Organisatiecultuur
Pagina 6 van 14Wat organisaties kunnen leren van zwermintelligentie
Zwermintelligentie in een notendop: mieren zijn niet slim, mierenkolonies wel! Een kolonie kan in een mum van tijd problemen oplossen ( vb. de kortste weg naar eten vinden of hun territorium verdedigen…) die voor een enkel miertje onoverkomelijk zijn. Als kolonie reageren ze snel en uiterst effectief op hun omgeving, en dit dankzij de zwermintelligentie.
Bestuurscultuur eist meer aandacht
Een bedrijfsdrama is doorgaans jaren in de maak: de winst en het marktaandeel kunnen nog steeds stijgen, maar onder die ‘harde’ symptomen kunnen ‘zachte’ ontwikkelingen gaande zijn zoals zelfgenoegzaamheid, gebrek aan strategische richting binnen het bestuur of het onvermogen om goed samen te werken.
Interne communicatie bepaalt succes
Een organisatie is een voortdurende samenloop van misverstanden. De kwaliteit van de interne communicatie is een vitale factor in de tevredenheidscores van medewerkers. Dat blijkt bij ieder tevredenheidsonderzoek in organisaties. Dat verklaart meteen het succes van de onderneming:
De bonuscultuur fundamenteel fout?
Succesvolle vrouwen in de organisatie
Managen in de Benelux: simpel?
Succesvolle cultuurverandering in een complexe organisatie
Cultuuromslag in ziekenhuis geeft minder medische blunders
3 redenen om aan vertrouwen te werken
Vrouw aan het stuur,…
Kennispartner
Cases
Kernwaarden in de praktijk bij Bo-Ex woningcorporatie
Geleidelijke invoering met gebruik van natuurlijke momenten
Kernwaarden als veranderstrategie
Praktijkcase Woningcorporatie De Goede Woning
Instrumenten
Hoe prestatiegericht is uw organisatie
Is uw organisatie-cultuur gericht op verbetering van resultaten?
Managementboeken
Zedenschets van ambtelijke verjongingskuur
Recensie Veranderend getij: Rijkswaterstaat in crisis, van Marcel Metze
Top delegeert vergaand, maar het politieke spel gaat door
Wat maakt het zo lastig?
Willy Brouwer
Erik Reijnders
Willem Mastenbroek
Herman Bosman
Laatste reacties
Een goed en herkenbaar verhaal. We moeten niet vergeten dat wij "mense…
Deze situatie komt vaak voor. Maar het lijkt er ook op dat we niet ech…
Mijn inziens gaat hier nog een stap aan vooraf. Laat de werknemer eers…