Organisatiecultuur

Inzichten, trends en praktijkervaringen mbt Organisatiecultuur. Lees de voorbeelden en maak een diagnose van uw bedrijfscultuur. Waar zitten de valkuilen bij cultuurverandering, en hoe te handelen bij botsende organisatieculturen?

Wilt u bijdragen aan deze rubriek? Neem contact op met de redactie. Voor meer informatie ga naar: informatie voor auteurs.

Recent verschenen
current3

Hoe onderstromen de bovenstroom dicteren..

Maar niemand zegt het. Ieder blijft keurig en beleefd meedoen.

Lees verder

Ik kwam vrij onbevangen binnen in een prachtig klassiek ingerichte zaal. De stoelen stonden keurig in rijtjes achter elkaar opgesteld. Voorin stond het katheder met microfoon en natuurlijk de beamer. De mensen schuifelden binnen en gingen zitten. Armen over elkaar.

lees verder ›

Redactie

Klassiekers
  1. Kernwaarden in de praktijk bij Bo-Ex woningcorporatie

    Geleidelijke invoering met gebruik van natuurlijke momenten

  2. Wat managers kunnen leren van Belgen

    Waar komt dat wantrouwen toch vandaan?

  3. Integriteit moet je voelen!

    Bewust worden van morele dilemma\'s

  4. Kernwaarden als veranderstrategie

    Praktijkcase Woningcorporatie De Goede Woning

Meer recente items
street_art_105

Zomaar een kernwaarde

De waarde van waarden-in-actie
Peter Fruhmann 6 dgn geleden

Zelden zijn de kernwaarden gebaseerd op persoonlijke ervaringen en verhalen. Vaak worden ze in de vorm van een ‘corporate story’ in de organisatie gepompt.

shutterstock_77196874

Politiek binnen de organisatie

Houd het fair, wordt geen rat!
23 dgn geleden

Aan de ene kant heb je de mensen die niet aan kantoorpolitiek doen. Zij gaan er vanuit dat hun werk vanzelf wel een keer opgemerkt wordt, zonder dat ze spelletjes hoeven te spelen. Aan de andere kant heb je de ‘spelers’.

shutterstock_70136632

Jezelf opnieuw uitvinden

Denk jezelf nieuw! Kan dat?
Raymond Godding 25 dgn geleden

Is identiteit veranderbaar? Een nieuwe persoonlijkheid worden. Dat kan nooit, zou je zeggen. En toch zijn veel organisaties daar voortdurend mee bezig. Getuige alle trainingen en opleidingen is transformatie op het persoonlijke domein een belangrijke trend.

Trots en betrokkenheid in de organisatie

Verwar trots niet met arrogantie, negen tips

De angst regeert!

Oude patronen herleven bij tegenvallende resultaten

Flow en Synergie

Voor leiders die niet op de winkel passen

Het goede voorbeeld is niet genoeg

Immanuel Kant over cultuurverandering

Hoezo Verbonden?

De gevolgen van HNW voor Verbondenheid.

Wat managers kunnen leren van Belgen

Waar komt dat wantrouwen toch vandaan?

Financieel Management

128 items, Drs Koen Perik

Globalisatie

67 items, Prof Dr Pieter Klaas Jagersma

Human Resources

478 items, Loek Wijchers

Leiderschap

292 items, Prof Dr Willem Mastenbroek

Performance management

176 items, Mr Leo Kerklaan

Persoonlijke effectiviteit

627 items, Mr Rob Bertels en Drs Erwin van de Pol

Marketing

180 items, Prof. Dr John Koster

Innovatie

134 items, Drs Koen Eising MMC

Kennismanagement

78 items, Rob van der Spek

Kwaliteit & Klant

154 items, Drs Gyuri Vergouw

Zakelijke dienstverlening

202 items, Dr Arend Ardon

Organisatiecultuur

153 items, Hans van der Loo

Overheidsmanagement

215 items, Dirk-Jan de Bruijn, Drs Magdeleen Sturm en Drs Marcel Suijkens

ICT/Internet

198 items, Prof Han Gerrits en Prof Drs Arno Oosterhaven

Self Assessments

12 items, Prof Dr Willem Mastenbroek

Strategie & Bestuur

483 items, Maikel Batelaan

Supply Chain & Inkoop

114 items, Dr Walther Ploos van Amstel

Verandermanagement

263 items, Prof. Dr Lisa van de Bunt en Jaap Peters

Kennispartner

Rotterdam School of Management

Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column

ManagementSite - Vóór en dóór professionals

Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.