voeten geven om de kwaliteit te waarborgen, zonder dat het haar authenticiteit verliest. Effe sparren en het een en ander smart maken.’ Kunt u weer verder? lees verder

Klassiekers
  1. Wat doe je zoal voor de kost?

    Personal branding: populistisch geblaat of trots en vakmanschap?

  2. Zingeving als medicijn tegen team-stress

    Verminder team-stress in 4 stappen

  3. Onderhandelen onder druk

    Hoe met spanning en frustratie omgaan

  4. Online oefenen van sociale vaardigheden

    Toepassingsmogelijkheden en leereffecten.

Meest besproken
  1. Onderhandelen Diagnose Instrument voor uw stijl van onderhandelen

    Persoonlijke onderhandelingsstijlen

    Diagnose Instrument voor uw stijl van onderhandelen

  2. Talent ontwikkeling Sociale vaardigheden maar weet u eigenlijk op welke wijze u het beste leert..?

    Werken aan uw persoonlijke effectiviteit, prima!

    maar weet u eigenlijk op welke wijze u het beste leert..?

  3. Presentatie De perfecte presentatie in tien stappen

    Presenteren zonder plaatjes (deel 2)

    De perfecte presentatie in tien stappen

  4. Conflicthantering / Mediation Management modellen De dynamiek van Hoog versus Laag

    Het oerconflict in organisaties

    De dynamiek van Hoog versus Laag

Meer recente items
Snel-langzaam

Vertragen en versnellen

Goede timing is het halve werk

In de zomer van 2000 ging ik weer aan het werk na een rouwverlof. Ik kwam uit een wereld waar de tijd had stil gestaan. Daardoor viel het veelvuldig gebruik van het woord versnelling extra op. lees verder

Column door Margret van Paassen in Emotie management
Sales Klantgerichtheid Blijf werken aan de loyaliteit van uw klanten

Ken je dat? Dat je wel weet dat klagen en mopperen totaal niet effectief is? Dat in de aanval gaan of je verdedigen ook niet helpen? ‘Werkvloerdrama’s’ creëren we vaak zelf. lees verder

Column door Marjan Haselhoff in Interne communicatie, Emotie management
Elizabeth I in coronation robes. Elizabeth I (1533-1603) queen of England from 1558. Daughter of Henry VIII and Anne Boleyn, she was the last Tudor

Koningin word je pas achteraf

Over het wonderlijke fenomeen van waarde toekennen bij vertrek

Het aftellen tot de abdicatie is begonnen. Maar de abdicatie van uw collega kan sneller komen dan u verwacht. Misschien is dit wel het laatste moment waarop u zich kúnt uitspreken. Opschieten mensen, leg het hart op uw tong. lees verder

Column door Carolijn Selten in Leidinggeven, Sociale vaardigheden
  • Hans Rutteman - De zoen bij het afscheid, die herkenning is groot. Het behoort bij de sociale dogma's. Zoals m'n schoonvader zei: Er wordt nergens...
Emotie management Verwaarlozing en organisatierot Tips om te ontstressen

Druk zijn als statussymbool, waar zijn we mee bezig?

Hoe druk ben u? Een checklist met 3 kenmerken voor zelfdiagnose.

Als je niet druk bent, gaat men aan je gaan twijfelen. Dan vraagt men zich af of je wel goed bezig bent. Drie kenmerken bepalen waar jij staat op de druktebalans. lees verder

Column door Callista Roelofs in Work-Life Balance, Zingeving
  • Ben Menting - Druk? Twee dingen: 1. Dankzij de crisis hebben behoorlijk veel mensen minder te doen. 2. Je hebt het zelf in de hand. Gewoon nee...
michel_platini

Michel Platini gooit zijn kont tegen de krib

Dikke ego's en defensief gedrag blokkeren vaak de besluitvorming. En dan?

Hoe taaie besluitvormingsprocessen binnen organisaties vlot trekken? Gebruik de interpretatieladder en probeer ‘egofree leadership behind the scenes’. lees verder

Column door Simon van der Veer in Interne communicatie, Probleemoplossing en besluitvorming
  • margie - Mooi artikel Simon, mooi onderwerp! Egovrij leiderschap zou zoveel tijd, frustratie en geld schelen! ;-)
Sport en werk Talent ontwikkeling Weg met die zesjesmentaliteit!

Rusten is topsport.

Wat managers en leidinggevenden kunnen leren van topsporters.

Oud-topsporters maken er een topsport van om zoveel mogelijk groepen ondernemers of managers toe te spreken. Ken je die seminars voor groepen ondernermers en managers? lees verder

Column door Nan van Grootel in Sport en werk
Multitasking

Productiever door multitasken en multi team membership!?

Hoe onze 'smart and shiny' IT producten effectiever inzetten

Wij denken nog steeds dat we kunnen multitasken en daardoor missen we veel kansen. Er zijn te veel bright and shiny objects die om aandacht vragen. lees verder

Column door Richard de Hoop in Team ontwikkeling, Slimmer werken
Emotie management Leidinggeven 4 Stappen om van ja zeggers ja doeners te maken

Het’ To Do’ lijstje is nooit af! Meer discipline of ligt het probleem anders? Geen NEE kunnen zeggen bijvoorbeeld. Wat nu? Een checklist van vijf vragen om hier uit te komen lees verder

Column door Callista Roelofs in Professionalisering, Slimmer werken
  • callista - Hoi Aletta, Dank je voor je reactie. Ik werk ook regelmatig in de onderwijswereld en ik herken inderdaad ook hier hetzelfde...
  • Aletta van ‘t Hoog - In mijn praktijk voor loopbaanbegeleiding aan medewerkers uit het onderwijs, is dit een veelvuldig voorkomend probleem. Callista, jij...
Leiderschap Management modellen Psychologisch kapitaal helpt

De kunst van het beïnvloeden

De drie factoren in de relatie waar het om draait

Hoe komt het dat de ene persoon alles gedaan krijgt, terwijl een ander geen enkele invloed uitoefent. Welke factoren in de relatie maken dat beïnvloeden wél lukt? lees verder

Column door Ronald van Domburg in Leiding ontvangen, Leidinggeven
Leiderschap Werkvloer Waarom peptalk averechts werkt.

Blijf positief als de stoppen doorslaan

Hoe Jumbo-baas een negatieve escalatie voorkwam

Mensen doen gekke dingen als ze onder druk worden gezet. Ze worden angstig, gaan op de rem staan en nemen de vlucht. Of ze worden juist agressief lees verder

Column door Hans van der Loo in Leidinggeven, Crisismanagement
  • renzo - ben geneigd om het met je eens te zijn, Hans. Idd lostte de jumboman het goed op. aan de andere kant is je stuk wel een pleidooi voor je...

Financieel Management

136 items, Drs Koen Perik

Globalisatie

68 items, Prof Dr Pieter Klaas Jagersma

Human Resources

539 items, Loek Wijchers

Leiderschap

349 items, Bea Annot

Performance management

195 items, Mr Leo Kerklaan

Persoonlijke effectiviteit

745 items, Mr Rob Bertels en Drs Erwin van de Pol

Marketing

190 items, Prof. Dr John Koster

Innovatie

149 items, Drs Koen Eising MMC

Kennismanagement

96 items, Rob van der Spek

Kwaliteit & Klant

177 items, Drs Gyuri Vergouw

Zakelijke dienstverlening

205 items, Dr Arend Ardon

Organisatiecultuur

174 items, Hans van der Loo

Overheidsmanagement

252 items, Dirk-Jan de Bruijn, Drs Magdeleen Sturm en Drs Marcel Suijkens

ICT/Internet

221 items, Prof Han Gerrits en Ir. E.P.E. Seveke

Ondernemerschap

60 items, Prof Dr Willem Mastenbroek

Strategie & Bestuur

526 items, Maikel Batelaan

Supply Chain & Inkoop

121 items, Dr Walther Ploos van Amstel

Verandermanagement

298 items, Prof. Dr Lisa van de Bunt en Jaap Peters

Kennispartners

Parttime Master Bedrijfskunde
Open Universiteit

Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column

ManagementSite - Vóór en dóór professionals

Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.