Overheidsmanagement
Pagina 9 van 22Coordineren in de publieke sector – hondsmoeilijk
Beleid van de overheid kan niet meer zonder de bekende ‘integrale’ aanpak. Het samenhangend optreden van de afdeling Stadsontwikkeling en de dienst Maatschappelijke Ontwikkeling bijvoorbeeld. Of de inbreng van verschillende ministeries om een maatschappelijk probleem aan te pakken. Coördineren is hondsmoeilijk. Maar het kán wel.
publieke sector benut niet zijn volle potentie
Uit onderzoek van onderzoeksbureau Passioned blijkt dat organisaties in de publieke sector worstelt met de implementatie van Business Intelligence software. Met Business Intelligence software kan je essentiële informatie voor een organisatie naar boven krijgen waarop gehandeld kan worden. In ditzelfde persbericht wordt geconcludeerd dat dit vooral te wijten is aan het ontbreken van een prestatiegerichte [...]
Crisisgekrakeel, wat moet je dan met Geert Wilders?
Hij heeft het voor elkaar, Wilders. Terwijl de wereld puft onder de eerste contracties van de crisis, vliegt hij naar Groot-Brittannië, om de premier voor coward uit te maken, en om de wereld duidelijk te maken dat olie op het vuur gooien moet kunnen, in het explosieve debat over de islam. Als dat Shell-olie is, [...]



Willem Mastenbroek
Dirk-Jan de Bruijn
Rudie Jansman
Menno Beker
Laatste reacties
De oorzaken en de oplossingen in dit artikel zijn ongelijksoortig. Aan…
Het artikel spreekt voor zich. Kort en krachtig. We weten best hoe het…
Mooie reactie van Dirk Jan. Het artikel gaat over de Gemeente als orga…