Performance Management
Pagina 8 van 17Commitment of control in de publieke sector
Publieke organisaties en de dienstverleners in de profit-sector gebruiken regelmatig modellen als balanced scorecard, organisatiecockpit, performance prisma, INK-managementmodel, en EFQM model. Werken deze modellen? Of bevorderen ze vooral bureaucratische rompslomp?
Performance Management in ontwikkeling
Control is nog steeds het sleutelwoord bij het beheren en monitoren van prestaties in het Nederlandse bedrijfsleven. Dit blijkt uit onderzoek naar de status van Corporate Performance Management (CPM) in de Nederlandse markt. Van werkelijk anticiperen op veranderingen is nog weinig sprake, waardoor bedrijven de transformatie naar adequate sturing op bedrijfsresultaten niet kunnen realiseren. De [...]
Prestatie & risicomanagement komen elkaar te gemoet
Veel nieuwe managementtheorieën zijn van voorbijgaande aard. Het blijken menigmaal hypes te zijn. Prestatiemanagement is echter een blijvertje. Steeds meer bedrijven richten prestatiemanagementsystemen in. Net als een piloot in een vliegtuig moet een bestuurder van een onderneming instrumenten hebben om op te koersen. Het totaal aan instrumenten (ofwel indicatoren) laat zien of de koers juist [...]




Frank Dotman
Willem Mastenbroek
Leo Kerklaan
Joost van Rantwijk
Laatste reacties
Geachte redactie, Bij mijn onderzoek naar het maken van een account…
Het artikel is dramatisch incompleet. Het woord "proces" (bedrijfsproc…
Een treffend artikel. In de praktijk gaan grotere organisaties meestal…