Performance Management
Pagina 7 van 17Performance management moet meegaan in HR trends
De toenemende digitalisering wordt als de moedertrend gezien voor de andere trends waar werkend Nederland mee te maken krijgt. Zes andere trends zijn: grenzelozer, pluriformer, onzekerder, verantwoordelijker, vitaler en ondernemender. Digitaler ICT verandert de aard van ons werk en de relatie tussen leidinggevende en medewerker. Er is steeds minder sprake van een kennisvoorsprong van een [...]
De barrières bij het bereiken van betrokkenheid
Hoe krijg ik mijn mensen gemotiveerd en betrokken? Er zijn een aantal barrières voor het bereiken van betrokkenheid, ze kunnen in elke organisatie aanwezig zijn. Het is vooral zaak inzicht te krijgen in de oorzaken van het tekort aan betrokkenheid. Leidinggevenden proberen medewerkers vaak te motiveren met initiatieven die niet altijd aansluiten bij de persoonlijke [...]
Toekomstige eigenschappen van een topmanager
De manager zoals we die nu kennen, sterft uit. Het is tijd voor dynamische, internationaal georiënteerde leiders. Mensgerichte competenties bepalen het succes van de topmanager in de toekomst. De topmanager van nu komt met taakgerichte competenties zoals besluitvaardigheid en analyseren goed weg, maar met name mensgerichte competenties als dynamisch leiderschap, communicatie en zelfreflectie zullen het [...]
Walk Your Talk als KPI?
Competentiemanagement: lopen over water
Bonussen en Performancegericht belonen: Hoe beter?
Kennispartner
Cases
Businessresultaat door training
Het kan, maar doe wel mee!
Op weg naar een hoog presterende organisatie?
Een bedrijfskundige analyse naar de situatie bij Ajax
Instrumenten
Werken met prestatie-indicatoren
Versterk de resultaatgerichtheid van uw team en uw organisatie.
Hoe prestatiegedreven zijn Nederlandse organisaties?
van een prestatiemanagementsysteem naar prestatiemanagementgedrag
Managementboeken
Monitoren middels prestatie indicatoren
Balanceren tussen sturing en zelforganisatie
Prestatie & risicomanagement komen elkaar te gemoet
prestatiemanagement is een blijvertje in managementland
Frank Dotman
Willem Mastenbroek
Leo Kerklaan
Joost van Rantwijk
Laatste reacties
Geachte redactie, Bij mijn onderzoek naar het maken van een account…
Het artikel is dramatisch incompleet. Het woord "proces" (bedrijfsproc…
Een treffend artikel. In de praktijk gaan grotere organisaties meestal…