Performance Management

Inzichten, praktijkervaringen, trends en tips mbt Performance Management. Bekijk voorbeelden van prestatie indicatoren, of lees over onderwerpen als prestatiebeoordeling, resultaatmanagement, performance indicatoren, BSC, INK en kritieke succesfactoren.

Wilt u bijdragen aan deze rubriek? Neem contact op met de redactie. Voor meer informatie ga naar: informatie voor auteurs.

Recent verschenen
Creative Destruction

Werkgelegenheid en Groei

Concurreren, groeien, innoveren en Creative Destruction

Lees verder

Werkgelegenheid. Volledige werkgelegenheid. Dat is de heilige graal van sociaal economisch beleid. Iedereen moet aan de slag. Behalve natuurlijk diegenen die reeds een uitkering genieten.

lees verder ›

Redactie

Klassiekers
  1. De crisis en de kunst van het loslaten (2)

    Hoe kijkt generatie Einstein er naar?

  2. De fusie tussen Angst en Illusie

    Afrekenen, presteren, targets, meten!

  3. Het nieuwe presteren

    McKinsey: De zachte factoren maken de winnaar!

  4. Werken met prestatie-indicatoren

    Versterk de resultaatgerichtheid van uw team en uw organisatie.

Meest besproken
  1. 400-werken-prestatieindicatoren_l

    Werken met prestatie-indicatoren

    Versterk de resultaatgerichtheid van uw team en uw organisatie.

  2. Het INK-model als zinsbegoocheling

  3. Competentiemanagement maakt organisaties dommer

    Als het om een dubbeltje gaat, kijk dan niet op een kwartje.

  4. shutterstock_74808232

    Spugen in de zee tot die rood ziet

    Een aversie tegen instrumentarium aan tests, type-indicators, en vragenlijsten

Meer recente items
shutterstock_76935853

Het nieuwe presteren

McKinsey: De zachte factoren maken de winnaar!
Hans van der Loo 12 sep 2011

In tijden dat alles onder druk staat en vloeibaar wordt, staan ook vanzelfsprekende betekenissen van presteren onder druk. De gedachte dat prestaties synoniem zijn voor torenhoge groei hebben we inmiddels verlaten.

17743-engagement-geen-mathematisch-proces_l

Engagement is geen mathematisch proces

Het blijft een rollercoaster
11 mei 2011

De nieuwe generatie van werknemers stelt zich minder tolerant op tegenover de beleidsfilosofie van de traditionele ondernemingen en is opzoek naar een andere waarden. Sinds het begin van het kapitalisme is de kloof tussen werk en persoonlijk leven groter geworden.

17148-communiceer-duidelijk-performanceverwachtingen_l

Communiceer duidelijk de performance-verwachtingen

Succes zit in de invoering
5 apr 2011

Elke onderneming moet tegenwoordig snel reageren op veranderingen. Denk aan wensen van klanten, veranderingen in techniek en veranderingen van producten en diensten. Daartoe kan een strategie met voldoende focus uw organisatie steun geven om de organisatie door perioden van zwaar weer heen te leiden.

Een hoog prestatieniveau dankzij de crisis

Zes tips voor grote prestaties

De crisis en de kunst van het loslaten (2)

Hoe kijkt generatie Einstein er naar?

De crisis en de kunst van het loslaten…………

Beter presteren door slimmer delegeren!

De fusie tussen Angst en Illusie

Afrekenen, presteren, targets, meten!

Topsport versus bedrijfsleven

Een zinvolle of onzinnige vergelijking?

Hoe talent ontwikkelen in uw organisatie

Pas op voor het Pygmalion-effect

Financieel Management

128 items, Drs Koen Perik

Globalisatie

67 items, Prof Dr Pieter Klaas Jagersma

Human Resources

478 items, Loek Wijchers

Leiderschap

292 items, Prof Dr Willem Mastenbroek

Performance management

176 items, Mr Leo Kerklaan

Persoonlijke effectiviteit

627 items, Mr Rob Bertels en Drs Erwin van de Pol

Marketing

180 items, Prof. Dr John Koster

Innovatie

134 items, Drs Koen Eising MMC

Kennismanagement

78 items, Rob van der Spek

Kwaliteit & Klant

154 items, Drs Gyuri Vergouw

Zakelijke dienstverlening

202 items, Dr Arend Ardon

Organisatiecultuur

153 items, Hans van der Loo

Overheidsmanagement

215 items, Dirk-Jan de Bruijn, Drs Magdeleen Sturm en Drs Marcel Suijkens

ICT/Internet

198 items, Prof Han Gerrits en Prof Drs Arno Oosterhaven

Self Assessments

12 items, Prof Dr Willem Mastenbroek

Strategie & Bestuur

483 items, Maikel Batelaan

Supply Chain & Inkoop

114 items, Dr Walther Ploos van Amstel

Verandermanagement

263 items, Prof. Dr Lisa van de Bunt en Jaap Peters

Kennispartner

Rotterdam School of Management

Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column

ManagementSite - Vóór en dóór professionals

Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.