Performance Management
Pagina 17 van 17Meer recente items
Sturen en Veranderen met Managementinstrumenten
De Balanced Scorecard en Value Based Management in de praktijk
Niet zelden overheerst een gevoel van teleurstellingna een poging tot invoering van bekende managementinstrumentenals de ‘Balanced scorecard’ of ‘Value Based Management’. De theorie is mooi,maar het rendement in de praktijk valt vaak tegen!
Waarom schaffen we prestatiebeoordeling niet af?
Bespreking van: Abolishing Performance Appraisals.
Bent u tevreden over uw beoordelingssysteem? Waarschijnlijk niet!Vele onderzoeken in binnen- en buitenland laten namelijk zien datde grote meerderheid van de medewerkers èn managers ontevreden isover hun beoordelingssystemen.
On line benchmarking van finance & control processen
Hoe efficient zijn uw administratieve processen?
Benchmarking is een tool om vast te stellen hoe efficient een bedrijfsproces is. Welke methoden gebruikt u?effectief en efficient worden uitgevoerd, en vast te stellen welke bestewerkmethoden aan een goed presterend proces ten grondslag liggen.
De Value Based Scorecard
Een waarde-georienteerd prestatiemeet- en stuurinstrument
De Balanced Scorecard bij Rockwool Lapinus B.V.
Praktijkvoorbeeld
Indicatoren: Simpel, Snel en Motiverend
Voorbeelden en Handvatten
Persoonlijke performance ratio’s
5 Vuistregels voor het opstellen van indicatoren
Het meten van prestaties met behulp van indicatoren
Wat is de juiste mix van instrumenten om prestaties temeten?
En De Panacee voor al uw Problemen is… de Balanced Scorecard!
(Of toch niet?)
Kennispartner
Cases
Businessresultaat door training
Het kan, maar doe wel mee!
Op weg naar een hoog presterende organisatie?
Een bedrijfskundige analyse naar de situatie bij Ajax
Instrumenten
Werken met prestatie-indicatoren
Versterk de resultaatgerichtheid van uw team en uw organisatie.
Hoe prestatiegedreven zijn Nederlandse organisaties?
van een prestatiemanagementsysteem naar prestatiemanagementgedrag
Managementboeken
Monitoren middels prestatie indicatoren
Balanceren tussen sturing en zelforganisatie
Prestatie- en risicomanagement komen elkaar tegemoet
Prestatiemanagement is een blijvertje in managementland
Frank Dotman
Willem Mastenbroek
Theo van Iperen
Leo Kerklaan
Laatste reacties
Voor inspiratie en buiten de kaders denken http://www.youtube.com/wat…
Bijzonder dat een stuk dat duidelijk ten doel heeft een discussie opga…
Hoewel de spanning van het maken van de Cito toets in ons gezin al wat…