Overheidsmanagement
Pagina 2 van 22Meer recente items
Netwerken binnen de overheid (2)
Netwerken als samenwerken en in elkaar investeren
Mijn vorige column was een pleidooi voor netwerken binnen de overheid. Ik pleit voor een overheid die zich aanpast aan de ontwikkelingen in de maatschappij. In de afgelopen decennia is geprobeerd dit te doen door de structuur aan te passen.
Cocreatie als route naar publieke waarde!
Cocreatie en innovatie van beleid en uitvoering
In het private domein zijn er verschillende tastbare voorbeelden van co-creatie. Waarin samen met partners én natuurlijk de eindgebruiker een nieuw product wordt ontwikkeld. Prachtig voorbeeld vind ik Procter & Gamble.
Netwerken binnen de overheid
Nuttig middel om antwoord te geven op grote uitdagingen
Overheden ontkomen niet aan snelle ontwikkelingen binnen bedrijven en de maatschappij. Om antwoord te geven op complexe problemen, zullen overheidsorganisaties zich aan moeten passen. Niet door structuren te veranderen.
Publiek-Private Samenwerking: Gemeenschappelijk winnen
Van een produkt naar een prestatie
Politiek van de snik?!
Meer verhalen in besluitvorming graag!
In silo’s
Over hoe je jezelf uit het moeras kunt trekken
De omvangrijkste bezuinigingsoperatie uit onze geschiedenis
Als je doet wat je deed, krijg je wat je altijd al kreeg!
Procesmanagement als expeditie
De verzelfstandiging van het Amstelveen College
Gebruik je eigen kracht bij de positionering van je organisatie
Marketing? Je eigen mensen zijn je merk!
Een eenvoudigere weg naar veiligheid (3)
Langer straffen of een andere aanpak?






Willem Mastenbroek
Dirk-Jan de Bruijn
Rudie Jansman
Menno Beker
Laatste reacties
De oorzaken en de oplossingen in dit artikel zijn ongelijksoortig. Aan…
Het artikel spreekt voor zich. Kort en krachtig. We weten best hoe het…
Mooie reactie van Dirk Jan. Het artikel gaat over de Gemeente als orga…